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1、达万高速公路达万高速公路 DWJ2DWJ2 总监办监理工作汇报总监办监理工作汇报尊敬的各位领导、各位同仁，上午好！尊敬的各位领导、各位同仁，上午好！我是DWJ2总监办总监王瑞忠，现在由我代表DWJ2总监办作监理工作汇报。一、工程项目概况工程项目概况达万高速公路工程位于四川省东南部，是国家规划的东西向干线公路（达州万州）在开江境内的一段，本路起自达州市通川区魏家镇，经罗江镇、盘石乡、七里乡、长田乡、红花乡、开江县、讲治镇、止于宝石乡，全长约64公里。本监理合同段在开江境内，路线起讫桩号为 K128+800K163+816.31,起点天坪寨隧道右线，桩号：YK126+533.55，经由刘家坝中桥、
2、陈家院子大桥、梅子口大桥、童家院子大桥、金山寺2#大桥、红花山隧道、在红花山隧道出口K140+932.18设开江互通，经明月坝大桥、乌龟石左幅大桥、黄家湾左幅大桥、邓家沟大桥、打石冲口大桥、连四沟大桥、芋子沟大桥、老山沟大桥、尖山坡隧道、丁家冲左幅大桥、经讲治互通（k156+437.61）、卷角搪大桥、马槽冲左幅大桥、清水沟左幅大桥、宝石连拱隧道、终到猴子岩隧道。在K136+400设开江服务区，在K157设收费站。DWJ2总监办监理路段位于开江境内，下辖DW07、 DW08、 DW09、 DW10、 DW 11施工合同段，路线起讫桩号为 K128+800K163+816.31，路线长度为 34
3、公里。地形上分为河谷平原、丘陵和低山地形，地形地质条件比较复杂。路基控制重点为路堑高边坡、软弱地基、陡坡路堤、高填方路堤、纵横向填挖交界处治、崩坡积体等；隧道控制重点为天平寨隧道、红花山隧道、尖山坡隧道，猴子岩隧道，宝石连拱隧道；桥梁控制重点为陈家院子大桥、梅子口大桥、童家院子大桥、金山寺2#大桥、开江互通立交、明月坝大桥、乌龟石左幅大桥、黄家湾左幅大桥、邓家沟大桥、打石冲口大桥、连四沟大桥、芋子沟大桥、老山沟大桥、丁家冲左幅大桥、讲治互通立交、卷角搪大桥、马槽冲左幅大桥、清水沟左幅大桥。DW07合同段：路线起讫桩号为K128+800K136+400，长7.6公里。其中大桥3座，465米；中桥
4、1座，91米；人行天桥2座；涵洞及通道18道；隧道1座，分离式立交1座。路基土石方数量约69.954万立方米；软弱地基处治16段，2099米；高填路堤5段，340米；斜坡路堤1段，52米.主线挖方高度大于30米的岩质高边坡2处，110米。DW08合同段：路线起讫桩号为K136+400K144+440，长8.040公里。其中大桥1 座，248 米；中桥3座，217 米；互通式立交1处；分离式跨线桥1座；涵洞及通道16道，服务区1个。路基土石方数量约85.3万立方米；软弱地基处治25段，4908.5米。主线挖方高度大于30米的岩质高边坡2处，274米。DW09合同段：路线起讫桩号为K144+440
5、K151+630，长7.190公里。其中大桥8座，1955米；中桥1座，32米；人行天桥4座；涵洞13道。路基土石方数量约126.7万平方米；软弱地基处治15处，1356米；主线挖方高度大于30米的岩质高边坡2处，335米；高填路堤4处，723米。DW10合同段：路线起讫桩号为K151+630K155+670，长4.040公里。其中隧道1座，1300米；人行天桥1座；涵洞10道；路基土石方数量约58.773万平方米；软弱地基处治14处，1105米；主线挖方高度大于30米的岩质高边坡2处，183米；高填路堤2处，215米。DW11合同段：路线起讫桩号为K155+670K163.816.31，长8
6、.14631公里。其中大桥3座，528.5米；隧道2座，899.8米；互通立交1处；人行天桥1座；涵洞17道；路基土石方数量约92.3087万平方米；软弱地基处治32处，2725.5米；主线挖方高度大于30米的岩质高边坡1处，52米；高填路堤2处，185米。DW07、DW08、DW09、DW10、DW11路基施工合同段工程投标合同总价近 12 亿元人民币。本合同工期36个月，缺陷责任期24个月。二、本年度各合同段完成土建工程主要工程量本年度各合同段完成土建工程主要工程量主要工程内容主要工程内容计算计算 单位单位设计设计 总量总量自开始建自开始建 累计完成累计完成本年计划完本年计划完 成工程量成
