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1、Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院智慧用能推动持续发展武汉协和医院既有建筑节能改造华中科技大学同济医学院附属协和医院2017年3月20日Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院一一、协协和和医医院院介介绍绍二二、医医院院后后勤勤管管理理及及发发展展三三、医医院院综综合合节节能能改改造造分分析析目录Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院一、协和医院介绍Un ni io on n h ho os sp pi it
2、 ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院医院介绍-历史沿革汉 口仁济医院武汉大学 医学院 附属医院同济医科 大学附属 协和医院武汉医学院 第一 附属医院华中科技大学 同济医学院 附属协和医院汉口英国教会协和医院章仁济医院 普爱医院合并 协和医院Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院协和医院创始人：杨格非约翰先生（1831-1912） 生于英国威尔士王国斯旺西开启中部西医文明Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院Un ni io on n h ho os sp pi it
3、ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院2008年 翻新内科楼 2004年 新建干保楼2006年 新建外科楼2010年 改建内科楼2号楼2013 年新建门诊楼百百年年协协和和换换新新颜颜 服服务务能能力力不不断断提提升升 服服务务范范围围有有序序扩扩大大2009年 新建肿瘤病房楼正在建设的第二外科大楼Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院协和医院总部协和新疆博州医院（卫生援疆）协和肿瘤中心 （2000年）协和医院西区 （2009年，沌口）协和金银湖国际医院 （筹建中）协和深圳南山医院 （深圳，托管）协和江南医院 （江夏区，托管）协协和
4、和医医疗疗联联合合体体初初具具规规模模协和闽东医院 （福建，宁德）协和洪湖医院 （湖北，洪湖）Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院今今天天的的武武汉汉协协和和医医院院是是一一所所集集医医疗疗、教教学学、 科科研研、培培干干、后后勤勤管管理理于于一一体体的的大大型型现现代代化化综综 合合性性三三级级甲甲等等医医院院。系系国国家家卫卫生生计计生生委委直直管管医医 院院，代代表表国国家家队队的的水水平平。Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院医院介绍-医疗工作Un ni io
5、 on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院核心技术层出不穷u机械瓣膜移植存活33年再次换生物瓣成功 世界第一例u坐骨连体婴儿分离术 国内首例u心脏移植102例 创全国、全球纪录u骨髓移植105例，角膜、羊膜移植232例，肝、肾移植近百例u成人裸露心脏回纳手术 世界首例u结肠代阴道微创手术 国内首创 微创医学不断发展u 全院微创手术普及率达到30%以上全国领先水平u 妇科达到85%以上、普外达到35%左右u 达芬奇机器人广泛运用普外、心外、泌外、骨外等 Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院
6、卫生部行业基金/2项 国家科技重大专项/1项 国基金重大国际合作/1项 国家“863”计划专项/2项 国家“十二五”支撑计划/1项 国家杰出青年基金p 连连续续三三年年国国基基金金项项目目“过过百百” 经经费费连连续续两两年年“过过亿亿”p 2 20 01 11 1- -2 20 01 14 4年年共共发发表表S SC CI I收收录录论论文文 / /1 10 08 89 9篇篇高高影影响响因因子子论论文文发发表表数数名名列列全全国国前前列列2 20 01 11 1- -2 20 01 15 5年年：2 20 01 15 5单单年年中中标标国国家家自自然然基基金金/ /1 12 21 1项项
7、全全国国医医疗疗机机构构前前三三p 近近几几年年，共共获获国国家家科科技技进进步步二二等等奖奖4 4项项医院介绍-科学研究Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院重重点点专专科科总总数数 全全国国第第五五麻醉科、妇科、产 科、检验科、消化 内科、骨科、临床 护理新增（7个） 耳鼻喉科、血液科、 心外科、心内科、 胸外科、内分泌科、 中医老年病新增（4个） 呼吸内科、神经内 科、普外科、皮肤 科新增（7个） 肿瘤科、感染病科、 医学影像科、临床 药学、整形外科、 老年病科、急诊医 学科2010201120122013国家临床重点专科建设
8、项目25个Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院荣获一系列国家级荣誉综综合合实实力力稳稳居居全全国国前前列列Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院二、医院后勤管理及发展Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院由院领导亲自牵头，各相关部门负责人一起参与，发挥 各部门的作用。医医院院安安全全 委委员员会会工工作作领领导导小小组组主主管管副副院院长长临临床床医医疗疗 管管理理行行政政管管理理科科研研教教学学 管管理理院
