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1、各培 训 课 程 开 发及 呈 现 技 巧How to Design a Training CourseUL 本次培训将帮助您:全面了解培训体系中的课程了解成年人的学习特征制作符合成人思维的培训讲义了解培训讲直上CO了解培训讲义的制作流程 约 可 和束析六丘FE 第一章 系统篇: 培训体系的构成8 第二章 知识篇: 成年人学习特征 第三章 结构篇: 培训讲义的结构 第四章 内容篇: 培训讲义的内容“com 培训体系中的课程单元失 可 区和和炳间 由天呈 工作态度 一致性价值取向 1 观念、价值观的一致性工作知识 2 基础知识的一至性工作技能 3 通用技能的一致性基本人。 4 管理知识的一致性性
2、EN nch Ui9巾内部沟通 4 知识、技能、能力的有效性合作方式 e 自发性管理知识 1 。 人际协作的自发性领导技能 2 跨部门协作的自发性人 决策者与高级经理课程 |中层经理人课各 ee初级经理人课程 mms铀| 品|生 六|等| 而| 到|全售 服 政|兴外 允类 营 类 资 类 | 类| 类 研 销 站 源 发 岗位知识,岗位技能详| 站证| 让要|汪|训| 。 区程|课|程|课|程|程|程| 课程 程 程职业技能课程新员工入职培训 基础知识,通用技能 0课本休系 和 营销技巧 生产运营 人力资源 财务管理 通用技能 店面销售技巧 | ”现场管理 招聘面试 统计核算 自我认知电话销
3、售技巧 安全管理 素质模型 报表编制 商务礼仪客户服务技巧 品质控制 薪酬管理 现金管理 情绪管理渠道销售技巧 | ”成本控制 绩效管理 单证管理 团队意识经销商管理 设备管理 劳动关系 成本管理 沟通技巧专业销售技巧 | ) !工艺管理 人才测评 资产管理 时间管理大客户销售 流程管理 职业生涯 税务筹划 问题处理顾问式销售 订单管理 培训管理 预算管理 压力管理客户关系管理 | 。” 物流管理 培训培训师 财务预测 文件写作销售呈现技巧 | ”仓储管理 战略HR管理 管理会计 终身学习双赢商务谈判 新员工入职培训 公司历史、经营理念、经营目标部门介绍、汇报关系、工作职责 公司组织结构、业务模块部门政策及程序 荫浊之刁兰施训 公司的培训体系 考勤、请假、班次、就餐时间薪资、保险、福利、档案 规定的培训课程公司政策及程序财务、IT) 仅容仪表标准公司设施与设备介绍 设备使用及保养个人仪表、商务礼仪、电话礼仪 紧急情况处理程序 旋漳之绒状上举 防火消防及工作安全表格使用、申请程序 工作场所参观 部门同事及工作场所介绍 管理课程的立体结构 系统思维 战略管理结构化思维 文化塑造结构调整虫层管理者 机制设计| 目标管理 .|领导技能 组织协调绩效诊断基层管理者 流程再造人员激励绩效指导团队管理组织沟通 第二章 知识篇成年人的学习特征
