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1、嬗在执行:高效执行力研修班)培训教程国外著名企业家的话:比尔s盖茨说:在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。鲁*郭士纳说:一个成功的任业和等理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、京赳的执行力及优秀的领导能力。罗伯森*沃尔顿说:沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可信量的作用。第一讲关注细节与执行力目录一、管理是一个系统工程吴关注细芸与执行力-三、人们常犯的执行力错误四、竞争危机与执行力研究五、全方位提升执行力命孙2东水命匹导入:麦肯锡七个S示意图吴园学万命收一1、我们进入了哲学管理的时代量社会变革的浪潮瞒企业管理的内在规律与走势一一人文管理与科学管理一一哲学管理时代的来临国哲学管理时
2、代的现代人思维一一万物皆有源,万事皆有因一一系统化思考吴园学万命收一2、把握规律,预见未来国中国传统文化的发展国传统文化对现代企业家的影响一一怡想阮命:阮河化俏口与官林件一一思维模式7重段略、耗缅节一一管理特色:人治与情、理、法的秩序真WTO与国际化对中国企业家的挑战一一竞争进入新阶殴:精细化与执行力1、天下大事,必做于细国观念的改变一一朽鸡就要用牛刀留细节造成的差距一一千里之堤,游于蚁穴一一1%的疏忽导致100%的失败一一一个马掌钉灭亡一个国家88888“忠号鳄了巴林银行二、关注细节与执行史2、伟大源于细小的积累国要了解竞争对手,但目标并不是它一一打败你的是你自己一一魔鬼存在于组节君町|,.,一企止家要对细节元盲艮的爱一一时针、分针与秒针一一科学管理的魅力就在于精确、标准、精细国创业很刺激,管理很平浮