9、院长长院院长长办办公公室室审审计计办办公公室室后后勤勤管管理理后勤管控体系建设Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院将PDCA管理理念与后勤管理相结合，加强后勤的服务质量， 提高整体服务效率，使医生及患者得到充分的后勤保障。管理目标的 前馈优化管理过程的 可视可控管理结果的 考核量化管理任务的 及时反馈后勤管控体系建设Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院后勤管控体系建设后勤服务管控体系的建设后后勤勤管管控控 体体系系制制定定考考 核核标标准准规规范范化化 运运行行标标准
10、准化化 管管理理严严格格监监 管管过过程程确确定定管管 理理目目标标Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院19以后勤各类服务为保障以临床 为核心以管控体系为基础以部门责任为核心以提高服务质量为目标以信息化管理为主措以临床需求为导向维修需求服务 供应需求服务 安全运行服务方面的服务更便捷 响应更迅速 考虑更全面方面的岗位责任制 标准化管理细则 首问负责制度方面的空调中心 锅炉中心 洗涤中心 电梯中心 的安全舒适的环境 洁净卫生的物资 贴心周全的服务后勤管控体系建设信息化监控平台 无纸化办公 微信后勤服务群Un ni io on n h
11、 ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院2016.04 标准化管理细则第一版2016.05 标准化管理细则第二版2016.07 标准化管理细则出版2016.09 标准化管理细则执行情况反馈2016.12 标准化管理细则工作总结20162017完善后勤管理制度Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院规规则则记记录录流流程程按章制定相关规定制度制定相关工作流程备案记录，有据可查标标准准化化管管理理细细则则中心岗位责任制 设备主机操作与维护 安全防火管理制度 设备停电应急方案培训学习考核计划 设备定期保养维护
12、系统提升与改进 应急预案与预防演练电话记录 巡检记录 维修保养记录 培训演练记录完善后勤管理制度Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院对照标准化 细则执行，涵盖 日常工作的各个方 面。科学规范高效管理更科学 作风更严谨 程序更规范 工作更高效严格按照标准化 细则要求的时间 节点开展工作，不 拖延。执行效果监督即时完善后勤管理制度Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院按章制定相关规定制度u 建立管理工作相关制度与 职责，提高各类设备物品 正规化管理，细化各部分 的工作要求，
13、提高工作效 率和速度。完善后勤管理制度Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院定期专业技能培训与考核u 定期对各职能部门工作人员进行培训，制定培训计划，上岗必须 前经过相关知识培训并成绩合格。分期、分批、分层次、分别采用多 种形式对各级各类人员进行强化培训与考核。完善后勤管理制度Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院应急预案与应急演练u目的提高各类人员的应急响应能力u考虑因素1）培训对象：全体人员2）公众教育：危害性质和后果、自救、疏散和 应急救援要求。3）训练：强化区域和
14、部门间的协调联动机制4）演练：检验程序、职责5）关注问题：检验应急预案的可行性和有效性完善后勤管理制度Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院三、医院综合节能改造分析Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院能能源源种种类类繁繁多多l除了一般的冷、热、电、 水、汽、燃气等，还有 各种医用气体。 l医院各种设备要求能源 供应控制多样。能能耗耗管管理理难难度度l建筑面积增加，使得建 筑能耗进一步加剧，用 能管理仍停留在人工管 理为主的现状。 l部分用能设备年限较长， 老化严重。能能
15、耗耗数数据据高高l医院的能耗是一般公共 建筑能耗的1.62倍。 l用能24小时不间断，能 耗量巨大医医院院用用能能系系统统的的3 3个个主主要要共共性性医院用能系统分析Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院从从医医院院1 14 4- -1 16 6年年三三年年的的全全院院用用电电量量数数据据统统计计中中可可以以看看出出，用用电电量量有有 一一个个逐逐年年增增加加的的趋趋势势，每每年年全全院院用用电电量量增增幅幅在在5 5% %左左右右。主主要要用用电电集集 中中在在夏夏季季空空调调开开启启时时的的6 6- -9 9月月份份，因因此此
16、如如何何高高效效利利用用和和管管理理空空调调系系 统统的的相相关关设设备备，保保证证空空调调系系统统节节能能高高效效的的运运行行，对对于于降降低低医医院院能能耗耗 具具有有重重要要作作用用。医院用能系统分析Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院三、医院综合节能改造分析 热水系统改造Un ni io on n h ho os sp pi it ta al l武武漢漢協協和和醫醫院院热水系统改造前状况我院外科楼生活热水系统主要由容积式换热器及其配套水泵和设 备构成，包括地下一层热水供应室以及十八楼热水供应室。但因使 用时间过长，节能意识薄弱，保养不到位等问题，设备已老化严重， 换热效率十分低下，导致大量能源的浪费，决定对
