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1、西安市顺城巷永兴坊广场建安工程安全综合管理编制：审核：审批：陕西兴龙建设集团有限公司永兴坊工程项目部2007 年 11 月目 录1、工程简介2、安全综合管理组成3、安全综合管理计划4、安全综合管理职责5、安全综合管理文件记录表工工 程程 简简 介介工程名称：西安市顺城巷中山门永兴坊广场建安工程工程地点：西安市顺城巷中山门内（北侧）西安市顺城巷中山门永兴坊广场建安工程总建筑面积：7717.04。建筑建构类型：钢筋混凝土框架结构，建筑抗震设防分类：丙类建筑；抗震设防烈度 8 度，框架抗震等级二级；建筑结构安全等级二级；设计使用年限 50 年；建筑耐火等级为一级；地下防水等级为级，屋面防水级。该工程
2、由 9 个子单位工程组成：工程名称建筑用途建筑面积 （）地下室面 积（）建筑结构层 数设防烈度1#楼酒楼1657.82529.483 层/1 层8 度2#楼商店酒 吧719.74322.62框架剪力墙2 层/1 层8 度3#楼公厕零售164.51/框 架1 层8 度4#楼旅游商品409.47226.761 层/1 层8 度5#楼茶艺1350.04553.872 层/1 层8 度6#楼酒吧455.06173.071 层/1 层8 度7#楼广东早茶 店588.64294.321 层/1 层8 度8#楼广东早茶 店580.42290.211 层/1 层8 度9#楼关中小吃 地下车库1791.3413
3、25.71框架剪力墙1 层/1 层8 度小 计7717.043716.04安全综合管理组成安全综合管理组成一、安全综合管理单位：1、建设单位：西安市城乡建设委员会顺城巷建设工程项目部2、监理单位：西安普迈项目管理有限公司3、施工单位：陕西兴龙建设集团有限公司二、安全综合管理人员：1、组长：建设单位：李玉祥2、副组长：监理单位：英占芳3、副组长：施工单位：张金芳4、组员：建设单位：娄本辉监理单位：欧伯勋 鈡邦平 付 伟 周春建施工单位：姚亚东 鲜小光 何 伟 贺俊利 吕 颀 贺战社 张永胜 姚战良 张广良 张 杰 吴安波 三、安全综合管理机构图：组长 李玉祥副组长 英占芳 张金芳组 娄 欧 鈡
4、付 周 姚 鲜 何 贺 吕 贺 张 姚 张 张 吴 本 伯 邦 春 亚 小 俊 战 永 战 广 安员 辉 勋 平 伟 建 东 光 伟 利 颀 社 胜 良 良 杰 波 作 业 班 组安安 全全 综综 合合 管管 理理 计计 划划一、安全综合管理目标：1、质量目标：确保达到合格质量等级，争创优质工程“雁塔杯” 。2、安全目标：防止重伤，杜绝死伤，实现 “五无” （即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾） ，轻伤事故频率控制在 1以内。按建设部颁布的“一标三规范” 达标。3、文明管理目标：创建市级文明工地，力争省级文明工地。4、环境保护目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物
5、以及造声、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响环境卫生。二、安全综合管理方针：贯彻落实“安全第一，预防为主，保护环境，构造和谐”的思想，坚持“管生产必须管安全”的原则，做到施工与安全文明及环境保护同步计划、同步实施。在施工现场做到一管、二定、三检查、四不放过。 “一管”设专职安全综合管理人员进行综合管理；“二定”即制定综合管理制度，要先制定安全综合管理措施；“三检查”即定期检查安全综合管理措施执行情况，检查违章作业，检查风、雪、雨、署、寒季主季施工安全文明生产及环境保护设施；“四不放过”即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。重信誉、守合同、让顾客满意
6、；控过程；求改进、以科技创新；建精品、至诚信、保优质服务。三、管理计划：1、安全生产管理：1.1 在本工程施工中，成立安全管理领导班子，负责安全施工的监督检查。施工现场成立以项目经理为首的安全保证体系，负责施工现场的安全管理、安全教育、安全检查。配备专职安全员、各作业班组设立兼职安全员工，明确每个施工人员的安全职责，实行全员、全方位、全过程的“三全”管理，做到“安全第一，预防为主” ，确保安全目标的实现。1.2 加强安全生产的科学管理,健全安全生产保证体系,建立安全生产责任制,强化安全标准化管理,加强安全检查。在保证安全生产的前提下,全面完成施工任务。把治标和治本很好的结合起来，做到标本兼治。
7、1.3 落实安全生产责任制，坚持管生产必须管安全的原则，进行定期检查，落实隐患整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。1.4 建立安全生产定期检查制度，项目部每星期一次，班组每日一次。安全检查以自查为主，互查互补，边查边改。安全检查主要是“四查、三防” ， “四查”即：查思想、查制度、查纪律、查隐患。并结合安全事故的规律，结合季节特点， “三防”即重点查防触电、防高空坠落、防物体打击等措施的落实。每次检查应有明确的目的和具体要求，对检查中发现的问题及时采取措施解决。1.5 施工现场“八牌二图二栏”齐全，警告牌、警示牌悬挂明显，按需设置操作规程牌。1.6 所有施工人员入场时，均进行三级教育，三级交底
8、。对于独立操作和特殊工种的工人，须经过安全考试或考核，合格后方准独立操作。增强职工的自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。安全教育是一项经常性的工作，必须用多形式广泛开展安全宣传，要做到经常抓、重点抓、反复抓，要使职工在思想上牢固树立“安全第一”的思想，在技术上懂得安全生产的保证。1.7 新工人入场必须进行入场教育和岗位教育，特殊工种如机操工、起重工、焊工、电工等进行相应的安全教育和技术训练，经过考核，持证上岗方可操作。参加施工人员都要邻会和执行安全技术操作规程，坚决制止违章指挥和违章作业。1.8 分析生产特点，掌握施工生产的安全规律，研究和采用相应的安全技术，使不安全作
