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1、市场营销管理MarketingManagement(下)邱建吊教授世界高级商务策划师(WBSA)2012年11月25日*资深市场营销策略专家“瑞士维多利亚商学院工商管理博士(DBA)“一位擅长独立思索的著名企业学者2010年中国最具实力策划机构“*里程碑顾问机构创始人.五所著名商学院EWBA特聘教授炅北火论婕喻业品脚策略丶许嘉宗|Gn3市圭川中国篡一腐销不家团成员15年策划品牌顾问实践,为“帝:“五力轮胎“,“江龙游:艇“、“培狮珥珠宝“、“金正“个企业做过品牌系;i统策划,主题演讲堡训受训人次过30万,曾经走道二十多个国家地区做过商务考标出版了老板的能力配置等多部具有业界影响力专著,被谋长思
2、维型的企业市场军师“。市场实战、老板的能力配置、销量就是力量ICEO、建陶经菅全攻略等企业的经营最大关键点历介Q嬉绍?着麟量薹腔总我的霁又(乔0日水川才p加力氓吊p沥吴E吊g匹河e佳水(Eu加c林丞的内在动力图1:影响中国经济环境复杂性的因素中国企业没有真正转变为顾客导向的思维方式和管理习惯。很多企业的管理者,尤其是高层熹蒿莒很少有机会贴近顾客当然就很难真正了顾客。华为公司的总裁任正非先生曾经告诫华为的高层管理人员,高层领导的责任就是三件事:外阵)(点兵、陪顾客吃饭。由此可以知道,华为之所以能够在激烈的产业站争中保持优越的位置,就是因为他们和顾客在一起,用顾客的思维方式选择自己的战略,华为的战略正是基于顾客成长的价值增长战略。E30年来中国企业的成长,更多是,这就表明他们的成长井不是由于内在能力的增长E厂心这个方尤是如1可足顾客正的成长来源。一、中国营销的十大歧途
