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2、控的重要性良好的货品管理可以让销售业绩雨计“库存及积压责品十让一利润和工作效率-巾即:用有限的货品产生最大的销售额,保持最低的库存,从而产生最大的利涧。深州市世都实业有限公司7“损益平衡BEP:Break-EvenPoint“盈亏平衡点总成本(固定+变动=收入盈亏平衡点二固定费用/1一变动费用比率深州市世都实业有限公司!2012核心战略:创新终端服务共嬗店错盗亏平衡点计算方法示例1、装修费用4万(1年分排、抹点25%或保底为A、折扣平均为8折,成本为原价的35%、水电费等其他费用为2000元、人员工资为150043%,|大员为2人、物流费和包装费为原价的2%假设数亏点为X:?卯卯尔吊多深州市世都实业有限公司货品管控-一iri划。请大家想一下在以前的订货过程中遇到过的问题22?深州市世都实业有限公司深州市世都实业有限公司峤镳鼻马2012核心战略:创新终端服务共嬴订货数量把握不准(超出/不足款式选择犹豫不决、难以取舍货品结构、比例失衡色彩偏激,不利于陈列价格带断层,-影响销售码比不合理,销售中出现严重断码偏码现象,导致库存,影响销售P8万吊D一深州市世都实业有限公司掌握精准订货的操作思路!历史内部信息(进、销、存数据、畅销分析、目标)、外部信息(流行,资讯、韶品、街头资讯);一规划未来深州市世都实业有限公司