7、工程量本年累本年累 计完成计完成备注备注路基公里29.8 81000其中：土石 方万立 方米610. 20039.53363.654.03路面公里000其中：路面 底基层平方 米000其中：路面 基层平方 米000其中：路面 面层平方 米000特大桥、大桥座1804.60上部结构%0500下部结构%01000中桥、小桥座1504.70涵洞、通道道97076.80隧道处5000其中：掘进米9233405656.940其中：衬砌米923304555.90防护工程立方 米1461 70317.685345303 3、本年度各合同段完成计量支付情况本年度各合同段完成计量支付情况DW7、DW8、DW9、
8、DW10、DW11 合同段分别完成了合同总价百分之五的动员预付款。4 4、各合同段前期施工准备情况各合同段前期施工准备情况DW7 合同段至 DW11 合同段完成了工地试验室建设并通过监理和业主验收，质监站备案；项目部驻地通过监理和业主验收，基本通过，存在极小问题正在实施整改，工区驻地部分已通过验收，部分由于征地未落实而在计划实施中；DW8 合同段桥梁集中拌合站建设完成、DW7 合同段、DW8 合同段、DW10 合同段隧道拌合站建设完成，DW7 合同段隧道拌合站通过验收已投入使用；DW9 合同段桥梁集中拌合站建设基本完成，DW10 合同段卷角塘桥梁拌合站建设完成，DW7合同段桥梁预制场在实施场平
9、硬化，其余合同段未完成隧道、桥梁拌合站正在计划实施中。各合同段已完成施工便道，监理和业主已组织验收，存在各种标志牌不足并已通知整改。各合同段主要施工管理人员到岗，已按要求将相关资料上报监理和业主。五、本项目投入监理人员、设备、设施情况五、本项目投入监理人员、设备、设施情况1、监理人员汇总表部 门岗 位人数备 注DWJ2 总监办总监1已到岗DWJ2 总监办副总监1已到岗DWJ2 总监办专监、办公、信息、文秘6已到岗副总监兼隧道、结构、地质、路基兼测量、安全、计量、办公室主任 1人，信息文秘 1 人DWJ2-1、DWJ2-2 驻地办驻地2DWJ2-1、DWJ2-2 驻地办副驻地2各兼隧道、安全专监
10、DWJ2-1、DWJ2-2 驻地办专监办公文秘15路基、结构、隧道、测量、安全、计量办公文秘 1 人DWJ2-1、DWJ2-2 驻地办监理员8DWJ2S 监理试验室主任1DWJ2S 监理试验室副主任1DWJ2S 监理试验室技术负责人1DWJ2S 监理试验室试验员42、设施设备汇总表DWJ2 合同段 序 号名 称单位DWJ2DWJ2-1DWJ2-1DWJ2S合计1办公、生活用房m231042042042015702电脑、打印机套6664223数码照相机台222284复印机台111145数码摄象机台111146传真机台111147直拨电话台111148移动电话套122279办公桌椅套8232423
11、7810文件柜套46662211生活设施、设备套1111412测量等设备套222613车辆台2222814试验设施、设备套11六、监理总体目标六、监理总体目标2010 年是加快土建主体工程建设关键年，路基工程基本成型。为了实现监理工作目标，总监办在开江代表处、监理公司的正确领导下，总监办各级监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风，严谨科学地开展全年监理工作。本年的监理工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、加强安全和环保管理、合同管理、信息管理六个方面，并坚持内部协调管理并重。努力完成上级下达的施工监理任务。七、工程质量监理控制七、工程质量监理控制1、加强质量控制，确保工
