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1、韩矿长在系统会上的讲话材料韩矿长在系统会上的讲话材料同志同志们们： ：6月份，全系统干部职工发展特别能吃苦，特别能战斗的精神，克服困难，认真工作，团结协作，实现了安全生产。共完成进尺933米，完成计划的98.4%，掘进一队、开拓一队、开拓二队、开拓三队四个区队都较好地完成了进尺计划。单进速度也有所提高，其中25001底抽巷完成了86米，21051下付巷完成了90米的好成绩。开拓三队、掘进一队值得表扬，值得大家学习。另外本月我们掘进系统充分发挥了页面顾大局、识大体的集体主义精神，在生产紧张的情况下，仍挤出开拓三队、开拓一队、掘进二队人员对21031底抽巷进行了落底、铺道、安装斜坡设施，帮助抽采队
2、、探注队向21031底抽巷运钻机，为施工穿层钻孔消突创造了条件。组织工会席席、材料员、技员对21031一部皮带机尾和二部皮带巷落底70米，有效地增大了通风断面。各队挤出人员对-110运输大巷1500-1800米段进行了落道。多数单位组织到位，完不的不错，但还有一些单位拖了掘进系统的后腿。工程公司计划190米，实际完成153米，欠计划37米，尤其是23回风下山本月仅完成10米进尺。2012年2月至今，5个月时间内回风下山共掘进38.5米，平均月单进7.7米，轨道下山完成68米，平均月单进13.6米。听听这些可怕的数字，你们还能吃的好、睡的香吗？你们将为告成矿采掘失调做出重大贡献，你们将是告成矿的
3、千古罪人，我真替你们脸红。还有矿业公司北翼辅助进风巷东段，单独提升系统，无任何外界影响因素，6月份完成35米，这么好的地，让你们种，真是糟蹋了。你们公司在赵家寨连续3个月突破100米，同一个公司，区别怎么这么大呢？还有掘进二队21051辅助巷本月计划130米，实际完成71米，这里边不受瓦斯、防突水影响，就有点碴，就难住你们了吗？如果每班坚持2棚，也该进90米啊，我不知道你们队这些管理人员都在干什么？你们怎么给工人发工资？回首过去，我们付出了，我们拼搏了，但无论好坏，都已过去，希望好的单位要继续保持，差的单位要迎头赶上，共同完成下阶段的各项目标任务。下面我简要说三点：一、一、转变转变思想，提高思
4、想，提高认识认识， ，继续继续开展支开展支护护技技术术研究，研究，强强力力推推进进支支护护改革改革。根据集团公司支护改革管理规定要求，我们还需进一步转变思想，转变观念，提高认识，认真做好支护改革工作。根据巷道不同地质条件，不同用途和服务时间，制定不同的支护设计。在推行支护改革时，我们要正确立解支护改革，改革目的并不是单纯地降低生产成本，目的是选择科学的支护方案，能简化的一定要减，降低职工劳动强度，提高掘进速度，该加强支护的一定要多措并举，强化支护，达到硐室矿井服务年限内不扩修，岩巷5年内不扩修，煤巷回采期限内不扩修的目标。工程技术人员要扑下身子，深入井下，现场跟踪落实，并认真收集、整理、分析数
5、据，不断修改完善支护方案，制定出真正适合我矿地质条件的巷道支护方案，降低生产成本，提高支护质量，实现采准巷道不扩修的目标。我们要建立支护改革台帐，做好总结和统计工作，为进一步支护改革提供依据。在支护改革时，我们要进一步解放思想，转变观念，大胆创新，不怕失败，只要我们肯试，总会有成功的。例如以前煤巷打锚索是我们想都不敢想的，现在我们都实现了。现在有些矿已经偿试将棚距加到了1-1.5米，有的偿试了大棚距+锚网支护。有的采面采用了锚网超前替棚支护。他们的大但探索为我们提供了宝贵的经验，我们一定要多学习、多交流、多试验、多总结，多改进，共同推进我矿支护改革工作向前发展。二、科学合理二、科学合理组织组织
