苏宁电器广告赏析报告

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1、苏宁电器广告赏析报告苏宁电器广告赏析报告目录一 苏宁电器广告基本概况.1（一） 苏宁电器广告主 .1（二） 苏宁电器广告传播对象 .1（三） 苏宁电器广告发布媒介 .1（四） 苏宁电器广告传播内容 .2(五) 苏宁电器广告发布时间 .2二 苏宁电器基本分析.2（一） 苏宁电器环境分析 .21 苏宁电器宏观环境分析.22 苏宁电器微观环境分析.3（二） 苏宁电器经营情况分析 .41 苏宁电器的市场开发.42 苏宁电器的供应链管理.43 苏宁电器的零售服务.44 苏宁电器的物流.45 苏宁电器的售后服务.56 苏宁电器的信息化管理.57 苏宁电器的人力资源管理.5（三） 苏宁电器产品分析 .51.

2、 苏宁电器的主要产品.52. 苏宁电器的产品层次分析.53. 苏宁电器的产品的生命周期分析.6（四） 苏宁电器的消费者分析 .61. 消费者对产品的印象.62. 消费者行为分析.63. 消费者购买力分析.7（五） 苏宁电器竞争对手分析 .7三 苏宁电器目标市场分析.7（一）苏宁电器的目标市场 .7（二）苏宁电器目标市场细分的依据 .71.企业本事因素.72.消费者的因素.8（三）目标市场的定位 .8（四）满足目标市场的方式 .9四 苏宁电器广告定位分析.9（一） 苏宁电器广告的市场定位分析 .9（二） 苏宁电器广告的企业形象定位分析 .9（三） 苏宁电器广告的心理定位分析 .9（四） 苏宁电器

3、广告的品牌定位分析 .10五 苏宁电器广告创意分析.10（一） 广告主题（广告口号） .10（二）广告创意的内容 .10（三） 广告创意文案 .11（四）广告创意中的明星效应 .121.苏宁电器明星代言的概况.122. 苏宁电器的明星效应分析.12六 苏宁电器广告诉求分析.12（一） 苏宁电器广告诉求的对象 .12（二） 苏宁电器广告诉求的重点 .12（三） 苏宁电器广告诉求的内容 .12（四） 苏宁电器广告的理性诉求和情感诉求 .131.苏宁电器广告的理性诉求 .132. 苏宁电器广告的情感诉求.13七 结束语.13苏宁电器广告赏析报告第 1 页苏宁电器广告赏析报告工商企业管理 一 苏宁电器

4、广告基本概况（1）苏宁电器广告主苏宁电器广告的广告主苏宁电器股份有限责任公司苏宁电器简介苏宁电器 1990 年创立于江苏南京，是中国 3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。苏宁电器主要从事综合电器销售和服务，致力于在全国范围内发展专业连锁。经营范围主要涉及空调、冰箱、洗衣机等传统家电，以及手机、电脑、办公用品等信息家电，如今苏宁电器已成为中国最大的商业连锁企业。苏宁电器的企业理念以市场为导向，持续增强企业盈利能力，通过多元化，连锁化，信息化，追求更高的企业价值。以顾客为导向，持续增强企业控制能力，重目标，重执行，重结果，追求更高的顾客满意打造中国最优秀的连锁服务品牌。（2）苏宁电器

5、广告传播对象苏宁电器的广告传播对象普通家庭和个人。（3）苏宁电器广告发布媒介1.电视（1）电视媒介能同时诉诸视觉与听觉，有利于人们加深对苏宁的了解，突出苏宁的企业形象。（2）电视媒介可以直接介绍苏宁电器的服务和产品，也可以把广告信息放在故事、歌曲之中，形式灵活多变。（3）电视广告传播迅速，覆盖面广，可以直接向不同消费群传递企业的服务、苏宁电器广告赏析报告第 2 页理念等。2.网络（1）网络作为新兴媒介，可以更容易被年轻人接受。（2）网络广告传播范围广，成本相对较低。（4）苏宁电器广告传播内容1.苏宁电器多样的购物方式，特别突出了网上购物（电子商务)这一新兴渠道。2.苏宁电器销售电器的多样化，可

