2005年中国保险风云录(已阅)

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1、 如果将保险行业看作一个大舞台，那么保险公司就是这些舞台剧中当之无愧的主角。如果将保险行业看作一个大舞台，那么保险公司就是这些舞台剧中当之无愧的主角。2005 年是中国保险全面开放后的第一年。正如一年之前大家所预计的那样，这一年各方粉墨登场，年是中国保险全面开放后的第一年。正如一年之前大家所预计的那样，这一年各方粉墨登场，在中国保险市场上演了一出出让人或震惊、或羡慕、或啼笑皆非的精彩纷呈的大戏。为此，我们有必要在在中国保险市场上演了一出出让人或震惊、或羡慕、或啼笑皆非的精彩纷呈的大戏。为此，我们有必要在2005 年即将结束之际对他们的表现有所评点。年即将结束之际对他们的表现有所评点。在我们选取

2、的十家公司中，有人哭来有人笑，有人悲来有人喜，希望他们的故事能给我们带来某些思在我们选取的十家公司中，有人哭来有人笑，有人悲来有人喜，希望他们的故事能给我们带来某些思考，为我们探索保险业的发展提供更多的启示。考，为我们探索保险业的发展提供更多的启示。 关键词：关键词：200 亿大单亿大单 一句话叙述：通过大股东的关系获得一句话叙述：通过大股东的关系获得 200 亿大单亿大单 公众效应：公众效应：2005 年保险市场，中意人寿通过其大股东中石油获得的 200 亿保费大单成为任何市场观察者都无法回避的现实；而任何关于 2005 年寿险市场发展的图谱，都必须对这一笔保费修正后才能看到其真实的背景。对

3、中意人寿 200 亿大单在寿险市场所产生的效应，一方面或许终于实现了一些外资公司在中国卧薪尝胆多年的夙愿，另一方面，也由于其数量的巨大和突如其来让我们重新审视中外合资的模式以及对市场公平性的影响.新闻链接：中意人寿 200 亿大单震荡市场格局200 亿大单和 8 亿增资 黄金财憾别中意人寿 相关专题：相关专题： 200 亿大单：寿险市场变动的前奏？亿大单：寿险市场变动的前奏？ 关键词：偿付能力缺口关键词：偿付能力缺口; 凯雷凯雷 一句话叙述：因为偿付能力缺口一句话叙述：因为偿付能力缺口 90 亿受到保监会的第二次警告亿受到保监会的第二次警告 公众效应：公众效应：2005 年对太平洋人寿是非常不

4、平静的一年：因为偿付能力出现 90 亿缺口受到保监会的第二次警告，太平洋人寿被推向风口浪尖，而同时引入境外战略投资人凯雷集团也经历了诸多波折.有人评价，太保太不幸了：虽然同是国家的孩子，却没有老大中国人寿幸运，沉重的历史包袱只能自个儿负担。摆在太平洋保险(集团)董事长王国良面前的道路并不好走；这位刚刚获得“ 2005 年度十位具价值经理人”称号的金融家自称“搞保险的人也是经常准备跳黄浦江的”。或许，这也是他的一个机会，如果他能够成功地将太保改造成一个真正的金融旗舰，他或许会像王宪章一样功成身退，也为后世留下宝贵的金融改革经验。新闻链接： 太平洋人寿偿付能力缺口 90 亿 保监会发出“红色”警告

5、 证券市场周刊：太平洋人寿死里逃生 关键词：关键词： 6 亿元亿元; 汉唐证券汉唐证券 一句话叙述：一句话叙述： 6 亿资金失陷汉唐证券，董事长一问三不知亿资金失陷汉唐证券，董事长一问三不知 公众效应：公众效应：在 2004 年期间，中再人寿与汉唐证券签订了高达 6 亿元的委托理财协议。 当年 8 月下旬汉唐证券崩盘，目前中再人寿已经从汉唐证券要回来 1 个多亿，还有 4 亿元左右的资金没有眉目。或许，这还不是故事的全部；保监会在进驻中再人寿后，对董事长姚和真进行了调查，却发现姚和真对流入汉唐证券的资却发现姚和真对流入汉唐证券的资金竟然一问三不知金竟然一问三不知。中再人寿事件，充分暴露了保险公

