河道治理及景观施工方案

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1、1一、编制依据1*工程施工招标文件的相关要求及图纸说明。2 国家现行规范及行业颁布的标准及强制性条文。3 本公司从事类似工程所积累的施工管理经验、机械设备状况、施工技术能力、工人技术水平等。二、工程概况1 工程名称本工程为*。2 项目地点*3 建设内容河道治理及人行桥工程等。三、工程目标1 工期安排本工程计划施工总工期 200 日历天。2 质量目标合格。3 文明生产、文明施工目标3.1 控制指标做到:安全设施齐全,高标准运行安全保证体系,保证不出重大事故,减少一般责任事故,力争不出任何事故;现场内外干净整洁,材料堆放有序,道路通畅,施工人员衣容整洁,讲文明,讲卫生,不野蛮作业,争创“ 文明工地

2、” 。3.2 安全生产、文明施工管理目标坚持“安全第一, 预 防为主” 的方针,认 真执行落实国家现行有关安全生产、文明施工等方面的法律、法规和方针政策,有效率100%。落实公司安全生产、文明施工各项规章制度。2坚持“周一 ”教育, “周六”联检,发现问题 及时解决,检查覆盖率 100%。制定安全事故应急救援预案,建立应急救援体系,配备救援人员、设备、器材,并定期组织演练。针对工程施工进度识别重大危险源,定措施、定时间、定人员控制管理,并逐级签定“重大危险源责 任状” 每月底前上报。4 环境保护目标保持现场内外环境的整洁,不影响市政道路的通畅与卫生,不影响周边居民的学习与生活,维持正常的生活秩

3、序。不污染水源、空气、不乱倒建筑垃圾,施工噪音必须符合市环保部门及周边单位的要求。四、施工总进度计划及施工部署1 施工总进度计划表详见附件施工进度计划横道图。2 施工准备阶段施工部署重点做好场地交接,调集人、财、物等施工力量,进行施工平面布置,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。主要措施:工程施工范围内,做好“三通一平” 工作, 调查施工现场环境与条件情况。建好临时设施,材料仓库,机械设备停放场地和临地生产生活设施和供水、供电设施。熟悉图纸参加图纸会审技术交底,定位放线并计算核实工程量,分析人、机、材等筹备工作。制定专项施工方案

4、。落实安排,人机料及其它设备情况,编制各种需用量计划。选择施工方法,编制施工进度计划,绘制现场平面图。3 施工阶段部署安排33.1 施工开始阶段在施工开始阶段,如何尽快展开工作面的问题比较突出,因此,在保证工期和质量的前提下,考虑如何开展工作、如何划分施工段落、如何合理安排施工作序及衔接、如何应对突发事件是关键。本着保证工期、质量、安全和经济的原则,根据本工程原地貌踏勘情况和地下综合管线排查情况,结合我单位的施工经验,并通过合理规划确定。3.2 施工作业方法由于本工程量大,工期相对紧张,在确保质量的前提下如何完成施工任务,经过公司领导,施工技术等人员的综合分析与研究,决定将本工程进行分段施工,

5、充分发挥我公司的施工机械的主导作用,采取以机械为主、人工配合的施工方法,实行分段流水作业,确保各工序衔接,在保证工程质量的前提下,加快施工速度,缩短工期。4 竣工收尾阶段部署本阶段将加紧整个工程的整套收尾,主要工作有材料清理、清洁卫生、成品保护等,加紧工程竣工资料的整理,做好竣工验收的各项工作,确保竣工验收顺利通过。5 项目经理部组织机构5.1 施工组织管理为确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务,我司将成立以项目经理为首的项目经理部,按照项目法施工的要求实施项目管理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设项目经理一名,项目副经理一名,技术负责人一名,组成项目领导层,

