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1、warehousing management 什么样的生意最赚钱？ warehousing management 答案应该是： 资金周转快的生意最赚钱。 or 在同行业中你的资金周转比别人更快 ，你就最赚钱。warehousing management 仓库是干什么用的？ 是否需要这么大的仓库？ 需要多少员工？ 需要什么样的设施和设备？ 怎样做才能利用仓库赚到更 多的钱？warehousing management 资金周转率已经成为现代商业竞争的 秘密武器。 你必须时刻清醒地知道： 第一： 你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉？ 库存资金的有效利用率是多少？ 第二： 你的资金每年周转多少次？ 每周
2、转一次，你的收益有多大？ warehousing management 2013年08月第八章 仓库经济技术指标考核warehousing management 学习目标 一、了解仓储费用、资金使用 和利润指标。 二、熟悉仓储职工的工作量指 标。 三、重点掌握仓库经济技术数 量指示、商品储存质量指标。本章内容第一节 仓库经济技术数量指标 第二节 商品储存质量指标第三节 仓储费用指标第四节 资金使用指标第五节 利润指标第六节 职工工作量指标 warehousing management 仓库数量 指标仓储资金运用 指标商品仓储成本 指标商品储存能力与 质量指标仓库资源利用 程度指标仓储数量指标仓
3、储服务水平 评价指标商品储存效率 指标仓储收入指标仓储利润指标职工工作 量指标仓储管理经济技术指标体系warehousing management 现代仓储管理中的经济核算指标体系 主要内容：仓库数量指标、仓库资源利用 程度指标、仓储数量指标、仓储服务水平 评价指标、商品储存效率指标、仓储收入 指标、商品储存能力与质量指标、仓储成 本指标、仓储利润指标、仓储资金运用指 标、职工工作量指标。warehousing management 一、仓库数量指标 （一）仓库建筑结构实际占地面积 指仓库建筑结构实际占地面积，用仓库外墙线所围成的平 面面积来计算。 （二）库房建筑面积 楼房仓库的建筑面积是每层
4、楼的平面面积合计。 （三）库房有效面积 就是库房建筑面积减去墙、柱等无法利用的面积。 （四）库房使用面积 有效面积中，去掉楼梯等无法直接用于生产活动面积后剩 余的面积warehousing management （五）库房载重量 即库房地面的安全载重量。 表示库房每平方米地面所能承载的商品在静止状态下的重 量。在商品堆垛时超载，会导致建筑物损坏，影响仓库建 筑的使用年限。 通常在仓库设计时设定。 （六）库房可用高度 是指库房横梁高度减去顶距或灯距后剩下的高度。 库房可用高度是构成仓容的因素之一。 （七）设备总数、完好设备数量 （八）设备工作总能力warehousing management 二
5、、仓库资源利用程度指标 （一）地产利用率 1计算公式：地产利用率（仓库建筑面积/地产面积 ）100。 2应用目的：衡量物流中心每单位面积的营业收入。 （二）仓库面积利用率 1计算公式：仓库面积利用率（仓库可利用面积/仓 库建筑面积）100。 2应用目的：用来评价厂房面积的利用是否恰当。warehousing management （三）仓容定额1计算公式仓容定额仓库有效面积单位面积储存量仓容也就是仓库的容量，或称该库房的储存能力。仓容定额是 指在一定条件下，单位面积允许合理存放商品的最高数量。 （四）仓容利用率 1计算公式 （1）仓容利用率（库存商品实际数量或容积/仓库实际可存 商品数量或容积
6、）100。 （2）单位面积保管量（平均库存量/可保管面积）100。 2应用目的：（1）仓容利用率（2）单位面积保管量warehousing management （五）库房载重的利用率 是指库房单位面积实际载重量与单位面积核定载重量的百 分比。 库房载重的利用率越高，单位面积储存量也越高，说明仓 库的堆垛越合理。 （六）库房可用高度利用率 是指货垛平均高度与库房可用高度的比率。 库房可用高度利用率越高，说明单位面积储存量也越高， 说明仓库的堆垛越合理。warehousing management （七）有效范围1计算公式：有效范围（库存量/平均每天需求量）100 。 2应用目的：用来评价库存量
7、是否保持在合理的水平。 （八）设备利用率1计算公式：设备利用率（全部设备实际工作时数/设备工 作总能力）100。 2应用目的：用来评价物流中心设施装备的配置是否合理。 （九）设备完好率1计算公式：设备完好率（期内设备完好台数/同期设备总 数）100。 2应用目的：用来评价设备管理的水平。warehousing management 三、仓储数量指标 （一）日储存吨日储存吨包括： A.商品实际储存的吨天数 入库时间：以（第一件或第一批）商品到库为准计算 出库时间：以商品最后出清的时间为准 B其他折合的吨天数 指账上无记录，但同样应该计入储存费用的项目，如：待进仓吨天数 ，按实占摊用面积折算的吨天
8、数 C“合同差额”吨天数 实际储存吨天数加上待进仓天数，再加上实占摊用面积折算的吨天数 之和，小于仓储保管合同签订的吨天数的差额天数。 储存保管总收入=（账面上实际记录的吨天数+其他折合吨天数+合同吨 天数）*相应的储存费率（元/吨天） 商品分成若干等级，每个等级制定一个储存费率，等级的级差约为10% 左右。warehousing management （二）商品储存总量商品储存总量是指在一定时期内（通常为月度或年度），入库商品的 总量。1.计算公式：商品储存总量=实重商品吨数+（轻泡商品体积/2） 其中：实重商品是指重量达1000kg，而体积不足2m3的商品。计 算商品储存总量时，实重商品吨
