项目定位可行性分析

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1、策划书策划书第一部分第一部分 区位描述区位描述1、地块红线图如下图所示:宽 70 米凯键公寓长110米 海航大厦瑞宏申鑫国际 大厦 广场南大桥 彩虹海秀路 天桥国宾酒店 金山酒店2、区位特性说明:在“地段论”已成箴言的房地产业的今天,我也不能免俗的将其重新提炼于纸上:“地段!地段!还是地段!”如上图所示:该地块处于海秀商圈核心区域,距海口最大的生态公园万绿园仅 5 分钟车乘,距离西海岸 25 分钟车乘,距离机场 35分钟车乘,且口高度集中,属于密集型产业区,集金融、娱乐、餐饮、休闲为一体,生活十分便利。在久居海南的人的眼中,此地无疑是海口市的中心。其区位价值,其核心地位无出其右!适于发展多种物

2、业形态!3、周边业态描述:就其地块本身而言,其价值如何体现?市场如何定位?目标客户有哪些?分析其本身及其周边现有业态形态,显得至关重要!该地块目前商业业态为临街商铺及菜市场,主要经营手机、茶点、美容会馆等。北侧:老城区。原始的居民区,大多居住海口本地人,保持海南人纯朴的特色,从事一些简单、原始的商品买卖。西侧:(1)凯键公寓。1 栋独立的居民楼,20 层左右,为 90 年代中后期楼宇,外立面较陈旧,小区配套设施滞后。其临街商铺主要经营烟酒、五金、发艺、茶餐厅等,经营状况良好;(2)瑞宏大厦。由 3 栋楼宇组成,1 栋临街海秀路,约 30 层,为商住两用,目前办公公司较少,裙楼 3 层,临街商铺

3、经营足道、茶庄、西餐厅、窗帘、布艺、橱柜等家居用品,经营状况良好;另 2 栋相临,呈直线型排列,与 1 栋平行;(3)申鑫国际广场。可列为类比对象,海口著名烂尾楼。2006 年开始复工,整和销售。分主楼、副楼两部分,商业裙楼 6 层,地下 2 层为停车场,200 个车位;裙楼 13 层为好饰家家私广场,开业 1 年有余,经营状况相对惨淡,时有纠纷;46 层定位为夜总会,招商中;7 层莲花跑车公司,主楼共 30 层,为商住两用型,面积88155不等,主力户型 117两房两厅,但因其户型结构不合理,公摊较大,工程质量较差,其销售在一段时间内几乎处于停滞状态,据说目前已是尾盘销售,估计是开发商搞的噱

4、头,以低于市场价格吸引消费者,促进消费;副楼为酒店式公寓,面积 3570,均为 1房 1 厅,深进深,酒店式格局,销售状况良好。南侧:(1)国宾酒店。四星级。其商业裙楼主要经营日式料理、珠宝行、泰式、台湾小吃、移动、联通、机票、烟酒、西餐等,人气较旺;(2)金山酒店。主要经营洋酒行、网吧、服饰、药店,相对冷清;该两所酒店,由于年代较久,其服务配套相对滞后,故其知名度及客流量均不甚理想。东侧:(1)海航大厦。一楼为售票中心及建设银行;(2)明阳荷泰酒店。大堂装修相对高档,酒店知名度及客流量相对较好。商铺为诺基亚及三星专卖店;(3)彩虹天桥。200 米左右,人气很旺。第二部分第二部分: :市场分析

5、市场分析1、环境分析(1)宏观因素a、9:1、3:7,前一个数据表明欧美等发达国家的城乡人口比例,后一个数据则表示现阶段中国城乡人口的比例。随着中国综合国力的不断提升,人们思想意识的逐步开放,中国的经济状况和城市结构会向欧美等发达国家转变和过度。由此不难得出这样的结论:中国的城市空间仍然很大,房地产需求仍然有较大市场;b、纵观中国的房地产市场,北京、上海、深圳、广州等一级市场趋向饱和,“拐点论”也恰逢其时的出现,而后的“百日巨变”再一次充斥人们敏感的神经。近一两年以来,处于二、三级市场的中小城市房地产业得到迅猛发展,这是一个信号,中国的房地产大势已开始向二、三级市场转移和过度,海南在这种大势下