6、以满足各层次的消费群体的需求。3.苏宁电器完善的服务：（1）售前服务苏宁电器良好的购物环境；为顾客购物提供便利的网络购物方式。（2）售中服务苏宁电器的销售人员帮助顾客挑选产品、为顾客提供讲解；满足顾客合理的要求。（3）售后服务苏宁电器的送货上门；免费安装服务。4.苏宁电器企业形象：（1）统一着装的员工。（2）专业化的物流配送、安装服务。（3）苏宁电器多样化的产品。(5) 苏宁电器广告发布时间苏宁这则广告的发布时间大约是 2010 年 10 月份，在各大卫视电视台和一些视频网站上。二 苏宁电器基本分析（1）苏宁电器环境分析1 苏宁电器宏观环境分析（1） 人口环境分析苏宁电器广告赏析报告第 3 页

7、1 从人口上来看中国目前人口已经达 14 亿左右，虽然计划生育等政策以及人口老龄化的趋势减缓了人口增长的速度，但是庞大的人口基数将为苏宁电器提供广阔的市场。2 从年龄层次上看随着中国步入老龄化社会，整个人口的年龄层次逐渐发生变化，不同年龄段的人群由于对家电、电脑、通讯产品的需求以及喜好不同，催生不同的消费观念和消费方式，这些都要求苏宁能够提供更加有针对性的营销产品组合，满足不同年龄段人群的需要。3 从消费群体上看新兴消费群体（“80 后” 、 “90 后” ）出现，超前的消费观念和可观的购物欲望与需求将为苏宁提供广阔的市场空间。（2）经济环境分析1 金融危机导致整个经济环境缩紧，但家电连锁行业

8、仍保持良好的增长态势。2 国家正在加快经济转型，释放出我国强大的内需，为苏宁电器发展提供了良好的契机。3 随着经济结构从出口和房地产向消费升级的调整和转型，国家对拉动内需将更加重视，将进一步促进国内家电市场容量的持续稳定增长。（3）政治、法律环境分析1 家电下乡的政策为苏宁家电市场提供了很大的开拓空间。2 针对家电连锁企业与供应商之间不断升级的矛盾冲突，国家商务部出台了供应商和零售商交易管理办法 ，促使中国家电连锁商开始认真思考发展模式。（4）文化环境分析拥有两千多年封建文化和自然经济基础的中国，提倡勤俭节约，重视储蓄，这一点将制约我国居民消费水平的提高。2 苏宁电器微观环境分析1 中国经济正

9、处于一个高速发展时期，经济收入增加，宏观环境的日趋完善和家庭条件的改善，使得人们对物质需求的消费也不断的攀升可能将引起家电零售业的黄金增长期。2 交通支持下的物流水平、IT 技术、信息技术的高速发展为零售行业的整苏宁电器广告赏析报告第 4 页体成本降低，市场开拓，服务完善带来了机遇。3 消费者个性化需求的日益显著，而零售企业则更能掌握消费者各种信息，使得商业资本在产业价值链中的角色日益重要。4 供应商竞争激烈，加上资源短缺，专业化分工明显，制造商产业经销和零售市场化趋势更加明显。5 行业竞争日趋激烈。 6 国外有先进理念和竞争优势的综合零售商的替代效应，也将给传统的家电零售商带来潜在替代威胁。7 新的营销和销售服务方式出现，如电子商务的蓬勃发展。（2）苏宁电器经营情况分析1 苏宁电器的市场开发苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式，保持稳健、快速的发展态势。2 苏宁电器的供应链管理苏宁电器坚持市场导向、顾客核心，与全球近 10000 家知名家电供应商建立了紧密的合作关系，通过高层互访、B2B、联合促销、双向人才培训等形式，打造价值共创、利益共享的高效供应链。3 苏宁电器的零售服务服务是苏宁的唯一产品，顾客满意是