反恐安全手册

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1、文件文件编编号号CK-QM-002版版 本本 号号A/0制制订订日期日期2011 年 10 月 6 日反反恐恐安安全全手手册册页页 数数第 1 页 共 69 页作成作成审核审核核准核准评审评审涂明洋日期日期2011-10-06反反恐恐安安全全手手册册文件文件编编号号CK-QM-002版版 本本 号号A/0制制订订日期日期2011 年 10 月 6 日反反恐恐安安全全手手册册页页 数数第 2 页 共 69 页第第章章 手手册册前前言言1.0 编编制制目目的的为了保证本公司提供产品的过程中防止和消除恐怖威胁。本公司依据反恐协议（C-TPAT，美国海关贸易伙伴反恐方案-工作指引） ，结合本公司实际情

2、况建立的反恐安全管理体系。2.0 概概述述美国海关及商贸联合反恐计划（C-TPAT）：针对 9.11 事件，美国海关（现为美国国土安全部DHS辖下的海关及边境保护局CBP）启动了反恐计划，名为“海关及商贸联合反恐计划”（C-TPAT） 。海关提出了适用于商贸成员的建议，旨在加强美国边镜的安全保障。此计划适用于美国进口商和物流服务公司，以及指定的外国制造商，通过纳入更多的外国制造商，极力鼓励旗下产品和服务供货商加入这项重要的安全计划。3.03.0参考文件：参考文件：C-TPAT 美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导 。注：如果该指导有修订或改版，本公司反恐安全的要求亦需作相应修改。4.0手手册册的

3、的控控制制本手册由体系部组织编写，总经理（管理者代表）批准下发。手册封面有手册版本号(第一版、第二版、 )、手册生效日期的标识，每一章节标有版本号、章节修改状态（阿拉伯数字标识） 。手册分为受控和非受控两种。受控的手册有受控标识及保管部门。受控的手册发放给与公司反恐安全管理 体系运作相关的部门，发放的范围是：公公司司总总经经理理、 财财务务 部部、业业务务部部、资资材材部部（采采购购、PMC、仓仓库库）、工工程程部部、品品质质部部、企企划划部部、生生产产部部、模模具具部部、人人力力资资源源部部、研研发发部部由工程技术中心文件管理员根据发放范围进行手册发放，并由手册接收部门人员签收。非受控手册发

4、放给需要了解公司管理手册的外部客户及机构，非受控手册加盖仅供参考章。当发放非受控质量手册时，报公司管理者代表批准。手册需要修改时，由提出修改的人员写出书面修改申请，报管理者代表审批，经正式修改的手册将由原审批人审批，并由工程技术中心文件管理员根据发放范围将修改的章节发放给相关部门，同时收回作废的章节。手册的原稿由工程技术中心保管，作为记录的一部分。文件文件编编号号CK-QM-002版版 本本 号号A/0制制订订日期日期2011 年 10 月 6 日反反恐恐安安全全手手册册页页 数数第 3 页 共 69 页第第 2 章章 企业简介企业简介1.01.0简介：简介：深圳市比科斯电子有限公司 成立于

5、2010 年 1 月，是一家致力于提供高品质数码配件产品的专业生产商。产品范围包括：光学薄膜及其制品、高分子材料及其制品、数码电子产品等。年轻的比科斯电子自创立之日起，就把公司的生命之根牢牢扎进在精益的技术与管理之中，公司严格按照 ISO9000:2008 国际质量标准体系的要求执行和运作，在充分吸收了国内外优秀企业经营管理经验的基础上，用全面的思维、精细的手法，追求着一流的技术、品质和效率。经过不懈的努力，比科斯电子已逐步发展成为具有一定规模的数码产品周边配件专业制造商，不仅我们的工艺达到了“快、精、准”的水平，而且为客户进行产品升级提供了更为广泛的思路及合理化建议。深圳市比科斯电子有限公司

