企业战略与核心竞争力

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1、企业战略与核心竞争力目录:“|企业战略管理概述“企业核心竞争力的理论与实践“实案解析如何提升企业核心童争力“企业战略与人力资源的匹配“企业战略与绩效考核的匹配“结束语“OBJECTIVES目标1ISSUES目标2s“ISSUES。WHAT。WHY【不sWHEN“WHERE。WHO。HOW“STRATEGY&TACTICS战略分析八大层面。战略架构和规划制度*战略各造的意图*过去的战陷和过去的绎验,“大环境与大赵势*产业结构分析*竞争定位分析。内部分析*领导人分析战略管理的定义战略的定义公司的战略是一个计划,这个计划能统|合“公|司的|目(标)政策,并彗能使公司上下一致地付诸行Astrategy

2、isthepatternorplanthatintegratesanyorganization?smajorgoals,po1iciesandactionssequencesintoacohesivewhole.战略的定义Strategyisaplan是一套计划Strategyisapattern(是一种模式)Strategy|(ls|55训ilonr(是对局势的一种评估后采取的相关定位)Strategyisaperspective(是_种看法strategyisaconcept是一种想法、概念、灵感)战略的重要性企业战略是重要的,因为它有以下特质:*长远的:“有冲出办-的|。highJimp

3、act-“综合的:“未来的:“与领导者的命运方向感,企业战略的几点反省?“企业的战略成功四?“是?“否?企业的战略有特色囡?Uniqueness。Varieties一捍罩肯多祥性的产品和服务*Needs一一满足特殊顾客群的需要采用特殊途径/渠道接近客户企业的战略叉做出取舍阡?(Tradeoff企业的战略和资源匹配囡?(Fit/Match)那一些能力、资源和战略匹配?sAccess战略管理的“Vision*Mission“BasicPhilosophy“0bjectiyes口Policies*StrategicAnalysis“Strategy0ptions*StrategyFormulation“StrategyEvaluation*StrategyImplementation*StrategyControl准贺闸渡L远景任务指导目梁政策战眼战眼战眼战眼战略战眼薛沥封惑贵水培史环沉梁英Strategy0ptions战略选择=璧略发展方向选择方案一12大抓-按兵不-动Dohothir唁-退缩Withdrawa-巩固_Consolidation成长Growth