萨克拉门托总动力厂

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1、萨克拉门托总动力厂 客户成功案例Autodesk Revit Architecture Autodesk Revit MEP AutoCAD Autodesk Navisworks Autodesk 3ds Max欧特克BIM软件给了我 们十足的信心，它使分 包商更容易了解我们的 设计意图，它帮助我们 尽早发现问题，它对我 们获得客户认可起到了 关键作用。 Benjamin Sun副总裁WSP Flack + KurtzBIM助力加州首府。萨克拉门托总动力厂项目团队深刻 体会到欧特克BIM解决方案在快速 完成项目时的优势。项目概况 2007年， 加利福尼亚州加强了对环境问题的管理， 启动了位于

2、州府城市的环保能源工厂项目。 新建的 萨克拉门托总动力厂造价1.81亿美元， 将取代有40 年历史的陈旧设施， 为州议会大厦内550万平方英尺 办公空间以及位于萨克拉门托市中心的其他23幢政 府大楼提供高效的采暖和制冷服务。新的总动力厂的用水量将仅为现有设施的十分之 一， 并能有效降低能耗。 该项目有望获得LEED金 级认证。 容量425万加仑的热能储罐正面铺满光伏 电池， 为工厂办公区提供动力。 总动力厂将重新利 用回收冷却塔中的办公区冲洗水和灰水。 此外， 总 动力厂的机械系统还采用了很多可持续的舒适度调 节技术。WSP Flack + Kurtz公司副总裁Benjamin Sun说： “

3、更 衣室采用了辐射型地板系统， 会议室配备了低压置 换通风系统， 健康中心采用了冷梁系统， 制冷系统 采用了蒸发冷却方式。 此外， 我们还在控制室和存 储区使用了带冷冻水风机盘管的环保型直膨式制冷 系统。 这些机械系统展示了如何在各种不同的空间 里利用绿色技术。 ”除了用AutoCAD软件制图外， 项目团队还决定使用 欧特克公司的建筑信息建模 （BIM） 软件。 Nacht & Lewis公司副总裁兼高级项目经理Michael Parrott 说： “因为这是我们第一次开展BIM项目， 所以我们 特意采取了二维和三维并行的方式。 没多久我们就 发现了BIM在设计协调、 合作、 冲突检查和可视化

4、 方面的优势。 ” 欧特克BIM解决方案包括Autodesk Revit Architecture、 Autodesk Revit MEP、 Autodesk Navisworks和Autodesk 3ds Max软 件， 该解决方案使团队的合作和协调达到了新的高 度， 有助于保持快速的项目进度。 Parrott 补充说： “有了这次经验， 现在我们所有的项目都使用Revit Architecture软件。 ”项目团队 总务部 （DGS） 发出萨克拉门托总动力厂项目需求 方案说明书 （RFP） 时， 在工作范围中特别提出了整 修要求。 但Nacht & Lewis Architects和WSP

5、 Flack + Kurtz公司的团队成员以及要在过渡期间保证设施 运行的设计-建造商很清楚， 州政府必须采取不同 的方式。 “我们建议围绕现有设施建一座先进的新 工厂 ， 等新工厂投入运行后再拆除旧设施。 ” Parrott 解释说。萨克拉门托总动力厂：外观。团队在施工前发现错误，满足了项目紧张的工期要求。我们确实减少了潜在错误 的数量。 如果看不到， 你 就根本不知道会有问题。 但一旦你看到了问题， 就 能在进入现场施工前找 到解决方案。Michael Parrott副总裁兼高级项目经理Nacht & Lewis Architects 三家公司围绕这个建议方案密切合作， 向总务部提 交了联

6、合投标。 “我们提供了最有价值的最佳解决 方案， ” Parrott补充道。 对于这个复杂的项目， 联合 团队采用 “设计/建造总承包的公共合同” 的交付方 式， 而且每个步骤都交由州政府团队同步审查。设计-建设商负责项目施工。 自1922年以来就开始承 接萨克拉门托地区公共项目的Nacht & Lewis建筑设 计公司负责项目的建筑设计， 而自1994年以来一直 被 世界建筑杂志列入世界顶级工程公司名单的 多专业工程公司WSP Flack + Kurtz负责提供所有机 械、 电气和管道 （MEP） 工程服务。 此外， 联合团队 还利用专业分包商的技术力量， 使基于BIM的密切 协调和合作成为