6、已经发展成为拥有包括深圳市威迪士贸易有限公司、深圳市品罗科技有限公司、东莞市纳利光学材料有限公司、深圳市比科斯电子有限公司东莞分公司四家分支公司的集团公司。公司总面积 30000 平方米，并设置了面积达 5000 平方米的千级无尘车间，工厂员工 500 人，优越的生产环境、优良的品质使许多知名企业成为我们固定的客户。产品已出口到包括美国、英国、加拿大、德国、日本在内的多个国家和地区。比科斯电子致力于提供一站式服务，拥有一支优秀的研发团队，涉及结构工程、电子工程、软件开发，他们勤奋、团结、充满活力，这一支队伍尉然形成的良好风尚时刻透射出“公开、信任、团结、高效”的光芒，成为客户可靠的合作伙伴，亦

7、为比科斯电子铸就了“做行业精英”的坚强基础。公司法人代表（总经理）：陈克勇公司地址：深圳市宝安区石岩街道塘头工业区南岗第三工业区 1 栋东莞市黄江镇长龙村华裕街 6 号电话号码：0755-29512952、29512955/0769-86910000传真号码：0755-29512939/0769-86910969文件文件编编号号CK-QM-002版版 本本 号号A/0制制订订日期日期2011 年 10 月 6 日反反恐恐安安全全手手册册页页 数数第 4 页 共 69 页网 址：第第 3 3 章章 反反恐恐方方针针3.1 深圳市比科斯电子有限公司的反恐 方针 ：预防为主、确保重点、打击犯罪、保障

8、安全预防为主、确保重点、打击犯罪、保障安全反恐 方针的说明：1.预防为主 是反恐保卫工作的重要指导思想，也是做好反恐保卫工作的出发点。因此，在反恐保卫工作中应采取人防、物防、技防三位一体得预防措施，力争把违法犯罪行为遏制在预谋阶段，把各种灾害事故消灭在萌芽之中。 2.确保重点 是做好保卫工作的又一重要指导思想，保卫工作阵地面广，战线长，任务重，要做好我公司安全保卫工作， 首先要抓好重点部门和关键部位的安全防范工作。3.打击犯罪 是保卫工作的基本任务，也是实现保障安全的基本手段，它和预防工作是相辅相成，互为补充的两种手段。 打击犯罪是预防工作的延伸，因为通过调查询问，侦查破案，暴露出预防工作的缺

9、陷、漏洞，能及时采取措施加以完善， 可以避免类似问题的继续发生，从而提高防范水平。 4.保障安全 是反恐保卫工作的出发点和最终目的。安全防范工作的建立和实施，都是为了保障工场内部的安全与稳定， 如果离开了这个总目标，也就失去了保卫工作建立和存在的意义。 签名： 日期： 反恐 方针由带有执行职责的总经理根据公司经营方针及安全 和实际情况作成，并利用 安全 会议、张贴、早会等方法全体员工周知文件文件编编号号CK-QM-002版版 本本 号号A/0制制订订日期日期2011 年 10 月 6 日反反恐恐安安全全手手册册页页 数数第 5 页 共 69 页第第 4 4 章章管理职责管理职责4.1 最高管理

10、者：a） 本公司最高管理者为由董事长、总经理组成的领导层，对本公司反恐安全管理体系有完全的责任和权限；若最高管理者不在岗位，则由安全主任代为完成其职责。b） 对反恐安全管理体系的更改进行策划和实施时，保持反恐安全管理体系的完整性。c） 确保组织内的职责、权限及其相互关系得到识别。d） 任命安全主任。4.2 安全主任：a） 负责确保反恐安全管理体系的建立、过程实施和体系维护；b） 组织内部安全检查和评估，向最高管理者报告安全管理体系业绩，包括改进的需求；c） 确保在整个组织内员工形成较强的安全意识、法律意识和反恐意识。d） 负责组织制订、修改、完善公司应急反应计划，形成应急预案。 e） 负责全天

11、掌握公司安全情况，发现险情及时上报并确定对策。f） 负责应急力量和物资准备，定期组织应急培训和演习，并检查应急设施的安全性能。g） 发生险情时，负责组织反恐安全小组对各种险情做正确的应急处理。h） 负责在内部应急力量不足时，向外部请求援助并向上级汇报情况。i） 负责对供应商的资格的进行评估、确认（包括技术能力、品质、交货及时率、安全要求、营业合法性等） 。j） 对供应商人员、车辆、所携带的物品以及所能进入的区域按公司要求进行规定。k） 负责供应商的考核，定期的淘汰不符合安全要求的供应商。l） 部门内部发现不安全因素（人员、物品）及时上报安全管理委员会。4.3 品质部：a） 应保证不符合要求的原

