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1、 1http:/ 要要阿里巴巴是中国电子商务的典范，是我国电子商务界的领头羊，在一定范围内促进了我国电子商务的发展。但是阿里巴巴并不代表我国电子商务的全部，更不是电子商务的终极模式。本文通过全面分析阿里巴巴对电子商务行业、中小企业发展以及电子商务人才教育的影响，综合外界对阿里巴巴的客观评价以及行业相关数据，提出阿里巴巴对中国电子商务的负面影响：阿里巴巴的垄断地位在一定程度上造成了行业内的不正当竞争，影响了我国电子商务行业的健康发展；它给中小企业带来网上订单的同时也制约了中小企业电子商务的自由发展，并形成“人才套牢”效应；阿里巴巴推行的“人才定制”模式限制了学生的创造力和个性发展，误导了中国电子
2、商务教育的人才培养方向。文中通过建立非对称进化博弈模型进一步论证阿里巴巴的垄断地位对行业发展的负面影响。文章最后对我国政府、电子商务发展和电子商务教育提出建议。关关键键字字： ：阿里巴巴 电子商务 负面影响 进化博弈模型2目目录录一、引言 .3二、阿里巴巴对电子商务行业的负面影响 .51. 阿里巴巴的垄断地位和经济实力.52阿里巴巴类企业的不正当竞争 .63模型假设与分析 .74阿里巴巴对行业发展的不利影响 .11三、阿里巴巴对中小企业发展的负面影响 .111. 中小企业在阿里巴巴平台上的收益.112. 阿里巴巴对中小企业发展的制约.13四、阿里巴巴对中国电子商务人才教育的负面影响 .151.
3、 阿里学院的“人才定制”模式 .152. 阿里巴巴对中国电子商务人才教育的影响.15五、结论与建议 .161结论 .162建议 .17参考文献：.18附件：电话采访问卷.193一、引言一、引言2000 年网络经济泡沫过后，我国的电子商务市场规模迅速增长，进入快速成长期。在目前金融危机的环境下，在国际金融危机的影响持续蔓延，并出现全球性贸易萎缩、消费收紧的时候，电子商务服务业在中国却逆市扩张。图 1 是中国电子商务市场规模统计图。2 20 00 02 2- -2 20 00 08 8年年中中国国电电子子商商务务市市场场规规模模1 19 90 00 02 27 70 00 04 48 80 00
4、06 68 80 00 01 10 02 20 00 01 16 60 07 78 81 19 95 51 10 005000100001500020000250002002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年年年份份单单位位：亿亿元元图 1 2002-2008 年中国电子商务市场规模 注：部分数据来自电子商务行业年报2008作为中国电子商务领域的领头羊，阿里巴巴集团拥有阿里巴巴网络有限公司、淘宝网、支付宝、阿里软件、雅虎口碑网等五家子公司。近几年来，阿里巴巴集团的版图不断扩大，已经远远领先于其它同行，竞争优势十分明显。图 2 为阿里巴巴 2006 年-2008 年营
5、业收入及净利润情况，从中我们可以看出阿里巴巴近几年来发展迅速。4阿里巴巴2006年-2008年营业收入及净利润05101520253035200620072008 年份总额(亿)营业收入（亿/人民 币） 净利润（亿/人民 币）图 2 阿里巴巴 2006 年-2008 年营业收入及净利润国内外对阿里巴巴的评价都很高。英国前首相布莱尔在上海访问时对阿里巴巴的评价：“阿里巴巴在英国很有名，他们正在改变全世界做生意的方式。”阿里巴巴网站连续七年获得福布斯杂志评选的 “全球最佳 B2B 网站”之一，多次被哈佛大学、伯克利商学院等美国著名院校作为研究对象。在国内，中国电子商务学术界曾对阿里巴巴以经营模式进
6、行了讨论研究，充分肯定其发展模式，呼吁其它企业向阿里巴巴看齐。 1目前大部分学者的相关研究都是描述阿里巴巴的正面影响，而很少关注其对中国电子商务的负面影响。很多人认为阿里巴巴的商业模式是符合中国国情的，政府应大力支持并将其模式加以推广。然而，事物总是具有两面性的，尽管阿里巴巴给中国的电子商务带来了很多积极的影响，但也给电子商务及其周边领域带来一定的负面影响。根据我们的调查和走访，这些负面影响程度深范围广，不能忽视。我们在外界对阿里巴巴的一片叫好声中，冷静全面地思考阿里巴巴类企业对我国电子商务行业发展、中小型企业发展、电子商务人才教育的影5响，研究阿里巴巴类公司对电子商务领域的负面影响。通过对这
