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1、第第 2 2 次作业次作业 一、单项选择题（本大题共一、单项选择题（本大题共 8080 分，共分，共 2020 小题，每小题小题，每小题 4 4 分）分） 1. 流动比率是指（ ）与流动负债之比。 A. 流动资产 B. 固定资产 C. 长 期负债 D. 流动负债 2. 工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。 A. 设计 B. 监理 C. 业主 D. 项目经理 3. 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首 先应由（ ）提出。 A. 监理工程师 B. 承包人 C. 发包人 D. 工程造价管理部 门 4. 全面质量控制指的是（ ）。 A. 建设工程项目各参与主
2、体的工程质量与工 作质量的全面控制 B. 建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制分 项工程质量控制分部工程质量控制及单位工程质量控制 5. 按照融资的性质，资金筹措的种类可以分为（ ）。 A. 长期融资和短期 融资 B. 权益融资和负债融资 C. 主权信用融资和项目融资 D. 境外融资和利 用外资 6. 某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外 工作花费 3 万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加 2 万元;施工机械 故障造成人员窝工损失 1 万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为
3、（ ）万 元。 A. 6 B. 5 C. 4 D. 3 7. 建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方（ ）。 A. 控制 的目标相同，但控制的时间范畴不同 B. 控制的目标不同，但控制的时间范畴 相同 C. 控制的目标和时间范畴均相同 D. 控制的目标和时间范畴各不相同 8. 在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制。 （ ） A. 强矩阵型 B. 项目化型 C. 项目协调者 D. 弱矩阵型 9. 关于进度计划调整的说法，正确的是（ ）。 A. 根据计划检查的结果在必 要时进行计划的调整 B. 网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调 整 C. 非关键线路上
4、的工作不需进行调整 D. 当某项工作实际进度拖延的时间 超过其总时差时，只需考虑总工期的限制 10. 在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包 合同中未指定者，则其能否承担相应工程的设计须事先征得（ ）的同意。 A. 项目施工单位 B. 业主代表 C. 质量监督机构 D. 设计主管部门 11. 在确定工程造价时，设备的采购及仓库保管费应计入（ ）。 A. 设备原 价 B. 设备安装费 C. 企业管理费 D. 设备运杂费 12. 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在（ ）。 A. 设 计阶段 B. 施工阶段 C. 验收阶段 D. 决策阶段 13. 索赔成立的
5、前提条件不包括（ ）。 A. 与合同对照，事件已经造成承包 人实际损失 B. 造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任 C. 承 包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告 D. 索赔额计算正 确 14. ( )直接关系到工程项目的质量形成。 A. 建筑材料 B. 工程设计文件 C. 总体规划 D. 施工方案 15. 下列说法不正确的是（ ）。 A. 招标人和中标人不得通过合同谈判改 变原招标文件、投标文件的实质性内容 B. 招标人和中标人谈判的洽谈纪要不能作为工程施工合同的组成部分 C. 中标人不与招标人订立合同的，投标保证 金不予退还并取消其中标资格 D. 评标委员会经评
6、审认为所有投标都不符合招 标文件要求，可以否决所有投标 16. 下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（ ）。 A. 施工预算 的编制以预算定额为主要依据 B. 施工预算是投标报价的主要依据 C. 施工图 预算既适用于建设单位，也适用于施工单位 D. 施工图预算是施工企业内部 管理用的一种文件 17. 下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是( )。 A. 资源需 求计划 B. 资金需求计划 C. 资金供应的条件 D. 经济激励措施 18. 就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（ ）。 A. 编制计划目标的分析和论证调整计划跟踪计划的执行 B. 编制 与调整
7、计划跟踪计划的执行目标的分析和论证 C. 目标的分析和论证跟 踪计划的执行编制与调整计划 D. 目标的分析和论证编制计划跟踪计划 的执行调整计划 19. 建设工程项目的全寿命周期是指项目的（ ）。 A. 决策阶段、设计阶段 和施工阶段 B. 设计阶段、招投标阶段和施工阶段 C. 决策阶段、实施阶段和 运营阶段 D. 设计阶段、施工阶段和运行阶段 20. 工程费用不包括（ ）。 A. 建筑工程费用 B. 安装工程费用 C. 设备 及工器具购置费用 D. 预备费 二、判断题（本大题共二、判断题（本大题共 4040 分，共分，共 2020 小题，每小题小题，每小题 2 2 分）分） 1. 内部故障成
8、本属于质量纠正成本。 2. 单项工程是指具有独立的技术文件，可独立组织施工但建成后不能独立发挥 生产能力或工程效益的工作 3. 项目质量规划是围绕着项目进行质量目标规划、运行过程规划、确定相关资 源等活动的过程。 4. 招标控制价定得过低会造成投标人没有利润可图，使投标人过少，降低竞争 力，不能起到择优选择投标人的作用。 5. 国产标准设备原价一般指的是设备制造厂的交货价或订货合同价。 6. 项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。 7. 在矩阵组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权 利大。 8. 关键活动的总时差和自由时差均为零。 9. 项目质量管理是
9、为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求，围绕项目的 质量而进行的计划、协调、和控制等活动。 10. 施工阶段确定工程项目质量的目标和水平，决定着工程项目建成后的使用 功能和价值。 11. 某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。 12. 招标控制价定得过高可能造成投标人普遍提高报价（ ）。 13. 任何单位或个人不得干涉招标人编制标底和确定最高限价。 14. 运作项目的预防成本越高内部损失成本越高。 15. 项目成本是指为实现项目目标所耗用资源的成本费用总和。 16. 招标控制价就是项目的标底。 17. 项目变更所需的费用将随着项目生命期的推进而增加。 18. 开标应
10、在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。19. 项目活动排序只可以借助计算机执行，不可以用手工进行。 20. 有限使用资源对项目影响不大，所以不一定要进行全面跟踪管理。答案：答案：一、单项选择题（一、单项选择题（8080 分，共分，共 2020 题，每小题题，每小题 4 4 分）分） 1. A 2. D 3. B 4. A 5. B 6. B 7. D 8. B 9. A 10. B 11. D 12. B 13. D 14. A 15. B 16. C 17. B 18. D 19. C 20. D 二、判断题（二、判断题（4040 分，共分，共 2020 题，每小题题，每小题 2 2 分）分） 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.
