全球零售巨头多方求变欲破生死局

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1、2017 年, 全球零售业发生转变,受电商冲击,以大卖场为主要业态的家乐福遭遇 “ 衰退”。但随着过去两年,和家乐福一样以大卖场为主要业态的全球最大零售商沃尔玛花费了约 40 亿美元 并 购 了J、Shoebuy、Moosejaw、Modcloth 和 Bonobos 等中小型电商, 家乐福也坐不住了,近日宣布入股欧洲第二大时尚闪购电商 S,以加快全渠道策略中数字业务的布局并进军在线闪购市场,双方也会在商业营运、营销、物流和数据等领域开展合作。家乐福将斥资 7900 万欧元从法国家居用品零售商 ConforamaSA 手中承接 S母公 司 SRP Groupe SA (SRPG.PA) 的 1

2、7%股份, 而去年年中Conforama SA 收购这部分股份时花费了 1.575 亿欧元,意味着 Conforama SA 这笔投资在半年内浮亏 50%。稍早公布的第三财季数据显示, 家乐福的销售额微微上升1.9%, 但是销售额占比达 46%的法国本土大本营和包括中国在内的亚洲市场均遭遇了一定程度的下滑,以不变汇率计算,亚洲销售额整体下跌了 3.5%, 中国同比下滑 4.6%。而此时,家乐福的竞争对手们在中国早就选择了 “ 抱大腿”的方式。 英国的乐购早早就与华润合资, 仅保留中国市场 20%的股权;2016 年沃尔玛与京东开始合作, 沃尔玛旗下山姆会员商店独家入驻京东,京东到家入驻沃尔玛线

3、下大卖场,双方线上线下导流;法国欧尚也是与本土大润发合作,最近其母公司还获得阿里的入股, 未来将进行新零售的改造。Bryan Garnier 分析师表示:“ 到目前为止, 西方零售业者都是通过与本土零售商的合作才在中国市场成功立足,如果不能迅速达成合作关系,家乐福则可能决定出售中国资产。 ”法国著名商业杂志 Capital 报道称,家乐福已聘请三家投行研究出售中国、阿根廷和波兰业务的方案。 但家乐福却否认了这一说法,称信息并不真实。不过, 此前有媒体报道称,去年家乐福新上任的 CEO 庞巴德将在今年 1 月 23 日公布家乐福转型计划,包括家乐福在中国的去留问题。家乐福或继续发力电商家乐福入股

4、欧洲第二大时尚闪购电商。P082018 年 1 月 19 日星期五责任编辑:陈雁渤商家国际或关店以降低成本 或收缩专注本土 或转型拥抱电商 全球零售巨头多方求变欲破生死局编译年双渡对整个零售行业来说,2017 年是十分黑暗的一年, 多家零售商先后宣布破产, 被关闭的门店更是多不胜数。 如今,新的一年已经开始,但零售业的好日子似乎并没有和新年的阳光一起到来瑞士信贷( Credit? Suisse? Group? AG) 在日前发布的报告中表示,2018 年零售行业的情况可能不会出现好转。虽然在刚刚过去的圣诞节购物旺季中,美国零售行业表现出色,但根据万事达顾问公司 ( Mastercard?Spe

5、nding? Pulse) 发布的数据显示,在消费者信心高涨和就业市场强劲的推动下, 美国假日期间的零售额增长速度录得了自 2011 年以来的最高水平。尽管如此, 瑞士信贷的分析师在报告中表示零售行业目前正处在动荡的转型期。 彭博社的数据也显示,自从 1981 年以来,每年的 1 月都是零售商申请破产的高发期。实体零售行业的寒冬似乎已经到来, 部分行业巨头甚至到了被迫关闭门店、 裁员止损的地步以应对不断下滑的业绩和来自线上的竞争。但不管哪种方式,零售巨头的生死时速都已开启。特朗普的税改法案让不少企业获得了减税的红利,在当地时间1 月 11 日, 沃尔玛就宣布提高时薪,并且为员工发奖金。目前,沃

6、尔玛的每小时起薪为9-10 美元, 从今年 2 月份开始提高时薪至每小时 11 美元, 并为工龄超过 20 年的员工发放一次性最高 1000 美元的现金奖励。 除此之外, 公司还有已定的其他加薪计划, 并准备延长产假和育婴假,为收养家庭提供福利。 公司的涨薪计划将耗资约 3 亿美元,给老员工们的一次性奖金将花费 4 亿美元。沃尔玛称,这是该公司自 2015年以来第三次上调最低工资,一次性现金奖金将令逾 100 万名受益。不过,加薪的沃尔玛员工还来不及高兴,就在同一天,沃尔玛又宣布将逐步关闭全美的 63 家山姆会员店, 其中的 12 家会改成电商仓库。 路透社报道称,沃尔玛在美国经营的山姆会员店