9、数按其实际重量吨数计算。轻泡商品 指的是体积达2m3,而重量不足1000kg的商品。计算商品储存总量时， 轻泡商品吨数按其体积数的一半，计入商品储存总量，即每2m3计算 为1000kg。2.应用目的：它是考核和评价仓库经营管理成果的最基本指标之一。商品储存总量的计量单位是t（吨）。 warehousing management 例如：某公司某月入库储存的甲商品1200kg，体积90m3 ；入库储存的乙商品50000kg，体积40 m3，要求：计算 该公司该月商品储存总量。 解：商品储存总量=(90/2)+50=95（t） 因为，甲商品平均每1000kg的体积（7.5m3）大于 2m3，属于轻泡
10、商品，所以用其体积数的一半计入商品储 存总量。而乙商品平均每1000kg的体积（1.25m3）小于 2m3，属于实重商品，所以按乙商品实际的重量50t计入商 品储存总量。 计算结果表明，该仓库该月的商品储存总量为95t。warehousing management 四、仓储服务水平评价指标 （一）缺货率 1计算公式：缺货率（缺货次数/顾客订货次数） 100%。 2应用目的：反映存货控制决策是否适宜，是否需要调 整订购点与订购量的基准；缺货发生的原因可能在于： （1）存量控制不好，或库存档案资料不正确； （2）采购不及时； （3）供应商交货不及时； （4）库存与实际客户需求或生产需求不一致。wa
11、rehousing management （二）顾客满足程度1计算公式：顾客满足程度（满足顾客要求数量/顾客要求 数量）100。 2应用目的：用来评价仓储服务的顾客满意程度。如果这个指 标过高，原因不外乎以下几方面： （1）产品品质不良； （2）服务态度不佳； （3）交货时间无法满足实际需求； （4）交货延迟； （5）和同行业比较有差距； （6）客户本身存在的问题。warehousing management （三）准时交货率 1计算公式：准时交货率（准时交货次数/总交货 次数）100%。 2应用目的：用来评价发货的及时性。 （四）货损货差赔偿费率 1计算公式：货损货差赔偿费率（货损货差赔偿
12、费总额/同期业务收入总额）100%。 2应用目的：反映出货作业的精确度。warehousing management 五、商品储存效率指标（一）商品存储效率 商品储存效率主要通过库存周转率来表示。1计算公式： （1）库存周转率=（使用数量/库存数量）100（2）库存周转率=（使用金额/库存金额）100。规定某个期限 来研究金额时，需用下列算式：库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）100 （该期间出库总金额2/期初库存金额期末库存金额）100 2应用目的：库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的 意义。 （二）期间周转次数 期间周转次数可以直接由库存周转率求得wareh
13、ousing management 六、商品仓储收入指标 （一）商品仓储营业收入 1.计算公式：商品仓储营业收入=商品进出库装卸收入+商品 储存保管收入+商品加工等收入 其中： （1）商品进出库装卸收入=商品装卸重量*装卸费率（元/吨 ） （2）商品储存保管收入=日储存吨*储存费率（依商品的价 值及保管要求而定） （3）商品加工等收入：商品的挑选、整理、包装、简单加 工等收入。warehousing management （二）平均仓储收入 平均仓储收入=商品仓储营业收入（元）/平 均储存量（吨） 平均储存量：指月平均的商品储存量，它是 一个时点数计算的序时平局数。warehousing ma
14、nagement 七、商品储存能力与质量指标（一）每平方米储存量 1计算公式：每平方米储存量=日平均储存量/仓库使用面积其中：日平均储存量=报告期商品储存总量/报告期日历天数 报告期商品储存总量等于报告期每天的库存商品数量之和。仓库使用面积之和等于仓库中货场、货棚、库房的使用面积之和。计量单 位m2。 库房的使用面积为库房建筑面积减去外墙、内柱、间隔墙及固定设施等所 占的面积。 货场（货棚）使用面积是指货场中可以用来储存商品所实有的面积之和， 即货场地坪的总面积扣除排水明沟、灯塔、水塔等剩余的面积之和。2应用目的：这是一个综合评价仓库利用程度和经营管理水平的重要指 标。计量单位是t/m2。 每
15、平方米储存量越多，表明仓库使用率越高。 warehousing management （二）仓库吞吐能力实现率 1计算公式：仓库吞吐能力实现率（期内实际吞吐量/仓库 设计吞吐量）100。 2应用目的：作为设定产品标准库存的比率依据，以供存货管 理参考。 （三）仓储吨成本1计算公式：仓储吨成本（仓储费用/库存量）100。 2应用目的：衡量公司每单位存货的库存管理费用。warehousing management （四）进、发货准确率 1计算公式：进、发货准确率（期内吞吐量出现差错总量）/ 期内吞吐量100。 2应用目的：衡量仓储作业的品质，以评估仓储工作人员的细心 程度，或是自动化设备的准确性功能。（五）商品缺损率 1计算公式：商品缺损率（期内商品缺损量/期内商品总数） 100。2应用目的：用来评价储存的安全性指标。 （六）呆滞料处理率 1计算公式：呆滞料处理率（处理呆废料数量/全部呆废料数量 ）100。 2应用目的：用来测