6、司在公司治理方面的缺陷。中再人寿总经理冯宏娟语录：我们是刚学走路的新公司，犯错误在所难免，肯定会摔跟头，交点学费也没什么大不了的。新闻链接：中再人寿失足汉唐 注册资本大半打了水漂中再人寿：暗箱操作 注册资本大半被掏走 监管披露 13 个风险穴位 中再太保问题醒目 关键词：换帅关键词：换帅 一句话叙述：老将王宪章光荣退休，杨超接手中人寿一句话叙述：老将王宪章光荣退休，杨超接手中人寿 公众效应：公众效应：总资产 5000 多亿的金融保险旗舰企业换帅，不是一件小事情！不过幸运的是，与中国资本市场上很多黯然下台的老总不同，王宪章基本上是功成身退。当然中国人寿所面临的历史和发展问题仍然对新帅杨超形成了巨

7、大的挑战。而王宪章与杨超交接权杖引人瞩目的另一个原因在于，随着中国人寿的换帅，保险业的人事大调整也同时拉开了序幕：除原中保控股董事长兼总经理杨超接替王宪章担任中国人寿集团总经理及中国人寿股份公司总经理外，保监会副主席冯晓增重归中国保险(控股)有限公司，接任董事长一职，总经理由原副董事长兼副总经理林帆继任；中国再保险集团总经理戴凤举退休离职，其职位由原保监会财险监管部主任刘京生接手。而原保监会主席助理周延礼则升任中国保监会副主席。新闻链接：周延礼履新 保险人事变动告终 关键词：股权转让，合资寿险公司关键词：股权转让，合资寿险公司 一句话叙述：大众将安联大众一句话叙述：大众将安联大众 49%的股权

8、转让给中信的股权转让给中信 公众效应：公众效应：一个失败“婚姻”的完结，昭示了中国保险市场上一个“物种”灭绝的开始。 安联大众是中国第一家获准开业的欧洲合资寿险公司，由德国金融服务集团安联集团和中国大众保险股份公司合资组建，于 1999 年 1 月 25 日在上海正式开业。本月 18 日，安联大众宣布，中信信托接手由大众保险名下 49股权。这起中资股东的变化，意味着德国安联集团与大众保险的分手，那么是否也预示了“外资保险公司中资保险公司”的中外险商合资模式失败呢？.新闻链接：安联大众分手：中外险商兵败合资模式？中信信托接棒大众只是壳 安联欲圆独资梦安联、大众纠纷将划上句号 中信可能接盘 关键词

9、：改旗不易帜关键词：改旗不易帜 一句话叙述：东家换成大都会人寿，名字还用花旗一句话叙述：东家换成大都会人寿，名字还用花旗 公众效应：公众效应：不是自己的孩子了，还保留着自己的姓氏，这等好事让花旗集团赶上了。在经历了易帜、难产等众多风波后，花旗人寿 10 月 18 日终于苦尽甘来在沪正式成立。这家公司是 2004 年 6 月花旗集团和上海联合投资有限公司联合筹建，但后来 2005 年 1 月 30 日花旗集团宣布将旗下保险业务出售给美国大都会人寿。外方股东易人，孕育中的花旗人寿何去何从，一度困扰着公司的员工和管理人员。最后多方进行协商，花旗人寿保持原名，继续筹建。但这一变故还是对新公司的筹建带来

10、了很大的影响，花旗人寿的开业也拖至 10 月，而以后如何处理有关的称呼，还是一个很大的问题。新闻链接：花旗人寿改旗不易帜 大都会中国布局历尽风波 花旗人寿终于沪上开张 关键词：黄埔军校；挖角关键词：黄埔军校；挖角 一句话叙述：平安保险公司在本年度再次为其他公司慷慨地输送人才一句话叙述：平安保险公司在本年度再次为其他公司慷慨地输送人才 公众效应公众效应：套用一句本年度的名言：21 世纪最缺的是什么？人才！这一点在保险全面开放后的 2005 年体现得淋漓尽致。保险业飞速发展，保险公司主体日益增多，而保险人才的培养却大为滞后，于是各家保险公司纷纷拿出奇招，大挖同行的“墙脚”。而在这诸多跳槽事件中，素

