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1、精品资料网（http:/） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料X XX XX XX X（集集团团）公公司司文文件件XX 发人字（2008）第 010 号 签发人： 关关于于印印发发 XXXX员员工工手手册册 的的通通 知知各部门：为了共同创建一个诚实守信、礼貌谦让、团结互助、行为规范、高效运转的工作环境，帮助新加入 XXXX 的员工尽快适应新的环境，掌握工作中所必须知悉的信息，公司编篡了XXXX 员工手册。在征求员工意见的基础上，经公司管理会议讨论通过，现予印发执行。特此通知附件：XXXX员工手册北京 XXXXXXXXXX 有限责任公
2、司 （章） XXXXXXXXXXXX（北京）有限公司 （章）二八年五月十五日主题词：印发 员工手册 通知报：董事会 发：副总裁、各部门精品资料网（http:/） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料附件：XXXXXXXX员员工工手手册册二二 0 00 0 八八年年五五月月精品资料网（http:/） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料目目 录录XXXX 集团简介集团简介 .7公司基本制度公司基本制度.13第一节第一节 总总 则则.13第二节第二节 员工聘用员工聘用.13第三节第三
3、节 作息时间与考勤作息时间与考勤.15第四节第四节 假假 期期.16第五节第五节 绩效管理绩效管理.17第六节第六节 工资与福利工资与福利.19第七节第七节 劳动纪律劳动纪律.20第八节第八节 工作礼仪工作礼仪.21第九节第九节 环境卫生环境卫生.22第十节第十节 安全管理安全管理.22第十一节第十一节 奖励与惩罚奖励与惩罚.24员工交流员工交流.27编后说明编后说明.29精品资料网（http:/） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 前 言为了帮助加入公司的新同事尽快适应新工作，并且告诉您一些必须了解的信息，我们编制了这本员工手册请您仔细阅读。这是您的手册，也是我们 XXXX 公
4、司对人员管理的基本准则，经常重温本手册会有助您在 XXXX 充分发挥自己的才能。政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象 XXXX 这样的公司，政策有助于我们卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助您做到这一点。您的直属上司是您工作的主要指导人，他/她将负责您的训练、工作安排及您的个人发展。当您在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与您的直属上司沟通。当他/她无法帮您解决问题时，请咨询公司人力资源部负责人，他/她会指导您并帮您找出问题的症结，
5、或引导您运用公司的开门政策，寻求公司最高管理层的帮助。由于编制时间紧张，难免有疏漏之处敬请及时批评指正与反馈以便进一步完善。XXXX 人力资源部二 00 八年五月精品资料网（http:/） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座总裁致辞精品资料网（http:/） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座XXXX 集团简介集团简介精品资料网（http:/） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座XXXX 集团组织结构图集团组织结构图精品资料网（http:/） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频
6、讲座企业文化企业标识企业标识标识：标识：企业使命企业使命企业愿景企业愿景 企业精神企业精神 求实创新精神求实创新精神 主人翁精神主人翁精神团队精神团队精神责任感责任感服务精神服务精神精品资料网（http:/） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座自信精神自信精神谦虚精神谦虚精神我们的价值观我们的价值观以人为本以人为本 品质至上品质至上 诚信创新诚信创新 务实专注务实专注 顾顾客满意、公司满意、员工满意客满意、公司满意、员工满意 公 。企业发展史企业发展史发展战略发展战略 精品资料网（http:/） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座行为规范行为规范员工守则员工守则热爱公司
7、，服务社会；尊重他人，诚实守信； 用心做事，追求卓越；不断进步，完善自我；团结合作，坚持原则；严守公司机密；爱护公司财物，提倡勤俭节约；保持环境卫生，注意个人仪表。员工应实践的思想意识员工应实践的思想意识法制意识 营销意识 成本意识 安全意识 参与意识 科技意识 服务意识 服从意识 管理人员素养管理人员素养同时如果您是公司的管理人员，即部门副主管级及以上的管理级别，您会享有更高的权利和更好的待遇，但您也将对公司的发展与部属的成长承担更大的责任，公司要求您要拥有以下所列的价值取向和行为原则：一、充满理想、富有激情、具有高度的责任感和使命感； 二、 开拓创新、求真务实、诚实守信；精品资料网（htt
8、p:/） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座三、不懈努力，精通业务；四、对下级善于激励，合理授权，营造良好的沟通氛围；五、 积极培养下属，科学管理，果断决策；六、胸怀坦荡，勇于批评与自我批评；七、 严于律己，守法廉洁，堪为员工之表率；八、 作风踏实，追求长远目标和效益，不急功近利。精品资料网（http:/） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座公司基本制度公司基本制度第一节第一节 总总 则则第一条第一条 为了建立公司良好的组织、管理秩序，增强员工素质，提高工作效率，发挥员工的主动性和积极性，依照有关法律及公司制度，制定本制度。第二节第二节 员工聘用员工聘用第二条第二条 劳
9、动合同管理劳动合同管理公司根据经营状况和按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，处理劳动关系。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次，再考虑面向社会公开招聘。（一）员工入职时，须向公司提供必要的建立劳动关系的相关证明资料后，与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务，建立合法的劳动关系。（二）劳动合同的续订在劳动（聘用）合同到期前 30 天，人力资源部根据员工的工作情况及公司的具体情况，对拟同意与其续订劳动（聘用）合同的员工发放续订劳动（聘用）合同意向通知书 。员工须将个人意见在 15 日内反馈给人力资源部。若员工同意续订劳动（聘用）合同，则人力资源部在原合同到期
10、后及时与员工进行劳动（聘用）合同的续订。第三条第三条 试用期规定试用期规定精品资料网（http:/） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座（一）与公司首次签订劳动合同的员工，均需执行试用期考核制度。试用期间，新进人员应由各部门对照其专长及工作需要分别规定试用程序及培训方式，并指定专人负责指导。（二）在试用期间试用人员如违反公司管理规定，应随时停止试用、解除劳动关系。（三）考勤1、试用期间内非特殊事由的事假达五天或其它假期达七天者即予辞退；2、试用期间内无故旷工者即予辞退；第四条第四条 员工转正办理员工转正办理（一）转正手续1. 员工须在本人劳动合同上约定的试用期期满前，提前三个工作日
11、填写试用人员转正审批表 ，后附转正考核表 ，部门签署意见后，提交人力资源部审核报批。2.人力资源部结合工作总结、工作表现，与待转正员工进行转正谈话。（二）社会保险 员工需向人力资源部，初次参加社会保险的员工必须提供所需的身份证、户口页复印件等证件、资料。第五条第五条 岗位调整岗位调整 岗位调整表现为部门内部不同岗位调动、公司内部不同部门岗位调动。 精品资料网（http:/） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座（一）员工提出的岗位调整，应由本人提出书面岗位调整申请，并报所在部门负责人同意后，填写岗位调整审批表 、 调动审批表 。（二）对员工或者公司提出岗位调整要求的，人力资源部必须根据员工原岗位工作达标状况和绩效档案，填写工作评估表 ，连同岗位调整审批表 、 调动审批表 ，按审批权限逐级签批。（三）工作交接手续：经原工作部门领导和新工作部门领导及公司领导签字同意，在原部门
