组织行为学整理版

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1、10152 组织行为学复习资料 1组织管理的成效如何，取决 于领导者的领导方式是否得当。 领导者发动下属讨论，共同商 议，集思广益，然后作出决策 的领导方式属于（A）P263 A民主型领导 B集权型领导 C放任型领导 D自由型领导 2一项正确的决策必须在现有 的主客观条件下能够顺利实施， 体现的是领导决策原则中的 （B）P280 A信息健全原则 B可行性原 则 C对比择优原则 D系统分 析原则 3A 是一种以点概面的思想方 法，它以事物的某一个特性为 依据，而忽视事物的其他特性 就对整个事物全面评价，结果 产生了错觉。 A首因效应 B知觉防御 C晕轮效应 D投射 4适合从事公关、销售、开发，

2、善于管理夕阳企业的人群，其 气质类型为 A A多血质 B胆汁质 C粘液 质 D抑郁质 5A 认为个人的个性类型是职 业选择的重要决定因素。 A海德 B罗斯 C安德鲁斯 D霍兰德 6作职业选择是以工作的专业 技术和服务内容为基础，如工 程或金融分析。这种“职业锚”叫 （C）P108 A管理能力职业锚 B创造性 职业锚 C技术职业锚 D安全感职业 锚 7以下不属于组织内部的个人 事业生涯的变动方向的是 DP111 A纵向的变动 B横向的变动 C向核心的变动 D单向的变 动 8通过加入群体，个体能够减 少独处时的不安全感，这满足 了个体加入一个群体的(B)P121 A地位需要 B安全需要 C自尊需要

3、 D权力需要 9在群体发展的阶段中，具有 群体的目的、结构、领导都不 确定，成员各自探索群体可以 接受的行为规范的特点的阶段 是（B）P122 A震荡阶段 B形成阶段 C规范化阶段 D动荡阶段 10人的行为反应既符合环境 的要求又要满足本身的需要， 这是指人的行为具有 A 的特点。 P4 A适应性 B多样性 C动态 性 D可控性 11组织行为学研究的基础和 出发点是 AP10 A个体 B群体 C组织 D外部环境 12组织行为学作为一门独立 的著名研究组织中人的心理和 行为规律性的科学，最先产生 于 AP12 A美国 B英国 C法国 D中国 13命令型群体都是（B）群体。 P127A工作型 B任

4、务型 C学习 型 D利益型 14对于一个目的是解决问题 的委员会而言，增加多样化的 观点通常会（C）P134 群体的 收益。 A减弱 B冲淡 C增进 D缩减 15领导者进行决策时必须对 各种被选方案进行比较，在分 析比较多个方案的基础上择优 选用，体现的是领导决策原则 中的（C）P281 A信息健全原则 B可行性原 则 C对比择优原则 D系统分 析原则 16美国心理学家马斯洛提出 的需要层次理论，把人的需求 归纳为五个层次，其中最高层 次的需要是（生理需要）P316 A自我实现需要 B安全需要 C爱的需要 D尊重需要 17对群体助长现象最早的科 学研究是法国心理学家（B） P149 在 189

5、8 年进行的。 A瑞格尔曼 B特里普利特 C霍兰德 D海德 18在人际交流的过程中，人 们借助身体特征、人际距离、 符号、情感表达等，影响沟通 的效果，这些沟通方法通称为 （D）P156 A口头沟通 B书面沟通 C情绪沟通 D非语言性沟通 19管理心理学家莱维特对组 织的正式沟通的研究发现（B） P158 更加突出了沟通的层次性。A轮式沟通 BY 式沟通 C链式沟通 D圆式沟通 20作为组织行为学研究对象 的人际关系，主要是指人们之 间特别是组织成员之间的（C） P175 A政治关系 B道德关系 C心理关系 D 经济关系 21心理学家（B）通过试验研 究发现：合作的特点不仅在于 有关方面对于实

