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1、生产运作管理选址规划与分析Chapter8学习目标学过本章以后,你将能:*丁郎或振坤:*企业选址的一航程序影晋企业选址的因素*基本的企业选址方案评估方法82LG一30亿元兴建中国总部$在北京兴建“双子星“塔楼$把中国地区发展成LG电子在海外的最大生产基地4本地化经腔*人才本地化区思考$LG在北京兴建“双子星“塔楼的选址动因$在选址过程中,LG主要考虑了哪些因素83制定选址决策的一般程序$明确企业选址的优化目标,列出评价选址地点优劣的标准*识别选址决策所要考虑的重要因素*找出司供选择的选址方案,并列出仁供选择的地点*迷址方案*扩建现有的厂址*在保留现有厂址基础上,在其他地点增加新的厂址*放弃现有
2、厂址,迁到新的地点84制定选址决策的一般程序一continued$找出可供选择的选址方案,并列出可供选择的地点*可供选择的地点*:先选择二舫性地区4中国*育选拂其体在区,华东地区*最后选择具体位置,上海$选择适宜的评价方法,评估几种选择些作出选址决策*因素评分法、重心法,以及线性规划的运输方法等85影响选址决策的因素$区域因素*原材料位置市场位置制造业服务业政府机构*劳动力因素劳动力的年龄、工作态度、素质、薪资水平和有关法律法规等86影响选址决策的因素一continued$社区因素*社区基本情况*公共基础设施*弃保法规“政府政策#地点因素*当地的发展情况*土地情况*运输条件87选址方案评估$因
3、素评分法*步骤*列画相关团紧*对每个因素贼了一个权重,各权重之和一航为100+给所有的因素确定一个统一的数值英国,干在这个范国内8绍个备选方案的所有团素进行打分“将征个囚祥的得介与区的权重值相乘寿把征个方案各图素的这个乘积数林加,得到各备选方案的怪分*比轼各方案的怪分,选拂性分最高的地点*缺陵*在决策过程中会或多或少地融入决策者的主观囚素,结果可能不够客观88选址方案评估一continued$因素评分法*算例D|&朋3(0-iet)J人伟|陋tza知a丹4R冉1,仪0J日p四的团国8余|5吴口马saless|aisees|sEAH|s团|sgd|e|e【a马马页seg|aeoey|a4D动马心se|anH|a咖“日ra|anerie|4西疃口sorps|e余eD园|许aan40史怀地点2的总分略高于其他两个地点的总分,如果没有其他情况,按赛因素评分法,将选择地点2作为分店的地址8选址方案评估一continued$重心法*主要用于选择配送中心或中转仓库的情况*把分销成本看成运输距离和运输数量的线伯函数,求得使分销成本最低的位置,作为目的地C重心)*假设在同一种运输方式下,运输数量不变,运输单价相同Ea0
