《故障假设分析法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《故障假设分析法（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1 1. . 方方法法概概述述故障假设分析（ WhatIf Analysis）方法是对某一生产过程或工艺过 程的创造性分析方法。使用该方法时，要求人员应对工艺熟悉，通过提出一 系列“如果怎么办？”的问题，来发现可能和潜在的事故隐患从而对系 统进行彻底检查的一种方法。 故障假设分析通常对工艺过程进行审查，一般要求评价人员用“WhatIf” 作为开头对有关问题进行考虑，从进料开始沿着流程直到工艺过程结束。 任何与工艺有关的问题，即使它与之不太相关也可以提出加以讨论。故障假 设分析结果将找出暗含在分析组所提出的问题和争论中的可能事故情况。这 些问题和争论常常指出了故障发生的原因。通常要将所有的问题记
2、录下来， 然后进行分类。 该方法包括检查设计、安装、技改或操作过程中可能产生的偏差。要求 评价人员对工艺规程熟知，并对可能导致事故的设计偏差进行整合。 2 2 故故障障假假设设分分析析步步骤骤故障假设分析很简单，它首先提出一系列问题，然后再回答这些问题。 评价结果一般以表格的形式显示，主要内容包括：提出的问题，回答可能的 后果，降低或消除危险性的安全措施。 故障假设分析法由三个步骤组成，即分析准备、完成分析、编制结果文 件。 （1）分析准备 人员组成。进行该分析应由 23 名专业人员组成小组。要求成员要熟悉生产工艺，有评价危险经验。 确定分析目标。首先要考虑的是取什么样的结果作为目标，目标又可
3、 以进一步加以限定。目标确定后就要确定分析哪些系统。在分析某一系统时 应注意与其他系统的相互作用，避免遗漏掉危险因素。 资料准备。进行分析时， （2）完成分析 了解情况，准备故障假设问题。分析会议开始应该首先由熟悉整个装 置和工艺的人员阐述生产情况和工艺过程，包括原有的安全设备及措施。参 加人员还应该说明装置的安全防范、安全设备、卫生控制规程。 分析人员要向现场操作人员提问，然后对所分析的过程提出有关安全方 面的问题。有两种会议方式可以采用。一种是列出所有的安全项目和问题， 然后进行分析；另一种是提出一个问题讨论一个问题，即对所提出的某个问 题的各个方面进行分析后再对分析组提出的下一个问题（分
4、析对象）进行讨论。两种方式都可以，但是通常最好是在分析之前列出所有的问题以免打断 分析组的“创造性思维”。 按照准备好的问题，从工艺进料开始，一直进行到成品产出为止，逐 一提出如果发生那种情况，操作人员应该怎么办？分别得出正确答案， 3 3 故故障障假假设设分分析析法法的的优优缺缺点点及及适适用用范范围围故障假设分析方法较为灵活，适用范围很广，它可以用于工程、系统的 任何阶段。 故障假设分析方法鼓励思考潜在的事故和后果，它弥补了基于经验的安 全检查表编制时经验的不足，相反，检查表可以把故障假设分析方法更系统 化。因此出现了安全检查表分析与故障假设分析在一起使用的分析方法，以 便发挥各自的优点，互相取长补短。
