吉安县的新农村建设

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1、吉安县的新农村建设联合农户合作发展吉安县安塘乡赤陂生态农业旅游项目联合农户合作发展吉安县安塘乡赤陂生态农业旅游项目-前期以油茶,特色水果项目为主前期以油茶,特色水果项目为主一开发背景开发背景: 1.赤陂山地资源:全村有近 2 万亩丘陵山地,自古几百年前已经有油茶种植,土壤 PH 值 3.90-5.5 ,适合油茶特性,自留山荒芜占多数,没有科学经济利用;全村林 地 2006 年已经划分到户。 2.全村经济条件:经济来源外出务工占很大比例,有效劳动力服务外省,全村经济 实力差,全村农业机械化程度低; 3.外围城镇经济崛起:江西省吉安工业快速发展,2010 年税收达 33 亿,增速全省前 位,城镇发

2、展迅速,本村相对落后; 4.国家政策:参见全国油茶产业发展规划 2009-2020 年 ,目前我国食用油进口耗 资达 1000 亿元,缺口达 25%,为解决未来我国食用油缺口的国家政策:自 2009- 2020 年规划发展油茶项目,主要在江西,湖南,广西,广东,浙江,福建六省; 该六省即使规划到位 15 年后也仅能解决我国食用油 15%的缺口。 5.实地调查:今年本人利用春节 15 天时间,自驾车周游江西的丰城,南昌,新余, 安福,永新等地,并带领村书记王才贵,副书记王斯彪等到丰城考察油茶项目, 发现一个“国家的悲哀,巨大的商机” ,根本看不到冬天油菜花开,荒芜大片。据 说是劳动法修改后老百姓

3、目前有“钱”了,种油菜没有经济价值。而在我们考察 的 1999 年开始试验种油茶的农民现在已经试验成功了。 6.提前 3 年试验:今年春节期间我自带设备,对全村土壤抽查取样验证,基本适合 油茶项目,故采购苗 600 颗在赤陂 4 个点试验。2011 年主要是学习油茶栽培技术, 让苗成活为主要任务。 7.创业机会:目前“圈地” “圈人”我们没有资金和技术。 “圈地”搞房地产, “圈人” 搞网络,赤陂人不具备条件,只有“圈山”可能是我们这一生最后的机会。近几年 “圈山”在全国盛行,基于土地流转的法令,如果赤陂人不自主发展,最后就 是被其他“有钱人”利用,老百姓一旦失去了土地还是要永远穷下去。我身边

4、就 有客户告诉我他们的老家就是整个乡的山地被外商一次性买断 50 年,交易价格低 廉的让人心寒。 二,合作开发构想:合作开发构想: 1.投资资金来源:渠道非常多:赤陂在外务工人员几百人,人脉网络非常庞大,但 是只有合作才能壮大集体经济,才能搞成大市场,大基地,形成产业链,造就一 座城市,造福子民。最关键的是农户要学会合作,当然,现代社会的合作不能搞 以前的大集体形式。只有法制规范的合作力量才能共同致富。 2.规划时间:2011-2041 年。见整村规划设计蓝图。2.1.2011-2015 年:争取江西省吉安县人民政府油茶项目规划县级名额,联合全村资源和国家省级农 产品研发机构,组建赤陂股份合作

5、有限公司,下辖 10-20 个农户专业合作社,培训 10-20 名农业技术专才,自购挖掘机,植树机,联合收割机等开山设备(让农民座在空调车厢里 去种地种山) ,建立一个 100-500 亩高产油茶示范基地,50-100 亩高产特色水果示范基地。2.2.2016-2020 年:集中建立 10-20 个 1000 亩生态农业产品基地,增修小型水库,在环山北路建立大型 太阳能发电站,启动招商计划,吸引江西省吉安县市城镇人口到赤陂村投资创业,并办理 (蓝本)落户;在高速路口,环山东路建立工业区,炼油厂;沿赤晓路南延华山脚路旁建 立学校,有机庄园别墅,香山农庄。2.3.2021-2025 年:修建环山公