6、,成为了最佳受益者;c、海南独特的资源,海南岛是中国的经济特区,“大项目进驻,大项目带动”的政策,洋浦保税港的成立,提出自由贸易的伟大设想,无一不令海南成为世界的焦点。蓝天白云、椰风海韵,北纬十八度的天府之国已逐渐成为中国乃至世界的旅游胜地、度假天堂。秋风吹来,海南以其清新的空气、怡人的自然环境吸引着越来越多的内陆“候鸟”来此栖息。06 年以来,知名地产商纷纷踏上这片土地,大有卷土重来之势。紧随其后,一座座高楼拔地而起,争做地标;一片片以养生度假为主题的大型社区纷至沓来,争当王者。海南的房地产市场正步入第二个春天,只是这一次更加理性、更加迅猛!(2)微观因素a、人民币升值,使得大多数投资者将剩

7、余资金转移到不动产,第一,赚不动产增值的钱;第二,赚人民币升值的钱。B、奥运圣火的三亚首站传递,再一次将世界的目光聚焦到海南,随着奥运会的如期举行,中国世界的影响力将达到前所未有的高度,届时,必将掀起一轮新的旅游投资热潮,海南将受到世界的追捧。综上所述,海南的房地产市场正迎来新的契机,市场需求更加理性,更加成熟。2、市场定位分析A、主体业态规划分析(1)商场明珠广场在人们心中已形成一定的潜意识商业购物中心,衍生到骏明商业广场及解放西商圈,已形成整体的良好的购物环境,加之衍宏于大同路即将建成的万国大都会,其商业市场基本趋于饱和。(2)酒店该区域酒店林立,但大多数属于中抵挡次,且目前高档酒店有向西

8、海岸等环境清幽地发展的趋势。(3)写字楼目前海口市的公司 80%在商住楼里办公,15%在酒店里办公,只有 5%在纯写字楼里办公。但随着财富广场投入使用,天邑国际进入销售期,时代广场也全面招租,海湾国际及原中石化大厦拟建,紫荆报建另有两处筹建,按照海南目前的经济环境,其目标市场趋向于饱和,且写字楼市场主要集中于金贸区,其他区域的办公环境很难与其竞争。(4)小户型近年来,小户型在日益成熟理性的房地产市场中扮演着 重要角色。首先从小户型产品的特点来说,其低总价,低首付,低月供的特性,为广大普通置业者进行置业提供了可能;其次,从投资效益讲,其相对于其他房产产品,投入较少,且风险也较低。一个位置较好、配

9、套优越的小户型,可以用相对低的投入获得相对高的投资回报率;另外,小户型可租可售,这种滚动式的置业方式也为投资者带来长期稳定的收益。2007 年,海口市海甸岛和平大道怡心园,以纯生态、小户型、大社区的形象闪亮登场,受到置业者的追捧,取得了良好的市场效应。(5)酒店式公寓酒店式公寓意为“酒店式的服务,公寓式的管理”。是一种提供酒店式管理服务的公寓,集住宅、酒店、会所多功能于一体,具有“自用“和“投资“两大功效,但其本质仍然是公寓。酒店式公寓是一种既吸收了星级酒店较好的服务功能和管理模式,又吸收了住宅、写字楼的某些特点;既可居住,又可办公的综合性很强的物业。酒店公寓与普通住宅楼比较起来,其结构和设计

10、均有所不同。酒店公寓需要配套齐全、高档,能为住房提供星级酒店式的生活环境和物业管理。而且价格相对较低,随时可以得到酒店式的各种服务。因其公共设施均类似酒店,所以居住者的身份和气派也可彰显。目前,海口市并没有实质意义上的酒店式公寓,很多房地产开发商,高举酒店式公寓的旗帜,其产品实际仍然是小户型的住宅,最多只能是准酒店式公寓。诸如:(1)申鑫国际广场,其 B 栋定位为酒店式公寓,并提出“地铁式”“一站式”服务,并将其命名为海秀站,但其最终也只能停留在其概念上,并且随着其名字的更改,渐渐的淡出自己及消费者的视线,即使如此,也取得了较好的市场反馈;(2)明光国际,海口第一烂尾楼,极具知名度,共 58