6、，提高，提高单进单进水平，努力完成各水平，努力完成各项项目目标标任任务务。 。目前我矿采掘接替非常紧张，瓦斯治理示范矿工程年底必须完工，23采区剩余开拓工程量较大，25采区首采面25091底抽巷工程才刚进入正巷施工，剩余工程量还比较多，我们开拓掘进的任务非常艰巨。目前我们的掘进速度与集团公司其它单位相比，还有一定的差距，与集团公司的要求还有一定的差距。集团公司要求从7月份岩巷月单进不能低于70米，低于70米要向集团公司说明原因，由于探构造影响掘进的，按每天不少于2.5米进行考核。面对目前我矿开拓接替的局面和整体集团公司的局势，提高单进水平势在必行。要想提高单进，必须从三方面着手。一是优化施工组
7、织管理，在工序管理上下功夫；二是优化施工工艺，推行中深孔爆破；三是打破传统同工同分的工资分配制度，施行精细化管理，将施工中的每一个环节都划分成工资单元，完善工资分配制度。三、提高机械化装备，降低职工劳动强度。随着社会的不断发展，职工工资水平也越来越高，工资支出将成为企业一个最大的支出，而煤矿劳动强度大，工作环境差，用工越来越紧张。而目前市场经济形势下滑，煤价也受到冲击，煤炭企业如果想发展，只有走减员提效，走机械化道路。现在集团公司已经认识到了这一点，要求煤炭企业掘进机械化率不低于30%，工人对劳动条件和劳动强度要求，提高机械装备水平，努力提高单进水平。继续与河南理工大学合作，开展中深孔爆破技术
8、研究，解决我矿硬岩掘进单进低的瓶颈问题。加大新工艺、新技术、新装备的推广应用力度，引进一台掘进机和一台挖装机，以减轻职工劳动强度，改善职工工作环境，为提高单进提供技术支撑。一、一、狠抓一、狠抓现场现场管理，保管理，保证证安全生安全生产产。 。目前我们在顶板管理、斜坡运输、瓦斯防治等方面不同程度地存在着各种安全隐患，同时还存在着安全技术措施落实不到位，工程管理不到位，职工严重“三违”现象时有发生等问题。针对以上情况，下半年我们要进一步加大现场管理力度，科、队领导要经常深入井下，靠前指挥，查隐患堵漏洞，对重点监控地点紧盯不放，把事故隐患消灭在萌芽状态。三、加三、加强队强队伍建伍建设设， ，创创建建
9、优质优质施工施工队队伍伍施工队伍的素质，决定着工作效率，2012年下半年我们开拓掘进系统要致力于打造优质施工队伍。第一，做好技术业务培训和安全教育培训工作，切实抓实抓好，安全理念、基础知识和应知应会方面的内容必须达到人人会背，开拓掘进部主管技术员要现场进行抽查，出现职工不会现象，追究相关人员责任；第二，做好措施的贯彻落实工作；第三，做好制度的落实工作；第四，做好执行力建设工作，做到令行禁止。五、加五、加强强督促督促协调协调，促，促进进技改工程不断提升技改工程不断提升今年是我矿产业升级改造及打造全国瓦斯治理示范矿的关键一年，南翼集中回风上山、23三条下山、辅助进风巷工程进度，将直接影响矿井中长期
10、接替和瓦斯治理示范矿创建。下半年我要强化对工程公司和矿业公司的管理，协调解决影响工程进度的难点和热点问题，使两支队伍管理水平和进尺水平稳步提升，确保工程进度按时完成。六、六、创创新新经营经营管理，提高工作效率管理，提高工作效率开拓掘进系统是我矿的第一大系统，队伍多，人员多，只有通过有效的管理，才能提高整个系统的工作效率。2012年下半年，我们开拓掘进系统一方面要不断提高技术管理人员的技术水平和业务水平，更好的服务安全生产；另一方面要进一步完善、落实各项管理制度，用制度管人、用制度管工程，提高系统整体工作效率。七、七、稳稳步开展技步开展技术术研究工作，降低生研究工作，降低生产产成本，提高企成本，
