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系统与文化的整合创造实现绩效管理系统的卓越文化课程题纲4企业文化的作用4绩效管理系统与文化的关连4系统与文化的冲突4系统与文化的整合1. 方式2. 的总和体3.制度的 企业文化的意义组织的动力模式企业文化的要素绩效管理与战略的关系经营战略实施达成短期长期结果过程企业文化类型绩效体系与文化冲突长期成长利润冒险规范绩效体系与文化冲突外部团队结果态度、能力强势系统与文化的关系 河床与 跑道与 软件与系统与文化的整合软性宣导方式 决策方式 行为举止 教育训练刚性宣导方式 战略变革 人事变革 调整制度信念循环反应选择让文化深入人心 的强烈度信念的接触的要素的潜意识接纳调整的先后顺序 知所先后，则近道矣 需要影响力：先用 需要控制力：先用 柔性调整： 强力调整：