12、程质量达到精品要求质量是效益，质量是生命。面对施工作业全面展开、监理任务逐渐繁重，总监办各级监理人员认真控制每个工程环节，确保工程质量达到精品要求。（1）加强合同管理，完善组织机构。狠抓施工单位人员、机具设备落实到位情况的监理检查执行力度，要求施工单位完善质量管理组织机构、质量保证体系。（2）加强过程控制，严把质量关。一是加强监理旁站工作，监理人员在现场检查施工的全过程，杜绝和减少质量事故发生，在重要工序连续施工时，监理人员昼夜值班，旁站监理人员发现问题后及时报专业监理工程师处理；二是督促施工单位加强自检，并积极主动抓好抽检工作，确保工程质量；三是加强巡视，监理工程师每天对施工现场巡视检查，及
13、时发现质量问题和隐患，及时处理，严重的立即停工整改或返工处理。对监理旁站记录、监理巡视记录、监理日记，总监办严格要求记录情况明晰、简要，要做到有据可依、有证可查，并且对重要情况留有影像资料。（3）加强试验检测，严把原材料关。要求施工单位制定材料进场计划，按照材料计划制定试验检测计划，既满足频率，也对施工环节进行控制。监理试验室每月以表格形式反映施工自检和监理抽检的各种试验检测项目频率是否满足规范要求，对经检测不合格的材料坚决不允许用于工程项目。监理试验室按规定频次对各项工程进行见证试验检测、平行试验检验和监理抽检，对检测不合格的工程项目，监理立即以书面指令下达施工单位做出返工处理并现场监督执行
14、。（4）加强监理管理、强化监理责任。一是选派优秀的监理人员加强监理力量，对玩忽职守、不履行监理职责的监理人员进行严厉处罚；二是加强学习，总监办组织各级监理人员学习相关的新规范、新标准、新工艺，交流监理工作意见,使监理人员的业务能力和职业道德素质提高，保证各项工作有序、高效运转；三是制定项目质量的监理控制体系，以明确项目监理人员、承包商相互工作关系和程序，以及监理各岗位的职责、工作关系和程序，使监理工作规范化、程序化、制度化。（5）加强宣传教育，增强质量意识。强化监理人员质量意识，牢固树立“质量是效益、是生命”的观念，积极倡导“精细管理”和“零缺陷”的思想。（6）强化监理管理文件手段针对施工单位
15、违规质量施工现象，总监办含驻地办下发质量监理管理通知 10 份，监理工作指令 3 份。八、工程进度控制监理八、工程进度控制监理1、加强进度控制，确保工程进度推进（1） “工程进度”是监理工作控制目标之一，是硬指标，施工企业没有进度就没有效益。总监办督促施工单位一方面按施工进度旬、月和年度施工计划组织生产；另一方面是积极督促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等，以确保施工方案顺利实施、保证施工计划的措施落实到位。（2）加强进度过程控制监理手段要求施工单位每旬、月上报施工计划报表，根据施工实际进度情况偏离施工进度计划时，要求修改施工进度计划。并对出现严重偏离施工进度计划时总监办含驻地办以监理
16、通知、监理指令形式下发施工单位进行纠偏。已下发工程进度监理通知和监理指令各一份，督促施工单位合理安排施工并确保施工进度计划得以实现。九、工程安全、环保监理管理九、工程安全、环保监理管理1、加强施工安全管理，确保无重特大安全责任事故安全责任大于天。在总监办组织下，要求监理和施工人员经常学习相关项目安全生产监理工作文件，总监办和驻地办分别编制百日安全活动生产实施计划；DWJ2 总监办编制了安全生产三项行动和三项建设实施监理方案；DWJ2 总监办编制了安全生产、环境保护、水土保持监理管理汇编文件，并下发各驻地办和各施工单位。对达万公司下发的安全法律法规制度汇编、安全规章制度汇编要求各级监理人员和各施工单位管理人员组织学习并形成记录，总结安全和环水保管理经验，吸取事故教训，杜绝事故发生。特别注重施工现场安全生产的规范化管理，加强施工现场安全监理力度，确保无重特大安全责任事故和群死群伤现象的发生，减少一般事故的发生。（1）落实安全组织机构。一是要求各施工单位根据合同规定，设置安全管理机构和健全安全管理体系，配齐专职安全人员。二是建立健全了监理安全管理组织并落