7、共有 660 家,每家山姆会员店约有 150 名员工,这一举措可能会导致至少近万人失业。根据美国法律,大型雇主关闭工厂或大量裁员前, 应提前 60 天告知员工, 但有沃尔玛员工表示,不少门店是突然被关闭,此前他们并没有接到通知。 也有消费者称,店铺关闭前, 沃尔玛毫无提示,因此他们要求山姆会员店返还会费。沃尔玛是美国员工最多的私营雇主, 在美国拥有 140 万名员工, 占全美 1.4 亿总工作人数的1%,虽然沃尔玛一直都以严格的成本控制商品在价格上的竞争力,但薪资福利待遇差的形象长期以来饱受诟病,公司近年来一直在为提高公司形象而努力。彭博社指出,提高时薪和增加员工福利表现出该公司试图缩小其在这

8、些方面与竞争对手塔吉特( Target)的差距。此外,彭博社援引消息人士指出,沃尔玛为降低成本,有意对管理层构架做出改动,缩减全美 3500家店面经理职位。彭博社认为, 沃尔玛将 12 家山姆会员店改为电商仓库,无疑是受到亚马逊的影响。 去年 8 月,沃尔玛宣布投资 33 亿美元收购在线零售商 J, 随后于 10 月宣布扩大实施成本节约计划,将省下来的资金用于投资发展电子商务平台。当时沃尔玛就已表示,从今年 2月起的新一财年,公司只会在美国新增 12 家门店,创 25 年来最低记录。沃尔玛为了表明发展电商的决心,还将自今年 2 月起将公司全名从 Wal-Mart? Stores 改成 Wal-

9、mart, 凸显公司将打破实体店与电商的界限。 经济学人指出,沃尔玛早在2006 年 “ 威震四方”之时,停滞的苗头就已经开始萌芽。 饱受诟病的压榨供应商和员工的恶名让沃尔玛在接下来的 10 年里, 业务量达到饱和。 多年来,投资者们一直担心这个庞大的实体零售巨头会过时。因为在沃尔玛主管心中,压榨供应商的思维模式已经根深蒂固,真不知道他们该如何跟硅谷和西雅图构建的时髦的电子商务竞争。但是, 经济学人仍给出了对沃尔玛保持乐观的原因。 首先,沃尔玛的近期业绩得到了改善;其次,亚马逊的行动从侧面恭维了沃尔玛收购全食超市让亚马逊拥有更多实体地点来销售、筛选和配发商品,这样它便拥有了和沃尔玛一样的高信誉

10、和自有品牌。 今天的亚马逊看起来和 1999 年的沃尔玛一模一样,拥有上千亿美元的销售额、低利润、高增长,还有不断膨胀的资产基数和庞大的资本投资;第三,沃尔玛在中国的发展已经暗示了其在线上与线下融合的未来。从某种角度来看,中国的发展已经超越了美国。沃尔玛关店裁员沃尔玛宣布将逐步关闭全美的 63 家山姆会员店, 这一举 措可能会导致至少近万人失业。奢侈品行业正转型年轻化近日,有媒体发布消息称,奢侈品可能已经是不再值得投资的行业了。 德国最富裕家族之一莱曼家族在寻求出售最后一个奢侈品牌巴利( Bally)的同时,正在将目光聚焦在化妆品和咖啡品牌的收购上。除了莱曼家族,德国富豪 Joh A.Benc

11、kiser ( JAB) 管理合伙人、主席巴特白克 ( Bart Becht)表示,过去几年公司通过一系列的咖啡品牌收购录得了快速增长。 同时作为美容巨头、全球最大香水制造商科蒂集团主席的巴特白克称,未来的重点会放在咖啡和美容业务,公司收购的规模越来越大,需要的资金亦越来越多。对此, 一位穆迪高分析师认为JAB 结束奢侈品业务的决定合理。事实上,虽然此前奢侈品行业经历了 2013 年-2015 年的“ 黑色三年”, 但据近期意大利奢侈品联合会发布的市场调研报告称,2017 年,全球奢侈品销售额上涨了 5%, 营业额创下了 1.2 万亿欧元的新高。 由此可见,奢侈品市场正在回暖。 那为何还要说奢

