《团队架构与招聘(天猫培训)0705》由会员分享，可在线阅读，更多相关《团队架构与招聘(天猫培训)0705（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
2012.07.05掌柜自身能力要强 掌柜很累 容易倒 不是天猫想要的店铺夫妻老婆店 不是天猫想要的店铺B店与C店的本质区别 C店货源更方便，追求 销量，走货型，拼价格 B店货源比较稳定，拼 品牌，重视品牌形象， 重口碑人员专业化 让专业的人去 做专业的事初期要考虑后 期的团队扩充 和结构情况分工明确分工明确扁平式：沟通比较有效率重要可隶 属营 销组年销售额5000万的一家店铺亮点：分工明确，分部清晰 暗点：媒介、推广、数据3个工种 息息相关，密切相连，会造成沟 通成本提升，沟通不顺畅。划分 到同一部门，有利于沟通。考虑沟通的顺畅性（快速反应）考虑沟通的顺畅性（快速反应）考虑沟通的顺畅性（快速反应）决定网店成败的80%招聘渠道： 通过猎头和专业人士去找带好相关作品ERP软件操作售前打字速度：60字 以上/min类目活动、淘金币、聚划算、试用中心 ：报名条件，路径QQ论坛 Eg：聚划算“聚蕉行动”配合广告推广需要耐心派代20-100w最好具有网 购经验的一线：3-5k
