触控手套产业创新创业 摆脱传统公司制度

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1、触族的创新创业 摆脱传统公司制度关于公司这种组织的源头,资料显示有两种说法,一种说法较早,大约是在 9 世纪古罗马时期,罗马帝国为了进行旷日持久的对外征服战争,将税收、物资采购这类公共事务,外包给了一些商人团伙,这些商人团伙随后形成了自己的组织,即为公司,这就是合伙制公司的雏形。真正的股份有限公司据说产生于大航海时代,在大航海时代,海外贸易虽然利润丰厚,但是风险也大,一旦遇上暴风雨,所有的初始投资可能就会打水漂,为了分担风险,往往是几个人共同投资一艘船,成立船运公司,也就是所谓的股份有限公司,东印度公司就是在这一制度下发展起来的。追溯公司的起源,我们可以发现两点,第一,外包催生了公司这种组织。

2、第二,股份制让公司规模迅速扩大。在人类商业史之中,公司的发展就是商业史的发展,这其中出现过从事各种行业,从大头针到飞机大炮,出现过各种规模,少则一两人,多则数十万人的公司,但是今天,有一种趋势是:在信息化背景之下,公司这种组织的功能逐渐在弱化,形态正在不断模糊。公司成立门槛的降低对于创业者来说,似乎只有注册成立一家有名字的公司才叫创业,其实注册公司的门槛正在不断降低。例如欧美等发达国家为了鼓励个人创业,早已经实行了初创公司的备案制,只需要拥有一个现实的邮箱,即可成立一家公司。我国也在不断降低成立公司的门槛,从 2013 年 3 月 1 日起,在深圳设立公司就实行注册资本认缴制,不再审核实收资本

3、。也就是说在深圳,只要有创业热情,都可以注册成立公司。上海触族贸易有限公司的一位创业导师对此评论认为,虽然目前该政策深圳只是作为试点,但是未来有望逐步在全国适用。上海触族贸易有限公司是一家创业指导企业,旗下的“触族触控手套创业项目” ,自 2011年在市场上不断取得巨大的成功。公司内部组织界限的模糊在固有的观念中,所谓的公司就是一个大房间被分割成数个小房间,每一个小房间都有自己的职责和功能,也就是公司组织构架,例如销售部、售后部、人事部等等,但是随着企业信息化的推进,部门与部门之间的界限正在日益模糊。例如原本的销售部的功能是尽可能将更多的产品销售出去,当客户看见了产品的广告,然后找到销售人员,

4、购买产品。完成交易后产品如果出现问题,售后部门会负责跟踪。但是随着电子商务的发展,产品的推广、交易以及售后,一个人就可以完成所有的流程,这样一来,原有的部门界限就变得极其模糊。根据上海触族贸易有限公司该创业导师介绍,硅谷的一些高科技公司,例如谷歌,比起将某个人划归为某个部门,他们更加重视团队,某个项目可能就会就是一个团队跟踪到底。 “某些项目,甚至一两个人就能全部肩负起来,这对于创业其实很多启发,因为很多人认为只有相互配合才能做一番事业,实际上在今天这样的创业环境中,单枪匹马同样可以创业” ,触族的创业导师补充说到。公司专业工作的外包很多人认为公司的优势在于“术业有专攻” ,而单个个体无法将所

5、有的事情都做的极为专业。术业有专攻只是将合适的事情交给专业的人,但是通过外包,不仅能够实现让专业的人做合适的事情,而且还能保证做事情的低成本。今天,更多的欧美公司已经成为了一个研发机构,因为他们将生产制造交给了中国的代工企业,将产品售后交给了印度的呼叫中心,他们做的只是附加值最高的研发工作,获得最大比例的产品价值。这种趋势对于创业者的启示是,创业者已经不需要做好一个创业项目的方方面面,他们只需要完成关键节点即可。以上海触族推出的触族触控手套来说,触族总部掌握该产品核心部件最新的Thunderon 导电纱技术。触族的触控手套生产则外包给触族的产品供应商。而触控手套的销售由全国各地的加盟商负责。至于产品的推广工作,触族已经购买了多家公司的大数据产品,这类数据与加盟商实现共享,加盟商在推广产品的时候,更加容易,更加精准。各类细分工作的外包,已经让公司的原始的形态不复存在,这是一种看似更松散,实际上是竞争力更强、更加灵活的商业组织。公司功能的弱化以及形态的模糊,实际上是激发了更多的创业热情和创业活力。此消彼长,这是创业者之福。

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