9、业为安全作业。采用新的方法，使用新的技术设备或换岗工人，必须进行新操作法和新工作、新岗位的安全教育。针对忽视安全的思想进行生动的、有实例的、有成效的教育。1.9 班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全检查监督检查工作。增强工人自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。同时作好安全记录。1.10 施工人员进入现场必须戴好安全帽，每个职工都能正确使用个人劳动保护用品。1.11 加强安全值班制度，认真执行每次施工任务书，现场管理资料齐全、准确、真实。严禁登记不及时、漏记、少记、补记。1.12 努力改善劳动条件和作业环境。加大机械化和自动化，
10、减轻劳动强度.做好防尘、防污染、防噪音、防震动等方面的工作。1.13 工地每个小区现场配置 1 名专职机修工，对工地的机械等方面进行检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路，必须符合建设部、省及地方有关规定，施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设置防雨措施。各种电动机械必须有可靠的安全接地和防雷装置，非操作人员严禁使用和乱动机电设备。机械的使用严格遵守工地机电安全技术措施中的有关规定。1.14 夜间作业时作业区设置足够的灯光照明，预留洞口、通道两侧设防护栏杆，危险区应
11、有警戒标志，夜间要设红灯示警。各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。1.15 预防机械工具伤害措施：首先要改善机械的防护装置，如对于外露的旋转部分都应设防护网或罩；电锯、木工平刨都应有安全防护装置；手持电动工具要按操作规程使用，操作者要配齐防护用具。做到专人专机，操作者必须经安全技术培训考试合格后方可上岗。操作人员必须按规定佩带防护用具。1.16 职工食堂：必须本着为大家服务的思想，做到干净、卫生并以食品法为准则。食堂设施布置必须符合要求，配置适量的除四害设施，并由保洁员每日对除四害效果进行巡查。炊事员必须身体健康，无任何传染病，持有健康证。确保“三净”：一净为食堂人员卫生干净。二净为锅
12、、碗、瓢、勺洗净。三净为各种蔬菜洗净落锅。对食堂各类食品实现生熟分开放置。饭菜价格以保本微利为原则，并保证供应。菜价每餐在黑板上公布。食堂炊事员要正确使用厨房设备，发现异常立即停机检查，并报告以便及时修复。剩饭菜必须倒在固定的容器内，容器加盖，保持环境卫生。1.17 触电事故预防：组织与电器接触有关人员学习安全电管理规程、制度和安全用电知识。维修电工应经常检查施工现场的电气设备器具，及时排除隐患。采用切实可靠的外保护措施，如绝缘封闭，加屏障、围栏等，将带电设施围护起来，防止人员触电。搞好触、漏电保护，按要求设置三级供电，二级漏电保护装置，漏电保护基本方法是将电气设备的金属外壳与大地相联接。1.
13、18 消防安全保证措施：建立防火安全组织、义务消防队和防火档案，明确项目负责人、管理人员及各操作人员的防火安全职责；按规定配置消防器材，由专人管理；落实防火制度和措施；按施工区域划分用火级别，用火必须具有二证一器一监护。消防器材必须有效，保证消防通道 24 小时畅通。1.19 建立健全安全生产奖罚制度。2、文明施工及教育管理：2.1 根据本项目实际情况，成立文明施工管理领导小组项目经理为组长，现场各部门主管及后勤、保卫责任人均为成员，由组长主持日常文明施工的管理工作。2.2 循序作业按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工、浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，
14、不混乱，不窝工，不脱节。2.3 按图用地-大中材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工场地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。2.4 现场容貌-门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。2.5“一图四牌”图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。2.6 分层、区管理-划区管理，做到“落实”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环节；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。2.7 清洁卫生-工程作业场所、生产临时设施（库房、机棚、办公室、食堂、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。2.8 机械卫生-工程使用的机械、车
15、辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、持证上岗作业。2.9 防火保卫-完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，配备专职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。2.10 岗位标志明显、显著-施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。2.11 安全防护-重点检查“安全三宝” 、 “洞口临边” ；执行建设部“评分标准”定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。2.12 配合协调-项目部做好与各参建单位之间的协调配合工作，综合
16、进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。2.13 公共关系-施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、项目部妥善处理好施工现场周围公共关系。2.14 认识到位，思想投入，坚持对现场人员先教育后使用，加大思想、道德、文化建设为主要内容的精神文明建设力度，坚持物质文明与精神文明协调发展。广泛开展“普及文明用语，规范行为举止”宣传教育活动，从而使每个职工都自觉遵守公共道德准则，说话文明，团结和睦，形成良好的风尚。2.15 做到“环境好起来，行为美起来” ，提高职工的环境意识，动员职工从我做起，从点滴小事做起，自己动手，美化环境，养成良好的文明卫生习惯，让垃圾装起来，宿舍净起来，现场美起来。坚持定期进行法制教育，运用政治、行政、法律的教育等多种手段使职工懂法、知法、
