日期：2010.01.05 修改号：00 章节页：3.3-1 工程手册工程手册 中国国际航空股份有限公司 AIR CHINA LIMITED 3.33.3 国航股份工程技术分公司总经理/副总经理资格要求和职责国航股份工程技术分公司总经理/副总经理资格要求和职责 3.3.1 工程技术分公司总经理 3.3.1.1 资格要求 1） 在训练、经验、专业知识上保持合格水平； 2） 在其职责范围内，理解有关国航股份各种运行的下列资料： 有关中国民用航空规章； 合格证持有人的运行规范； 航空安全标准和安全运行常规； 本规则及其他中国民用航空规章中所有适用的维修和适航要求； 国航股份运行手册； 3） 严格履行其职责，以符合适用的规章要求，并保证安全运行 4） 持有按照《民用航空器维修人员执照管理规则》（CCAR-66）颁发的维 修管理人员资格证书； 5） 在前6年内具有至少3年从事合格证持有人运行的至少一种类别和级别 飞机的维修或者维修管理经历 6） 如果不满足上述规定，但具有相应的经历，能够有效履行中国民用航空 规章要求的相应职位的职责和国航股份手册规定的程序，可以报请民航 局批准对上述相应条款规定经历的偏离。
3.3.1.2 基本职责： 在国航股份副总裁的领导下工作并向国航股份总裁负责，保证国航股份机 务维修方面的方针政策有效地贯彻执行负责国航股份工程技术分公司的 运营作为国航股份工程技术分公司责任经理 3.3.1.3 具体职责： 1） 确定使工程技术分公司满足CCAR-121和CCAR-145规定的各项方针政策， 统一协调工程技术分公司与国航股份其他系统的工作关系 2） 领导国航股份工程技术分公司各副总经理，各部门，各基地总经理，保 证国航股份运营的飞机，各维修基地的维修工作全面符合规章要求 3） 保证器材、厂房设施、工具设备在使用上的经济性与有效性 4） 保证国航股份机务系统的人力资源得以充分开发及利用 5） 协调工程技术分公司与政府部门、同行业其它公司的关系 6） 保证运营飞机的维护状态符合国航股份各方面的要求 7） 负责工程技术分公司维修费用和预算管理 8） 负责管理与工程技术分公司有关的合同业务，以确保公司运行的平稳性 与维护的经济性 9） 完成上级交给的其它工作 3.3.2 主管生产副总经理 3.3.2.1 资格要求 日期：2010.01.05 修改号：00 章节页：3.3-2 工程手册工程手册 中国国际航空股份有限公司 AIR CHINA LIMITED 主管生产副总经理应当具备维修管理经验并获得CCAR-66部的《维修管理人 员证书》。
3.3.2.2 基本职责 生产经理直接向国航股份工程技术分公司责任经理负责，经国航股份工程 技术分公司总经理授权，负责国航股份工程技术分公司维修工作的整体计 划和实施 生产经理可以将他承担的职责委任给合格的授权人员，但仍需承担整体责 任 3.3.2.3 具体职责 1） 对国航股份工程技术分公司维修工作的正确实施负责； 2） 确保建立并保持符合CCAR-121和CCAR-145要求的维修生产体系 3） 确保国航股份工程技术分公司的维修生产按照适航法规、 公司运行手册 和《维修管理手册》及程序执行； 4） 确定生产系统的组织机构及部门职责； 5） 确保维修工作所需的工具、 设备、 器材、 技术文件和厂房设施满足要求； 6） 确保与生产有关的人员接受所需的培训，并得到资格授权 7） 确保质量改进措施的执行； 8） 检查、指导维修部、维修基地和外站的维修生产工作； 9） 负责维修生产管理体系的评估、分析和持续改进工作 10） 协调生产部门与其他部门的工作 11） 完成上级交办的其他工作 3.3.3 主管质量副总经理 3.3.3.1 资格要求 主管质量副总经理应当具备维修管理经验并获得CCAR-66部的《维修管理人 员证书》。