7、些问题的研究我们希望能够客观地提出阿里巴巴的负面影响，让人们对阿里巴巴发展模式有一个正确的认识：过分夸大阿里巴巴的成功将严重制约中国电子商务的发展。同时我们将进一步探索我国中小企业的电子商务发展规律，探索适合我国企业发展的电子商务模式。二二、阿里巴巴、阿里巴巴对电对电子商子商务务行行业业的的负负面影响面影响1. 阿里巴巴的阿里巴巴的垄垄断地位和断地位和经济实经济实力力阿里巴巴集团在电子商务的 B2B 业务、C2C 业务中均独占鳌头，呈现出在电子商务行业寡头垄断的发展态势。阿里巴巴集团旗下的C2C 业务公司“淘宝网”、B2B 业务公司“阿里巴巴中文站和国际站”以及支付宝电子交易业务在各自领域内的
8、业绩遥遥领先于同行业的其它网络公司（见图 3）。60%77%50%0%10%20%30%40%50%60%70%80%B B2 2B B市市场场份份额额C C2 2C C市市场场份份额额支支付付宝宝用用户户占占网网民民比比例例图 3 阿里巴巴主要业务的市场份额或用户比例2008 年 8 月， 中国高科技领域反垄断调查报告公布，这份国内6“首部垄断调查报告”引起了业界骚动。这份报告披露了包括近十大行业、37 家企业的垄断现象，阿里巴巴的 B2B 业务和支付宝业务也在其中2。阿里巴巴集团在行业里的垄断地位，给了想进入电子商务行业的新进入者很大的压力，也会造成与同行之间的不平等竞争，对同行的发展造成
9、制约。由于阿里巴巴的巨大成功，使众多投资者都会把橄榄枝抛向阿里巴巴这样的平面型电子商务公司，而其它类型的电子商务公司遭冷遇，很难吸引到足够的投资来发展壮大。另外，由于阿里巴巴占据了绝大部分的市场份额，其它新兴的电子商务公司在经营之初就很难撼动阿里巴巴行业“霸王”地位，只能在仅剩的很小的市场份额中艰难生存。2阿里巴巴阿里巴巴类类企企业业的不正当的不正当竞竞争争阿里巴巴类企业不合理地使用和推广竞价排名业务，就是该类公司利用其行业垄断地位牟利的一个典型例子。2008 年 11 月，我国著名搜索引擎公司百度公司被中央电视台曝光：该公司根据客户的竞价排名，把一些不具备资格的医疗广告的链接放到搜索结果的显
10、著位置，导致消费者上当受骗。阿里巴巴旗下的网站也存在类似问题：阿里巴巴 B2B 和 C2C 业务的很多客户为了得到网页上好的位置不得不参与竞价排名。由于阿里巴巴对新公司认证过于简单，甚至有些阿里巴巴的代理为了业绩故意放水，导致某些机构和个人伪造营业执照，通过阿里巴巴的网络平台进行诈骗。由于阿里巴巴在行业中的垄断地位，也可能造成其与同行竞争时7发生不正当竞争的情况，例如 2007 年 8 月 15 日，北京奇虎网起诉北京阿里巴巴公司不正当竞争案宣判，法院认定，阿里巴巴旗下的雅虎助手干扰奇虎 360 的正常运行和安装，构成了不正当竞争，为非法行为，因此判定阿里巴巴赔偿原告八万元，并且连续七天在官方
11、网站上向奇虎公司致歉。3模型假模型假设设与分析与分析下面通过合理假设，建立 B2B 电子商务平台选择的进化博弈模型，来论证阿里巴巴类企业的垄断对同行的制约作用。模型的假模型的假设设： ：某一行业内的所有厂商在一个平面型 B2B 网站和一个垂直型 B2B 网站中进行选择，每个厂商某一时间内只会选择一个交易平台，且该行业厂商与其他行业没有联系。假设两类平台提供的服务没有差异，一次性缴纳会员费后厂商才可以在相应时间段内使用网站所有功能，网站对厂商收取的会员费即厂商付出的全部成本C。模型建立：非模型建立：非对对称称进进化博弈模型化博弈模型3 进化博弈模型于 1973 年由科学家梅纳德史密斯和普莱斯提出
12、，并已经在经济学领域得到广泛的应用。该博弈的均衡解，称为进化稳定策略（ESS）。设某一行业厂商为两个群体，其中博弈方 1 为供应商，博弈方 2为采购商。博弈方的全部策略为：策略 E 表示选择垂直型 B2B，策略G 表示选择平面型 B2B。厂商得益主要来源于通过 B2B 平台与交易另一方达成交易的收益，交易另一方的付费厂商数量越多，可能参与8交易的厂商越多，潜在交易机会越大。因此，该模型中采购商与供应商都选择在同一 B2B 平台注册达到的最大得益为，采购商与供maxN应商的最小得益为，。minNmaxNminN目前，中国的买卖双方力量不均衡，主要行业都是买方市场。B2B 站点主要对卖方收取费用，
13、对买方不收或只收较低费用。假设B2B 平台都只对供应商收取费用，垂直型 B2B 平台收取的费用为，eC平面型 B2B 平台收取费用为，费用为供应商支付的全部成本，该gC博弈双方的得益矩阵如图 4。maxmax,eNC Nminmin,eNC Nmaxmax,gNCNminmin,gNCN博弈方 1 供应商EGEG博弈方 2 采购商图 4 博弈双方博弈矩阵由于这是一个非对称进化博弈，假设博弈方1供应商有比例为x选择策略E，有比例为1-x的厂商选择策略G；假设博弈方2采购商有比例为y选择策略E，有比例1-y的厂商选择策略G。由进化博弈性质得复制动态方程：对于博弈方1：,1maxmin()(1)()eeeUy NCy NC,1minmax()(1)()gggUy NCy NC,111111(1)()egeggUxUx Ux UUU 9,
