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1、目录 1 绪论.1 1.1 研究背景.1 1.2 研究意义.1 1.3 研究方法.1 2 物流流程相关理论.2 2.1 物流流程概述.2 2.1.1 物流流程的定义.2 2.1.2 物流流程的模式.2 2.1.3 物流流程的构成要素.3 2.2.物流流程优化的内涵.42.2.1 物流流程优化的内涵.4 2.2.2 流程优化的概念 .4 3 基于第三方管理的虚拟物流中心建设.4 3.1 第三方物流的概念.43.2 虚拟物流 .5 3.2.1 虚拟物流的概念 .5 3.2.2 虚拟物流的要素 .5 3.2.3 虚拟物流的实现形式 .6 4 农机制造业物流流程分析与优化 .7 4.1 农机生产中存在
2、的问题. . . . . . . . . .6 4.2 基于生产的 5S 管理理念 .7 4.2.1 5S 管理概念 .7 4.2.2 5S 管理的效用 .8 4.3 农机制造业物流作业分析 .8 4.3.1 农机制造业物流作业分类 .84.3.2 农机制造业物流流程分析.9 4.4 农机制造业物流流程优化 .12 4.4.1 物流配送/仓储系统整合基于第三方管理的虚拟物流中心建设.12 4.4.2 优化的物流流程.14 4.5 农机制造业物流流程优化的评价.16 4.5.1 评价方法 .16 4.5.2 评价步骤 .16 4.5.3 举例说明 .17 结 论.18 参 考 文 献.19 致
3、谢.20农机物流流程优化研究1 绪论1.1 研究背景随着世界经济的迅速发展和科学技术的不断进步，物流对经济贸易活动的影响与日 俱增，受到越来越多人们的关注。在国际上，物流产业被认为是国民经济发展的动脉和 基础产业，其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一，被喻为经 济发展的加速器，被视为继原材料、劳动力之外的“第三利润源泉”。在中国，越来越 多的人们已经意识到物流对企业发展的重要性，因为物流业的发展必然降低物流成本在 GDP中的比重；加快企业流动资金周转速度；还必然带动固定资产投资，降低企业的物流 成本，提高市场竞争力；并能调整产业结构，创造更多就业机会；以及强化市场功能， 使
4、电子商务真正成为现实。 目前，加快企业物流的发展，以此不断增强企业竞争力，优化资源配置，提高经济 运行质量，推动国民经济持续性的发展具有十分重要的意义。我国农机制造业的飞速发 展，为物流管理的应用提供了广阔的天地。经过了半个多世纪的发展，已经具备了一定 的规模，也积累了一定的经验和实力，更为重要的是，随着计划经济体制的转变，面向 客户、面向市场的观念已经为我国制造业所广泛接受。但是我们必须要看到，由于长期 计划经济体制的束缚，我国农机制造业对于物流流程管理的认识还不够深刻，管理水平、 信息共享和外部环境综合制约了物流流程管理在我国农机制造业中的应用，使得我国农 机制造业物流的结构异常松散，各节
5、点企业之间的整体协作能力比较欠缺，这对于强调 物流的敏捷性和协作竞争的农机制造业市场来说，无疑是非常不利的，面临着加入WTO后 更加激烈的市场竞争，我国农机制造业自身管理水平的提升实乃当务之急。 凡事总有两面性，尽管我们面临着许多的问题，但是从另外一个方面来说，也为我 们在我国农机制造业中，对物流流程管理及优化的研究和实践提供了一个广阔的天地。1.2 研究意义本课题来源于对企业的物流流程管理调研实践活动，在调研实践活动中，我广泛收 集了有关的物流流程的相关资料，并针对企业中存在的物流流程问题提出了改进建议。 其主要的研究意义在于： a)在前人研究的基础上，分析了我国农机制造业物流流程存在的问题
6、； b)运用物流管理最新的理论发展思路和方法，结合流程再造的相关方法，对我国我 农机制造业的物流流程进行了优化设计；1.3 研究方法本论文的研究首先采用了“文献检索法”，主要在“中国学术期刊网”、“中国学 位论文网”以及“Springer”数据库中对供应链管理、物流管理、流程管理的理论以及 与之相关的信息系统方面知识等进行查询，同时参阅了大量有关书籍。 本文通过“对比法”对我国农机制造业物流的现有运作流程和本文提出的优化设计流程进行了对比分析。通过对比，使得文中所提出的物流优化流程能够充分体现其优势，提升物流管理水平，提高企业的竞争能力。2 物流流程相关理论2.1 物流流程概述2.1.1 物流
7、流程的定义流程一词译自英文“process”。在朗文当代英语词典中解释为：一系列相关的、 有内在联系的活动或事件。本文将流程的定义归纳为：流程是指为完成某一目标(或任务)而 进行的一系列具有柔性的活动的集合。它是事物发展的逻辑状况，包含了事情发展变化 的经过，既可以是事物发展的时间变动顺序，也可以是事物变化的空间过程。物流流程 是指物质实体从供应者一方向需求者一方所进行的物理移动的一系列活动的总称，包括 运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工、物流信息处理等活动。2.1.2 物流流程的模式根据上面的定义，物流流程的基本模式图1所示。图1 流程模式示意图 该模式有输入、输出、处理、控制和反馈五部
8、分组成。输入就是流程要处理的对象， 主要内容有原料、要求、设施设备和指令。输出是处理或是一系列处理的结果，主要内 容有信息、产品或服务等。 从转换的结果来划分，转换或处理可以进一步分为形态转换、地点转换和信息转换 三种形式。形态转换是将原料或半成品材料转换成具有更高附加值的产品或服务。如生 产物流流程中的产品的生产或加工。地点转换就是物品或原材料从一个地点到另一个地 点的移动，以及移动中的存储，如运输环节。信息转换就是将输入的数据经过处理转变 成有价值的结果输出。如装卸货物中的信息处理。任何一个流程至少包括一个、经常是 两个或者更多处理或转换。转 形态转换 换 地点转换 处 信息转换 理 输入输出原料 要求 治理产品 服务 信息控制反馈农机物流流程优化研究 2.1.3 物流流程的构成要素物流流程就是为了完成某一工作，由按照一定的逻辑关系联系起来的而相对独立形 成的一系