3.3.3.2 基本职责 质量经理直接向国航股份工程技术分公司总经理负责，经国航股份工程技 术分公司总经理授权，对维修工作质量进行管理和监督 质量经理可以将他承担的职责委任给合格的授权人员，但仍需承担整体责 任 3.3.3.3 具体职责： 1） 负责国航股份工程技术分公司的质量系统的总体工作； 2） 确保建立并保持符合CCAR-121和CCAR-145要求的质量体系； 3） 确定质量系统的组织机构及部门职责； 4） 确保与质量有关人员接受所需的培训，并得到资格授权； 5） 对维修工作质量进行管理和监督； 6） 对维修工作质量具有最终否决权； 日期：2010.01.05 修改号：00 章节页：3.3-3 工程手册工程手册 中国国际航空股份有限公司 AIR CHINA LIMITED 7） 对可能影响飞机、发动机或附件安全的项目做出最终决定； 8） 对直接影响飞机，发动机或附件适航性的事件，直接向民航局、适航当 局报告； 9） 协助总经理处理重大维修事故； 10） 确保正确实施自我质量审核职能； 11） 负责质量管理体系的评估、分析、持续改进的工作； 12） 检查、指导质量部、基地和外站的质量工作； 13） 批准工程手册工作程序、 航线维修管理工作程序手册等程序 （除质量部 门独立的工作程序外）； 14） 协调质量部门与其它部门的工作； 15） 完成上级交办的其他工作。
3.3.4 主管工程副总经理 3.3.4.1 资格要求 主管工程副总经理应当具备维修管理经验并获得CCAR-66部的《维修管理人 员证书》 3.3.4.2 基本职责 在工程技术分公司的工程技术工作方面，直接向国航股份工程技术分公司 总经理负责，业务上接受国航股份总工程师的领导，经国航股份工程技术 分公司总经理授权，对工程体系的工作给予监督指导，确保工程方针政策 得以有效地贯彻执行 主管工程副总经理可以将他承担的职责委任给合格的授权人员，但仍需承 担整体责任 3.3.4.3 具体职责： 1） 协助工程技术分公司总经理制定工程方面的方针政策； 2） 确保建立并保持符合CCAR-121和CCAR-145要求的工程体系； 3） 确定工程系统的组织机构及部门职责； 4） 确保与工程有关人员接受所需的培训，并得到资格授权； 5） 对国航股份机务系统的工程技术工作进行检查监督，掌握飞机/发动机 各系统的使用情况并对其技术状况进行监控， 使国航股份运营飞机全面 符合适航要求； 6） 负责对国航股份运营飞机的维护状态进行监督检查， 使之符合国航股份 各方面的要求； 7） 协调解决各维修基地在工程/质量方面出现的技术问题，当有关单位对 技术问题存在异议时，负责进行最后裁决； 8） 负责工程管理体系的评估、分析、持续改进的工作； 9） 协调工程部门与其它部门的工作； 10） 完成上级交办的其他工作。
日期：2010.01.05 修改号：00 章节页：3.3-4 工程手册工程手册 中国国际航空股份有限公司 AIR CHINA LIMITED 3.3.5 主管航材/计划发展副总经理 3.3.5.1 基本职责 在工程技术分公司的航材/计划发展工作方面，直接向国航股份工程技术分 公司责任经理负责，经国航股份工程技术分公司总经理授权，对航材/计划 发展体系的工作给予监督指导，确保航材/计划发展方针政策得以有效地贯 彻执行 航材/计划发展副总经理可以将他承担的职责委任给合格的授权人员，但仍 需承担整体责任 3.3.5.2 具体职责 1） 协助工程技术分公司总经理制定分公司发展战略和业务规划的方针政 策； 2） 确保建立并保持符合CCAR-121和CCAR-145要求的航材/计划发展体系； 3） 统筹维修能力的规划和方案的实施； 4） 负责分公司结构性投资的规划和管控； 5） 负责对投资关联企业的监管； 6） 开拓机务维护市场； 7） 领导工程技术分公司航材的管理工作； 8） 领导航材总资产、总预算、费用及成本的工作； 9） 领导实施国航航材、发动机、工装设备等战略采购、销售工作； 10） 指导对委托AMECO、AIE的各项航材管控工作； 11） 完成上级交办的其他工作。