6、路,在省道旁建立商业街,农产品批发市场,开发农家乐农产品饮食 文化节。2.4.2026-2030 年:修建文物古迹旅游景点,重点突出老村遗址保护,小华山,七女山,六和庵, 愿望水库,乐富山等。完善环山公路工程。2.5.2031-2035 年:环山公路工程竣工,生态农业旅游和工业同步发展,申报国家生态农业旅游村镇。2.6.2036-2041 年:后代人完成. 3.合作模式:发动全村力量和社会资源,按照自愿原则,成立一个赤陂合作股份有 限公司,下辖 10-20 个合作社,与每个农户签订合同,统一规划,统一施工,标 准管理,分户管理。 4.组建模式与承担责任:村委,投资方,农户, 村委村委:政务管理

7、,治安,监督经营管理,规划基础设施建设(修路,水电等) , 树民风,树品牌; 投资方投资方:负责资金(包含招商引资) ,技术培训,经营管理,销售;投资方要从 慈善长远的眼光,民族的角度,国家兴旺,去经营一座城市的出发点进行开发。 农户农户:(1)承担土地出租(租金随年收益上涨变动) ,劳动力(工资) ,学习 技术,实施技术,出产品;(2)农户土地租金前期不能太高,租金高留不住投 资方,可以参考安福等地(3-5 元/亩) ;(3)农户的无入资而获得数字比例变动 式赠送股份原则是要承担劳动力责任,激励上进。 (4)农户要学会成本意识,长 远意识,参与成本管理,参与经营管理,继承发扬艰苦创业精神。

8、5.利润分配模式(比例):村委,投资方,农户。年段2011-2015 年2016-20202021-20252026-20302031-20352036-2041村委10%15%20%25%30%35%农户45%42.5%40%37.5%35%32.5%资方45%42.5%40%37.5%35%32.5%三:开发前景:开发前景: 1.效益:按照油茶技术标准:100 亩 5 年投资 20 万元计算,6-8 年后每年收益估计可 达 30 万元,利润估计 20 万元,若每农户经营 100 亩则年纯收入 8.5 万元。全村则 可达 6000 万元,村委收入 600 万元,15 年后我村可以建设完环山公

9、路,30 年后 借助吉安工业的发展,城市务工人口剧增,我村如项目实施顺利可以发展成为生 态农业旅游业绩达亿元村,逐步向边沿城市化转移。 2.交通条件:赤陂村中部有省道,北部将修高速公路,距离未来发达的吉安车程仅 数十几分钟,交通条件非常便利。 3.劳动力:目前投资方的人很多,但是能找到可以信任投资的对象很少。我村目前 强壮劳动力的年龄正接近老龄化,能吃苦耐劳的劳动力正是我们这一代,等到我 们这一辈老龄化了,估计开发可能性很小,因为没有人干活了,全国都“缺工” 。而城镇人口的暴增,创业机会缩小,适当吸引城镇人口投资 4.科学管理的后“大学生”需要一个创业平台,外出务工的有管理经验的人才更需 要创

10、业舞台,我们就做一回“先导”吧,给他们创造条件“孔雀往家飞” 。实现老 有所养,老有所依,其乐融融,和谐村区。 5.先建立几个成功基地。 四,开发风险:开发风险: 1.缺乏专家指导,缺乏城市规划,盲目开发:调查数据不准确,在试验结果成功前 “大家一起上” ,各自为政,乱栽乱种,不按照规划指示开发; 2.投资不持续,前功尽弃:制度流程缺失,执行制度流程失效,管理混乱,资金断 裂,前功尽弃; 3.利益优先:只有产生经济效益的成功基地才会带动农户自动加入组织共同开发。 4. 五规避风险:规避风险:成立全县农户联合风险基金会。以上仅为个人设想参考个人设想参考,希望各位赤陂村的所有人员,外出人员,有志之士集思广益, 各抒己见,共商协议,具体合同拟定,大家可以参照中华人民共和国农村土地承包法 , 中华人民共和国土地管理法 , 公司法等以及当地乡政府县政府的具体办法规划和个 人意见。一个在深圳创业的人 2011-2-18

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