6、现共同目标而 相互依赖、相互帮助有所认识， 而且还在于每个人都对他人采 取积极友善的态度，具有喜欢 的感情。P191 A瑞格尔曼 B道奇 C戴维 斯 D 莫里诺 22在处理冲突时，当你发现 两个方面都十分重要并且不能 进行妥协或折衷时，你可以使 用（B）P216 策略。 A 运用竞争 B 运用合作 C 运用 回避 D 运用迁就 23领导的有效性是领导者、 被领导者和（D）的函数。P265 A环境因素 B经济因素 C政治因素 D情景因素 24在领导行为方格论中，对 人和对生产都很少关心，是回 避责任、缺乏志向或不称职的 领导类型是（C）P260 A任务式管理 B乡村俱乐部 式管理 C贫乏式管理

7、D中间 型管理 25组织管理的成效如何，取 决于领导者的领导方式是否得 当。领导者个人决定一切，然后布置下属执行的管理方式属 于（B）P262 A民主型领导 B集权型领导 C放任型领导 D自由型领导 26现代控制论的研究结果表 明，管理幅度最大不能超过 12，一般以一个领导者管理 （B）个下属为宜。P365 A5B7C9D11 27组织变革的阻力主要来源 个体、群体和（A）三个方面。 P399 A领导者 B组织战略目标 C组织结构 D组织层次 28不同的人在不同的时间、 地点条件下会做出多种多样的 行为反应，这是指人的行为具 有（B）P4 的特点 A适应性 B多样性 C动态 性 D可控性 29

8、组织行为学的多层次相交 切性的第二层次是(B)P10 A 个体 B 群体 C 组织 D 外部环 境 30组织行为学作为一门独立 的著名研究组织中人的心理和 行为规律性的科学，最先产生 于 20 世纪(C)P12 A20-30 年代 B30-40 年代 C50- 60 年代 D60-70 年代 31X 理论是由（D）提出，它 是对古典传统管理理论的概括。 P45 A 海德 B 罗斯 C 安德鲁斯 D 麦 克里格 32适合从事外贸、信息、管 理，善于管理逆境企业的人群， 其气质类型为 BP62 A 多血质 B 胆汁质 C 粘液质 D 抑郁质 33在领导行为方格论中，对 工作高度关心，但对人则很少

9、关心的领导类型是（A）P261 A任务式管理 B乡村俱乐部 式管理 C贫乏式管理 D中间型管理 34霍兰德认为（B）P105 的 人适合从事沉思型的科学研究 活动。 A 现实操作型 B 调查研究型 C 社会型 D 管理型 35追求的目标是具有较高责 任的管理职位的“职业锚”叫 （A）P108 A管理能力职业锚 B创造性 职业锚 C技术职业锚 D安全 感职业锚 36组织内部的职工个人工作 等级职位的升降的事业生涯变 动方向属于（A）P111 A纵向的变动 B横向的变动 C向核心的变动 D单向的变 动 37加入一个被别人认为时很 重要的群体中，个体能够得到 被别人承认的的满足感，这满 足了个体加入

10、一个群体的（A） 。 P121 A地位需要 B安全需要 C自尊需要 D权力需要 38在群体发展的阶段中，群 体成员内部之间开始形成亲密 的关系，群体表现出一定的凝 聚力的阶段是（C）P123 A震荡阶段 B形成阶段C规范化阶段 D动荡阶段 39因为年龄相近、支持某个 球队、同一所大学毕业、政治 观点相同等原因形成的群体是 （B）P127 群体。 A工作型 B友谊型 C学习 型 D利益型 40群体按照群体规范的要求 确定行动的标准。它界定了群 体成员的行为范围，这体现的 是已经形成的群体规范的什么 功能。(A)P136 A标准功能 B导向功能 C评价功能 D动力功能 41影响从众行为的因素有个