11、层。近日与海行合做,其中 2244 层为酒店式公寓,面积为 4856,40 层价格为 12000.00 元/,年返 4.5 万。其余楼层为产权式酒店,销售方案暂时未定;(3)宝华海景公寓,依附于宝华酒店,由两栋楼构成,各 28层,其中 1 号楼仍做酒店使用,2 号楼为酒店式公寓,面积 76164,含盖 1 房、2 房、3 房,实际与普通住宅无异;(4)银达、新标榜等后续改造工程在此不做详述。结论:反观该地块所处区域,无论其地域价值或商业价值以及周边经营业态类型,较适合规划成小户型公寓或者酒店式公寓,首先要追求外观的及至,给人以很强的视觉冲击力;其次户型结构合理化设计,以简约、灵动、舒适为主,面

12、积以 4080为宜,为年轻人打造赏心悦目的生活空间;为投资客设计吸引眼球的亮点和兴奋点;为候鸟型购房者提供便捷的生活环境!B、临街商铺业态分析(1)对于规划成初具规摸的商场,前面已经提过,很难与明珠等竞争,其次服装店主要集中在路对面,单独的几个铺面难以形成气候。现有的小商贩除美容美体外难以回归重新经营;故不宜做以人气为主导型产业;(2)超市,如果引入超市其规模一定要够大,看看万福隆、南国的惨淡经营,想想大润发、家乐福陆续开设分店,可行性依然不大,除非大润发进驻;(3)医院、酒楼,两者可以共存,蓝天路名门广场就是很好的例证,其临街商铺运做很好,可以借鉴;(4)银行,似乎仍然可以合并到第 3 点,

13、因中行、建行、工商银行、农行在其附近都有营业厅,而邮政却很少见,或许可以尝试;(5)专营店,好饰家家私广场及多家品牌橱柜、布艺专卖店集中在申鑫国际广场和瑞宏大厦,根据“物品集中,财富汇聚”的原则,可开设经营家居、灯饰的专卖店,与其他两处相互补充,护为供给。总之,此处商业气氛浓厚,商业部分不愁销售,也不愁经营,只是如何让其更有特色,更好的为其主楼服务。3、消费者分析(1)消费者需求随着中国经济持续走强,新兴经济产业的飞速发展,一夜爆富不在是神话,中国人的腰包也越来越鼓,房地产产业的良性发展,高新设计理念的融入,概念性楼盘层出不穷。体现在消费者需求方面,大盘时代已悄然来临。(2)消费观念随着市场走

14、势的逐步合理,消费者的观念也随之改变,人们对生活环境、居住质量的要求越来越高。既要讲求居住环境,又要讲求配套设施,甚至还要参考其品牌与知名度。以显示其身份地位;满足其虚荣心理;符合其消费理念。(3)消费行为产生购买欲望,才能缔结为销售行为。将市场细分,只有了解市场所需,才能准确的判断目标客户,反之,亦能明确消费主体。两者相辅相成。(4)目标客户群体a、年轻人,单身的白领阶层和新婚夫妇占绝大多数。一方面,即使单价不低,但因为面积小,其总价也不高。对于急需住房的消费者有很强的吸引力;另一方面,年轻人的住房观念正在更新,一般不愿买二手房或租人家的“旧房”,而是希望有真正属于自己的房子,但由于受经济原

15、因影响,使他们考虑到自己购买中意大户型的时机还未到,只是暂时购买小户型用于自住,到时或将目前自己的小户型卖出,或“以房养房”也可充当一部分购房款项,小户型在这部分人中间只是起到梯级消费的作用。b、老年人(候鸟型),第一,没有追求奢华生活的习惯;第二,没有以车代步的交通方式;第三,需要便捷、舒适生活环境。而位于市中心的小户型或酒店式公寓,恰好可以满足其所需的便捷与舒适。c、投资者,业内外许多人认为,小户型已成为大多数投资者的首选。收益较为稳定且风险较小。如采用按揭贷款的方式购房,在缴纳首付之后,月供款其实就可以用收取的租金代缴,策划好了还大有“赚头”。而房地产价格的不断上涨,成为投资者的原始驱动力。d、金屋藏娇型,顾名思义,不多言了。(5)目标客户区域由岛内和岛外客户共同组成,其中岛内 40%,岛外 60%。虽然目前海南的房地产市场 80%在岛外,但此区域的特殊地段,加之其周边并没有类似业态与其竞争,属于添补市场空白,故此,岛内客户数会有所增加,且不乏投资者。总之,以全国的经济环境为背景;以海南目前的市场状况为依托;以引领时尚的设计理念为主导;以目标客户及市场需求为前瞻,把握市场脉动,对该地块进行科学定位,合理规划,必将在海口地产界留下浓厚的色彩!

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