11、提高企业业效益效益目前我矿回采巷道存在严重失修问题，从回采到结束，一般要扩修两遍。扩修工作不仅影响安全生产，还占用了大量的施工人员，影响矿井正常掘进，对矿井可持续发展造成较大的影响。下半年，我们计划进行煤巷梯形棚与锚索联合支护技术实验、研究和采面上、下两巷锚索支护替棚技术实验、研究。这两项支护技术实验成功后，将会大大降低回采巷道失修率，提高扩修速度，减小巷道维护量，降低替棚成本，同时还会节约一大批劳动力投入，保证掘进工程正常进行，对矿井正常采掘接替将产生积极影响。总之，2012年后半年，我们要围绕实现掘进系统“管理体管理体制要制要创创新，狠抓安全保新，狠抓安全保发发展，欠展，欠账账工程要消化，
12、接替工程不工程要消化，接替工程不能能丢丢，新掘巷道不，新掘巷道不扩扩修，掘修，掘进单进进单进要提高，要提高，队队伍建伍建设设上台上台阶阶”的目标，力争各专业质量标准化保持行业级标准，努力搞好技术管理和技术服务，大力推进支护改革，探索掘进新工艺，提高掘进效率，为告成矿安全生产做出最大的贡献。开拓掘进部二0一二年六月十四日四月份工作安排四月份工作安排1、做好支护改革工作，根据巷道不同地质条件，不同用途和服务时间，采取不同的支护方案，降低生产成本。各单位要转变思想，转变观念，配合好支护改革工作，严格按设计进行施工。2、做好第一季度质量标准化验收准备工作，认真核查、补齐各种资料。各区队要搞好现场工程质
13、量和文明生产，提高巷道形象。3、做好第一季度开拓进尺验收准备工作，开拓部要核准进尺，做到心中有数，各区队要抓紧组织进尺，确保完成进尺任务。4、贯彻学习好集团公司新修订的开拓掘进管理规定、巷修回收管理规定和支护管理规定，对照规定，完善各种资料。加强对基础知识的培训工作，达到人人都会的目标，各队队长和支书要引起充分重视，开拓部主管技术员要现场全面进行抽查。出现职工不会现象，对队长、支书严肃处理。5、工程公司和矿业公司要认真组织，改善管理，尽快走上良性生产轨道。要加强工程质量管理，杜绝截锚杆，杜绝出现不合格工程。6、继续做好支护研究，做好巷道变形量观测工作。21061上付巷进入实煤（岩）体后，压力明
14、显增大，要重点落实好联锁加固和锚索加固工作，锚索加固决不能滞后。要加强对支护效果进行观测、分析。7、加强顶板管理工作，尤其是做好25回风巷扩修期间的顶板管理工作，避免冒顶现象发生。8、继续与河南理工大学合作，开展深孔爆破实验。9、做好对25下山中一车场、25091上底抽巷南段近煤层施工进行重点监控工作。10、掘进二队要加强对21051上付巷辅助巷扩巷期间的工程质量管理和瓦斯管理。11、各岩巷工作面要汲取崔庙煤矿移耙斗机事故教训，加强管理。开拓掘进部要制定移耙斗机和固定耙斗机的有关规定，各单位严格执行，避免出现事故。12、做好材料管理工作，杜绝材料浪费，降低生产成本。发现浪费，按原值3倍进行罚款。13、做好13181工作面贯通期间的技术管理工作，确保准确贯通。14、各队要做好新工人招收工作，尽快补充人员。15、要探索提高单进水平的新工艺，新方法，努力提高单进水平。同志们，我们开拓掘进工作任重而道远，矿上对我们开拓掘进工作十分重视，对我们寄予了很高的期望，搞好开拓掘进工作，是我们的使命，也是我们的义务。在座的各位都是我系统的精英，希望大家认清形势，树立信心，变压力为动力，克难攻坚，加强支护，提高单进，为我矿的可持续发展作出更大的贡献。