12、材料不得上线使用。b） 负责本部门区域内的安全管理工作。文件文件编编号号CK-QM-002版版 本本 号号A/0制制订订日期日期2011 年 10 月 6 日反反恐恐安安全全手手册册页页 数数第 6 页 共 69 页c） 部门内部发现不安全因素（人员、物品）及时上报安全管理委员会。4.4 生产部：a） 防止非授权人员的进入生产现场。b） 负责协助人力资源部做好员工安全知识的培训。c） 防止异常物料或其它不明物品进入包装箱内。d） 部门内部发现安全隐患（人员、物品）及时上报安全管理委员会。4.5 人力资源部：a） 负责主持安全管理委员会的日常管理工作。b） 负责公司来往人员、车辆、物资的确认和登

13、记。c） 负责公司重要场所、危险区域的警示标识的张贴和维护。d） 负责定期进行安全检查，减少安全隐患。e） 负责安全宣传教育，避免人为的安全隐患。f） 防止非授权人员进入供电设施内和操作供电设施。g） 负责对招募员工进行背景调查。h） 当发生异常，主动配合应急指挥小组做好安全防卫工作。i） 部门内部发现安全隐患及时上报安全管理委员会。4.6 文控中心：a） 公司文件、记录的存档管理。b） 部门内部发现安全隐患及时上报安全管理委员会。4.7 企划部：a） 保证所有防护监测设备完好，确保公司安全生产。b） 公司电子网络的维护及公司电子信息的安全。c） 部门内部发现安全隐患及时上报安全管理委员会。4

14、.8 财务部报关：a)负责货运单证的准备和跟进装货情形；负责与海关/商检部门预先完成办理通关单之沟通联络。4.9 仓库部：文件文件编编号号CK-QM-002版版 本本 号号A/0制制订订日期日期2011 年 10 月 6 日反反恐恐安安全全手手册册页页 数数第 7 页 共 69 页a)负责仓库按 6S 标准做好区域规划。b)负责成品进出和存储的管理。c)负责仓库物料的收发、搬运、贮存、防护等作业。d)负责制定实施仓库物料的防潮、防晒、防湿、防尘措施。e)防止非授权人员进入存储区。f)部门内部发现安全隐患及时上报安全管理委员会。4.10安全管理委员会：a)公司工会协助组织员工进行员工反恐安全代表

15、选举。b)员工反恐安全代表职责。c)负责收集员工反恐安全建议和意见。d)定期参加工厂员工反恐安全代表例会。e)负责和协助就员工投诉与管理层进行交涉。f)负责涉及员工反恐安全其它相关事宜与工厂沟通。g)负责将工厂反恐安全改善之相关事宜向员工传达。安全管理委员会架构图安全管理委员会架构图文件文件编编号号CK-QM-002版版 本本 号号A/0制制订订日期日期2011 年 10 月 6 日反反恐恐安安全全手手册册页页 数数第 8 页 共 69 页第第 5 5 章章人力资源部工作指引人力资源部工作指引第第 1 1 节节 员工招募制度员工招募制度1.01.0 目的目的：为规范人事关于人员招募职责的管理工

16、作。2.02.0 适用范围：适用范围：适用于人事员工招募。3.03.0 职责：职责：3.1 人事主管：负责人事招聘制度和计划的建立的策划和实施。3.2 招聘专员：负责对新员工招聘需求的统计和计划的初拟、培训实施及员工档案的管理。3.3 人力资源部经理：负责公司人事招聘计划的审核及培训计划等相关工作的审批。4.04.0 内容：内容：4.1 人员招聘4.1.1 各部门视生产需要向人事部提供书面申请，并确定招聘条件和人数，呈报人力资源部经理审批。4.1.2 人力资源部经理审批后，人事部发出招聘信息，面向社会招工。4.1.3 应聘者在门卫登记并由保安员带到前台，由其安排面试，核实身份及其它有效证件，按照此手册居民身份证识别指引操作识别身份证的真伪，符合劳动法务工年龄等条件的发给入职登记表 。4.1.4 应聘者在入职登记表中如实填写