7、项目成功的关键。挑战 其实， 核心团队早就知道， 让每个人在项目中保持 步调一致是个重大挑战。 Parrott说： “不仅设计-建 造商、 Nacht & Lewis、 WSP Flack + Kurtz和各分包商 必须紧密合作， 团队里还包括州政府的建筑师和工 程师。 让所有人都保持步调一致， 确实是个挑战， 何况是这种复杂项目。 ”诸多要求 最重要的是， 总务部希望新工厂实现三个主要目 标： 可靠性、 节能性和安全性， 并在多达10本3英寸厚的需求说明书中进行了详细阐述。 在整个项目 期间， 工厂必须全年无休、 每天24小时持续运行。 Parrott说： “州政府就他们希望工厂如何运行而向

8、 我们提出了很多要求， 我们要做的就是确保设计和 最终产品满足所有要求。 ” 高度压缩的时间表让这 个项目更具挑战性。 他又接着说： “就算这不是时间 最紧的一个项目， 也是我做过的项目中时间最紧的 一个。 ”城市里的工厂 由于萨克拉门托已高度城市化， 设计师设计的工厂必须能与各类景观相适应， 这并非易事。 例如， 工 厂的冰水蓄冷罐很显眼， 必须与周围建筑物协调。 Parrott说： “这里是多功能区域， 这使得划分阶段、 噪音处理以及其他与项目相关的问题显得尤为重 要。 实际上我们设计了一个看上去不像是总动力厂 的总动力厂 。 ”由于工厂设在城市里， 最难处理的是噪音问题。 Sun 解释说

9、： “我们从机械和建筑的角度考虑了很多设 计因素工厂必须每周7天， 每天24小时有效运 行， 但晚上又不能吵得人睡不着觉。 我们采用了透 声等级 （STC） 非常高的组件， 所以你根本听不到工 厂的声音。 让操作人员和居民免受泵、 风扇、 冷却 器、 冷却塔和锅炉运行产生的噪音困扰， 是我们在 这个项目中取得的最大成就之一。 ”绿色目标 无论是在节约能源、 提高用水效率、 减少二氧化碳 排放、 改善室内环境质量还是资源管理等方面， 项 目团队从一开始就致力于达到全国普遍认可的美国 绿色建筑委员会LEED认证要求。 Parrott说： “要达到LEED认证要求并非易事。 例如， 我们要努力寻找

10、来自本地的可回收材料。 而且LEED并不是针对总动 力厂设施的我们必须同时考虑办公空间和总 动力厂空间的要求。 ”解决方案 面对复杂的项目， 团队成员必须有效合作， 并快速 评估各种设计备选方案。 欧特克BIM解决方案提供 了强大的工具， 帮助团队尽早决策， 使方案更具可 持续性， 更好地满足能源使用目标。 Parrott说： “我 们建议采用BIM过程是因为我们知道它能帮助我们 有效沟通， 并能很快得到每个团队成员的认可。 我 们相信， 有了欧特克BIM软件， 就能在整个项目过程 中让每个人保持步调一致事实证明我们是正 确的。 ”早在萨克拉门托总动力厂项目开始前，Nacht & Lewis和

11、WSP Flack + Kurtz公司就已经认识到了BIM 的价值， 他们只是需要一个合适的项目来进行尝结构、建筑和MEP设计模型 。试。 Parrott说： “转向BIM是我们的一项战略决策。 我们希望转向全参数模型， 并减少二维图纸的使 用。 我们知道， 从长远来看， 这将有助于我们更有 效地开展项目和提高工作效率。 ”BIM过程 欧特克BIM解决方案让可持续建造更简单、 更有 效， 而且成本更低。 设计人员可以更快评估各种设 计备选方案， 与各个团队更有效地开展合作。 借助 于统一协调的BIM数据， 团队可以减少纠正错误的 时间， 把更多时间用在开发创新的节能设计上。AutoCAD扩展B

