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1、技术人员薪酬设计方案说明：1薪酬结构：基本工资岗位工资个人业绩奖金+产品开发特殊奖励；其大致比例为 4：3：3 + 不定。注：以下以薪点表示，具体薪点单价由常林集团确定。一、基本工资，分为五个等级一、基本工资，分为五个等级等级等级基本工资基本工资(薪点数薪点数)比例比例高级工程师2802.8工程师2302.3助理工程师1801.8技术员1301.3助理1001基本工资按月发放。基本工资基本工资薪点数基本工资基本工资薪点数薪点单价薪点单价二、岗位工资，分为四个等级二、岗位工资，分为四个等级等级等级岗位工资岗位工资(薪点数薪点数)比例比例主任设计师2602.3副主任设计师2101.9产品主管180
2、1.5设计员、工艺员1201岗位工资按月发放。岗位工资岗位工资薪点数岗位工资岗位工资薪点数薪点单价薪点单价三、业绩奖金三、业绩奖金个人业绩考核奖金，按照岗位的差别，依据绩效考核的结果进行分等：S、A、B、C、D 确定。等级等级岗位工资岗位工资(薪点数薪点数)比例比例主任设计师2602.3副主任设计师2101.9产品主管1801.5设计员、工艺员1201个人绩效考核奖金业绩薪点数个人绩效考核奖金业绩薪点数考核结果系数考核结果系数薪点单价薪点单价考核结果系数：S：140%，A：100%，B：90，C：80%，D：50%四、产品开发特殊奖励四、产品开发特殊奖励根据所设计的产品在市场上的畅销程度、利润
3、率达到一定指标，提取特殊奖励，奖励主要开发人员。此项奖励由集团公司总经理提出。计提系数可以设置为当年净利润的 58%，次年的 5。五、技术人员工资测算五、技术人员工资测算1技术人员固定收入情况表技术人员固定收入情况表等级等级薪点数薪点数工资单价工资单价大致月薪大致月薪高级工程师8004000工程师6503250助理工程师5402700技术员4001850助理340若工资单价为若工资单价为 5 元元17002技术人员总工资（固定收入部分）测算技术人员总工资（固定收入部分）测算等级等级人数人数大致年薪大致年薪(万万)各类人员工资总额各类人员工资总额高级工程师4.80工程师3.90助理工程师3.24
4、技术员2.22助理2.04总计总计六、特别说明六、特别说明 若常林集团认为目前的职位薪酬等级还无法区分薪酬差别，还可以在各个职位中拆分若常林集团认为目前的职位薪酬等级还无法区分薪酬差别，还可以在各个职位中拆分 出两个等级，比如，高级工程师一级和高级工程师二级。其他类推。待确定其薪点数后，出两个等级，比如，高级工程师一级和高级工程师二级。其他类推。待确定其薪点数后， 然后算出基本工资、岗位工资和绩效考核奖金。然后算出基本工资、岗位工资和绩效考核奖金。附录：附录： 1基本级别级别级别职位职位任职资格任职资格一级高级工程 师本科（含本科）以上学历，从事技术工作 10 年以上； 专科及专科以下学历，从
5、事技术工作 11 年以上； 能够为企业产品发展做出决策，提供翔实的技术资料； 能够对产品设计及改进工作给予指导，实现企业产品的不 断发展和进步，满足企业整体规划的要求； 具有成功负责系列产品的成功经验，熟悉企业各种产品的 技术状态和质量水平二级工程师本科（含本科）以上学历，从事技术工作 6 年以上； 专科及专科以下学历，从事技术工作 7 年以上； 能够独立负责系列产品的整体设计工作，具有独立完成三 种以上产品的成功经验； 其所负责的系列产品，质量稳定，在国内同行业产品中， 性价比处于领先水平占 80%以上； 熟悉行业同类产品的状况及技术发展趋势三级助理工程 师本科（含本科）以上学历，从事技术工
6、作 3 年以上； 专科及专科以下学历从事技术工作 4 年以上； 能够独立完成大型产品的整体方案实际工作； 其所负责的产品已成为企业正常生产销售的产品，在国内 同行业产品中，性价比处于领先水平； 能独立承担系列产品的专业技术设计，且具有正确性、先 进性四级技术员本科（含本科）以上学历从事技术工作 1 年以上； 专科及专科以下学历从事技术工作 2 年以上； 能够独立完成产品关键部件或小型产品（工装）的整体设 计工作，或能独立承担部分设计工作五级助理实习期满，经考核合格后能胜任技术岗位工作的技术人员2岗位级别级别职位职位任职资格任职资格一级主任设计师工程师及以上；二级副主任设计师工程师及以上；三级产品主管助理工程师以上；四级设计员、工艺 员助理或以上； 在
