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1、从是怎样炼成的外2 奖励和工资给的是钱，培训给人挣钱的本领了二二国际二加:全7全十六后作全2 课程介绍记en. 第二部分，选择适合的领导方式. 第三部分，教练式领导方式. 第四部分，怎样提升团队工作状态. 第五部分，怎样保持高效训工作状态 *。 本课程材料取自新销售人员管理齐世春、行滔编著。企业管理出版社2003年出版昌攻。 一部分站拓0人生，呈( (条了其们计认)、指为将者要具备五方面的素质:富有智谋才能、有丰富的专门知识和经验;= 赏罚有信，言出法随， 客观公正，赏不避仇罚不避亲，=爱抚部属、心存仁善。 勇敢果断，勇于承担责任， 是静若处子、动如脱兔的行动者;于 纪律严明，团队步调一致像一
2、个人。 _“铺售经理应该具备的心理素质1 强烈的成功欲。 ”百折不挠的毅力，近加人有 清二二有 太丰了人情感，理解人性、了解人性的弱点。3乐观和热情”把愉快的感觉表达出来 ，您的积极的内心活动有必要流露在外。 2 保护您本人的身心健康“健康是良好心态和健全理智的基础，培养各项素质的本钱，本用即5和刁配全有本 怎样培养领导素质 保持良好心态和情绪，坚决制盘。本人和性全区可六和入2本人生已且3有E和区避丘因。必汉避|NE汪让关区 二罗有E大|为心中有更远大的目标，因为大彻大悟而笑看对方的本2对方，就如智慧的长者面对胡闹的孩童。证:有 守二天下难容之事，笑口常开，笑天下可笑之人。”做不二人情放伟人昌 学习、总结，再学习、再总结 提高你的影响力一前者经常会被包视，影响力高的经理人人全生-本0区对部属来说，感受最深刻的不是你的销区全的价值观。你的言行举止。取 0二上古克国生六可已隐X坟忆9有244有和本1于