11、人因素和环境因素，以下属于 个人因素的是。CP163 A群体的气氛 B群体的竞争 性 C情绪的稳定性 D职业地 位 42管理心理学家莱维特对组 织的正式沟通的研究，发现 （B）增加了沟通的层次，集中 表现了组织的结构特征。 A轮式沟通 BY 式沟通 C链式沟通 D圆式沟通 43过滤是有效沟通的主要障 碍，过滤的主要决定因素是组 织结构中的（C）P163 A层级质量 B领导的水平 C层级数目 D职员的素质 44社会测量是美国社会心理 学家（D）P1871934 年在所著 谁将生存一书中提出来的。A瑞格尔曼 B特里普利特 C戴维斯 D 莫里诺 45在处理冲突时，当你问题 微不足道，或还有更紧迫、更

12、 重要的问题需要解决时，你可 以使用（C）策略 P217 A 运用竞争 B 运用合作 C 运用 回避 D 运用折衷 46按领导的权威基础，领导 者可分为正式领导和（A）P224 A 非正式领导 B 工作领导 C 精 神领导 D 情绪领导 47任何领导在工作中都有其 惯常的行为倾向，这种工作行 为倾向通常是在两个纬度上展 开的，即以工作为导向和以 （C）P258 为导向。 A财 B物 C人 D权 48美国心理学家赫兹伯格提 出的双因素理论，认为人类有 两种不同类型的需要，一类是 能够使人们产生工作满意感的 激励因素，一类是促使人们产 生不满意的因素是（C）P320 A福利待遇 B职业角色 C保健

13、因素 D安全因素 49在传统的组织结构形式中， 组织中一切管理工作均由领导 者直接指挥和管理，不设专门 的职能机构，具备这样的特点 的组织结构形式是（B）P373 A职能制 B直线制 C直线 职能制 D职能直线制 50组织变革的阻力主要来源 个体、群体和（组织与领导） 三个方面。 A领导者 B组织战略目标 C组织结构 D组织层次 51人的行为会随时间、地点 的变化而不断发展变化的，这2是指人的行为具有（B）的特点。A适应性 B多样性 C动态 性 D可控性 52组织行为学的多层次相交 切性的第三层次是 CP10 A 个体 B 群体 C 组织 D 外部环 境 53(A)P44 即成见是一种先入 为

14、主的思想方法。要正确的观 察事物，就必须注意使自己不 停留在第一个印象上，但同时 又不忽视第一印象。 A 首因效应 B 知觉防御 C 晕轮 效应 D 投射 54归因理论是由（A）P46 提 出来的，是属于社会心理学的 内容。 A 海德 B 罗斯 C 安德鲁斯 D 麦 克里格 55.适合从事制造业，善于管理 朝阳企业的人群，其气质类型 为 DP62 A 多血质 B 胆汁质 C 粘液质 D 抑郁质 56霍兰德认为（B）的人适合 从事涉及旨在影响别人的言语、 活动的职业。 A 现实操作型 B 调查研究型 C 社会型 D 管理型 57拥有（B）职业锚的人具有 强烈的创造性。 A管理能力 B创造性 C技

15、 术 D安全感 58组织内部的职工个人的工 作职业或职务沿着职能部门或 技术部门的两侧发展变动的事 业生涯变动方向属于（B） A纵向的变动 B横向的变动 C向核心的变动 D单向的变 动 59群体能使其成员觉得自己 活得很有价值，这满足了个体 加入一个群体的（C） 。 A地位需要 B安全需要 C自尊需要 D权力需要 60在群体发展的阶段中，群 体结构已经开始充分地发挥作 用，并已被群体成员完全接受 的阶段是（D）P123 A震荡阶段 B形成阶段 C规范化阶段 D有所作为阶 段 63群体规模能影响群体的整 体行为，小群体完成任务的速 度比大群体（B） 。P131 A慢 B快 C一样 D晚 64每个群体都试图评价其成 员行为的效果，这体现是已经 形成的群体规范的什么功能。 CP136 A标准功能 B导向功能 C评价功能 D动力功能 65影响从众行为的因素有个 人因素和环境因素，以下属于 环境因素的是。AP153 A群体的气氛 B智力因素 C情绪的稳定性 D人际关系 66管理心理学家莱维特对组 织的正式沟通的研究，发现 （B）更加突出了沟通的层次性。A轮式沟通 BY 式沟通 C链式沟通 D圆式沟通 67组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究发现 其具有