12、IM工作流程 萨克拉门托总动力厂项目团队利用Autodesk Revit Architecture和Autodesk NavisWorks软件进行三维 建模、 决策、 合作和冲突检查， 而团队成员则使用 AutoCAD软件创建二维施工图纸。 因为AutoCAD软 件与基于Revit的软件具有良好的互操作性， 系统可 以在整个制图过程中更好地保持数据的保真度。Nacht & Lewis公司的虚拟设计协调员Laura Wood 说： “你可能会认为同时采用AutoCAD和基于Revit 的软件进行设计是多余的， 其实不然。 有些制图人 员没有受过培训， 不会用基于Revit的软件制作施 工图纸，

13、依靠他们对二维过程的熟悉程度和专业知 识， 我们更容易满足紧张的工期。 ”WSP Flack + Kurtz公司采取了并行措施： 用 AutoCAD软件创建传统的MEP系统二维图纸， 用 Autodesk Revit MEP软件创建MEP模型。 然后将 图纸和模型与Nacht & Lewis公司利用AutoCAD和 Revit Architecture软件完成的工作进行协调。 Sun 说： “项目开始时， 接受过培训、 会使用Revit MEP软 件制图的人并不多。 此外， 有些批准设计的利益相 关人员， 比如州消防局局长， 仍然要求查看传统的 二维图纸。 ”利用模型协调设计 WSP Flac

14、k + Kurtz公司每逢周二上传MEP数据， 其 他分包商上传机械及其他设计数据， Nacht & Lewis公司则添加更新的建筑设计数据。 Wood把所有数 据都放入Navisworks模型， 供团队成员查看。 每逢 周三大家便召开协调会议， 纠正发现的问题。 Wood 解释说： “模型直接显示了从冲突到协调的各种问 题， 我们研究模型， 然后根据需要在二维图纸中进 行必要的修改。 ”通过集成所有项目数据， BIM过程也让总务部对于 团队采用的设计方法放心了。 Sun解释说： “这个项 目涉及很多建筑、 机械和电气协调工作。 总务部查 看三维视图， 尤其是查看那些复杂的制冷设备元件 时，

15、他们可以更快看到， 我们已经考虑到了二楼结萨克拉门托总动力厂：MEP模型建筑、结构和MEP模型简图。构板的重量是否足够， 或者将来维修时， 高架起重 机如何接近某个构建等因素。合作协助分段实施项目 由于团队必须围绕现有设施设计和建造新工厂 ， 因 此必须分段实施。 Parrott说： “每个小地方我们都 要做很多工作。 总的来说， 这个项目困难重重。 幸 好， 在BIM的帮助下， 我们的合作过程协调得很好。 我们在项目早期进行了很多关于如何分阶段实施的 讨论， 并密切合作， 以图克服各种挑战。 这些讨论 的载体就是各个团队提供的模型和图纸。 我们提供 精细的分段实施效果图作为讨论的基础。 ”可

16、视化支持决策 尽管项目很复杂， 但由于采用了BIM， 团队能够快速 决策， 满足工期的要求。 即使在提案阶段， BIM也 发挥了关键作用。 Parrott说： “我们提出了新建而不 是整修的改进方案。 每个人都立即明白了我们的建 议， 这有助于我们继续向前推进。 ”团队利用Revit Architecture、 Revit MEP和Autodesk 3ds Max软件的渲染功能创建可视化视图， 帮助团 队成员制定决策， 获得总务部的认可。 例如， 在第一 次协调会议上， 团队成员在Revit模型中看到机械管 道后， 才最后确定了铺设方式。 Wood说： “我们在我们相信，有了欧特克BIM软件，就能在整个项目过程 中让每个人保持步调一致事实证明我们是正确的。Michael Parrott副总裁兼高级项目经理Nacht & Lewis ArchitectsAutodesk、AutoCAD、Navisworks、Revit 和 3ds Max 是欧特克公司和/或其在美国和/或其他国家的子公司和/或附属机构的注册商标