11、有保险人才“黄埔军校”的平安公司再次成为大家关注的焦点。 先是平安人寿上海分公司团险部经理周连成投奔友邦，然后北京分公司总经理朱仲群要辞职，然后平安人寿上海分公司总经理转投合众人寿，而统领合众人寿北京“棋局”的总指挥张国芳也是平安老将，而平安人寿北区总经理丁当则出任合众人寿总经理一职。而且每一次部门或者地方领军人物的辞职，都带走了一批得力干将。因此，平安当之无愧地被评为本年度最慷慨的公司。不过，这一现象背后反映的保险人才的匮乏，值得我们深思。新闻链接：合众人寿进驻上海 平安又成“黄埔军校”合众诱惑：丁当出走牵发平安人事大调整平安核心高管跳槽 丁当将成合众人寿掌门高管跳槽升级 保险人才争夺步入战

12、国时代 关键词：代父受过关键词：代父受过;美国国际集团美国国际集团;地下保单地下保单 一句话叙述：母公司在美国受调查，友邦在国内也度日如年一句话叙述：母公司在美国受调查，友邦在国内也度日如年 公众效应：公众效应：一度风光无俩的“保险教皇”格林伯格黯然下台，母公司美国国际集团身陷监管漩涡；身在中国的友邦保险中国公司也代父受过，受到了公众的指责和怀疑。而屋漏偏逢连阴雨，因为受到地下保单的影响，友邦中国公司又无缘团险执照，同时澳洲友邦又传来被前任员工诉讼的消息。而一直以来在中国寿险市场上把持的外资头把交椅又被中意人寿凭借一笔 200 亿的大单子夺走。幸亏友邦公司功力深厚，在诸多麻烦之前还能从容应对，

13、在未获得团险执照的情况下，保费同比增长还是达到了 30%，月均保费保持在 5 亿元左右。在未来的日子里，发展潜力应该不俗。而且友邦的遭遇也表明，在全球化的今天，中国的保险市场和世界也逐渐成为一体。类似友邦这类国际化的公司如何保持品牌统一性也成为一个值得研究的课题。链接：母公司丑闻冲击之下 友邦中国陷入麻烦期IT 经理世界：友邦的八国演义友邦中国首度失手 团险申请未批被迫撤回格林伯格引退 AIG 保险帝国何去何从 关键词：关键词：77 万元；农业保险万元；农业保险 一句子叙述：一句子叙述：7 个月，安盟保费只有个月，安盟保费只有 77.7 万元万元 公众效应：公众效应：一个公司的命运可以折射一个

14、行业的前景！农业保险巨头安盟入华，今年 17 月全部保费收入仅 77.7 万元。77.70 万元，如果这是一位跨国公司在华高管的年薪，还勉强称得上体面，但这是一家跨国公司安盟保险中国（成都）公司今年 17 月的全部收入。 农业保险，这个在中国保险市场先天有缺陷后天发育不良的市场的现状，终于给安盟这家胸怀理想的外资保险公司迎头浇了一盆冷水。从国外的经验来看，农业保险的发展不能寄希望于引入外资这种外部手段，而应当从自身出发，由政府给予政策上的优惠，这样农业保险才有发展的希望。链接： 7 个月 77 万：一家外资农险商的行业困局市场不成熟 安盟保险亏损考验外资农业险 关键词：航空意外险关键词：航空意

15、外险;武林盟主武林盟主 一句话叙述：一家代理公司意图成为统领江湖的武林盟主一句话叙述：一家代理公司意图成为统领江湖的武林盟主 公众效应：公众效应：在以保险公司为主体的保险行业，保险中介公司的地位总是微不足道的。今年 9 月 1 日，北京国泰保险代理公司牵头、北京 16 家保险公司参与的“航意险联盟”正式开始运作，试图结束航意险的“战国时代”。而且这一举动还得到了行业协会有关方面的大力支持。但根据有关媒体报道，该联盟运作还没满一个月，就已名存实亡。“该联盟运行没多久就黄了，有两家公司不遵守规定，先行退出。有关部门又没及时予以控制，航意险市场就又回到从前。”因此北京国泰保险代理公司也不幸成为最不服众的武林盟主。从这位昙花一现的武林盟主的命运来看，我们不禁要问：中国的保险中介何时才能发展壮大？ 链接：联盟救市未果 京航意险再回“战国时代”9 月 1 日大限成分界点 国泰航联争锋航意险国泰代理现身首都机场 独揽北京航意险航意险保单黑幕多 协会力挺国泰统一江湖 和讯保险和讯保险 何宜文何宜文 制作制作 联系方式：联系方式：; 010-85650835 源文档