12、侈品市场已经不再值得投资了呢?对此,时尚行业研究咨询投资机构 No Agency 分析师唐小唐表示,目前全球富豪对奢侈品的消费已经意兴阑珊,即使是中国,科技新贵和新兴的富二代同样不再以炫耀奢侈品为荣,科技产品和生活方式才是他们倡导的, “ 体育明星、说唱歌手以及年轻人还继续热衷于炫耀奢侈品,这亦是奢侈品行业集体高呼年轻化的真正原因。 ”维密成母公司最大包袱近日,维多利亚的秘密 ( 以下简称维密) 母公司 L Brands 发布了2017 年 12 月销售业绩与全年盈利预警, 其中维密利润率较去年大幅下降。 财报消息发布后,L Brands 股价当日一度重挫 15.49%, 创下近一年来最大跌幅

13、,市值蒸发约 20 亿美元。有业内人士就此表示,L Brands此次发布盈利预警再次印证了维密已成为集团的最大包袱。 而为了甩掉自己的包袱地位,维密将发展的眼光看向了中国市场。实际上,维密的低迷已持续了很长一段时间, 自 2016 年底取消泳衣和成衣业务开始,其同店销售额便连续 12 个月下跌,于去年 10 月录得一次 2%的增幅后, 又立刻恢复下跌态势。而随着近年来美鹰傲飞(American Eagle Outfitters)、 美国最大服装公司之一的 GAP,以及瑜伽和户外服装品牌 Lululemon 等的竞争力日益强大,维密在内衣市场的份额正逐渐被侵蚀。 此外,美国消费者对维密的购买意愿

14、也在快速萎缩,此前的新品策略似乎也见效不大。为了寻求新的增长点,维密近年来在价值超过 200 亿欧元的中国女性内衣市场看到了新的商机。 LBrands 也曾公开表示过中国是 “ 未来无比重要的市场”。 而为引起中国消费者的关注, 维密在 2009 年首次起用中国超模刘雯为其走秀。 2016 年,维密更一次性邀请何穗、刘雯、奚梦瑶和睢晓雯 4 位中国超模走秀,并特别设置中国风单元。 同年 11 月,维密入驻天猫通过电商渠道试水中国市场。(依 珞)实体零售行业的寒冬似乎已经到来,部分行业巨头甚至到了被迫关闭门店、裁员止损的地步以应对不断下滑的业绩和来自线上的竞争。 但不管哪种方式,零售巨头的生死时

15、速都已开启。CNSPHOTO 提供继 2016 年退出中国内地市场之后, 英国最大的跨国商业零售集团之一的玛莎百货 ( Marks? &?Spencer) 再出售其港澳地区的零售业务。 根据路透社伦敦的消息,英国玛莎百货 1 月 2 日表示,已经将其香港和澳门的零售业务出售给长期以来的特许经营合作伙伴 Al-Futtaim? Group,后者成为玛莎百货在香港和澳门新的独家特许经营商。经营权转让的背后, 是玛莎国际业务策略的变化。此前,玛莎已退出 10 个亏损的国际市场,除中国内地外,还包括比利时、爱沙尼亚、匈牙利、立陶宛、荷兰、波兰、罗马尼亚和斯洛伐克。 关店数量达到 53 间,裁员 210

16、0 人。玛莎百货 CEO? Steve? Row称,玛莎海外市场太小,并且公司对海外市场了解太少, 导致无法在海外市场盈利。而在英国本土, 百年老店玛莎百货 ( Marks? &? Spencer)于去年底宣布将在英国国内关闭 30 家分店,另有 45 家分店将转型为只销售食品的门店。玛莎百货的这项最新重建管理策略将波及其约 25%的店面。玛莎在英国国内目前有 304 家经营 “ 全线”货品的分店。 玛莎拒绝透露哪些城市的分店将被关闭,只表示计划在五年内逐步完成英国国内分店的关闭和转型。与此同时, 玛莎百货也宣布将更致力于食品经营, 并将在 3年内在英国增开 200 家只销售食品的门店。玛莎在英国本土的颓势早就出现端倪。 1997 年玛莎百货的市值最高达到 169 亿英镑, 而如今已下跌到 49 亿英镑的水平。 2017财年, 玛莎百货国际市场亏损额达到 3150 万英镑,营业利润下跌39.6%至 5580 万英镑。 其中,曾经盈利的香港市场也由于减少折扣造成收入、

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