6、下设“ 四科一室” ,即技术质 量科、工程安全科、物质设备科、财务核算科及综合办公室,组成项目管理层。5.2 项目部各科室职责技术质量科:负责对施工范围内的工程质量、技术措施、进度4等进行管理、协调、调度。负责解决图纸及设计上的问题。及时编制单项施工方案或施工技术交底。对工程管理人员和劳务人员进行调配,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。负责施工档案资料对工程施工进行测量放线按规范要求进行试验检验、计量管理。工程安全科:进行收集、整理。对施工范围内的工程质量进行监督控制,对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理,编制与调整周、旬、月施工进度计划同时负责计划的落实,完成工

7、程量的统计等,对生产副经理负责。供应科:负责对施工机械设备、临时用水、电进行管理协调。对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。财务核算科:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,及时编制月度产值报表和工程竣工决算。综合办公室:负责文件发放、接待、后勤保障及消防保卫工作。5.3 施工组织机构高效运作保障措施组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。每

8、天晚上召开由项目生产副经理主持的班后碰头会,对一天工作的总结分析以及对次日的工作进行协调安排。用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时完成。5.4 劳动力组织土石方施工队 15 人;截污管道施工队 10 人;坝体施工队 205人;附属工程施工队 10 人。各施工队根据工程任务科学安排劳动力,动态互补,各工序实行流水作业。我们把截污管道铺设、坝体及护坡施工、人行桥施工作为本次工程的主要控制点。6 主要机械设备及进场计划6.1 主要施工机械设备表施工机械设备表机械名称 型号 数量 单位挖掘机 日立 E*300 6 台自卸车 斯泰尔 12 部洒水车

9、 东风 2 部汽车吊 50T 2 台汽车吊 25T 2 台汽油打夯机 HONDA4.0 4 台砂浆拌合机 UJZ-5 4 台空压机 2V-0.6/78 4 台移动发电机 200KW 1 台压路机 BW202AHD-2 2 台6.2 进场计划所有施工机械均在正式施工前运至现场,准备就绪。7 主要材料、设备进场计划材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏,材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此,在施工组织设计和施工过程中都要高度重视,并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。结构施工所需的材料由我公司合作商提供,根据工程施工每月用料计划组织进场等周转材料,我公司均有

10、准备,可随时可组织进场,砼拟采用商品砼,砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应,可随时组织材料,各种材料分批进场。68 进度控制点设置施工准备计划 5 天;土石方及淤泥开挖外运施工计划 45 天;截污管敷设计划 50 天;坝体、护坡施工计划 60 天;人行桥施工计划 60 天;附属设施施工计划 40 天;竣工清理计划 10 天,在施工过程中,多路段同时施工,各工序交叉进行,合理利用时间。9 工序衔接清淤:填筑围堰抽水河底清淤验收合格进入下一分段施工截污管敷设:施工放样沟槽开挖管道基础管道安装检查井施工闭水试验沟槽回填坝体施工:施工放样基础开挖垫层浇筑底板钢筋绑扎及浇筑坝体钢筋绑扎

11、及浇筑石笼施工回填人行桥施工:施工准备测量放样墩台基础施工墩台身浇筑满堂脚手架架设连续梁梁体浇筑预应力施加桥面铺装和栏杆、防落网安装五、分部分项工程施工方案1 清淤工程1.1 测量放样测量放样控制是贯穿工程施工过程的十分关键的工作,为此成立专门的测量小组,由具有理论和实际施工经验的工程师负责,全面准确地对本工程各部位进行水平位置和高程控制,并提供各阶段所需的测量资料。施工平面控制测量采用全站仪进行。采用全站仪进行施工控制测量不但简便、快捷,并且能提高测量精度,减少误差,同时还能与计算机进行内业计算和资料的储存、整理。高程控制网测量采用精密水准仪,二等水准测量的方法进行。施工控制测量的精度和技术

12、要求,严格执行规范规定。1.2 淤泥开挖7首先由测量人员根据设计图纸进行测量定线放样,测量开挖原始断面,开挖轮廓线。以便加快施工进度。根据河道内施工条件,通过机械无法一次把淤泥搬运到河岸之上,需要经过多次的转运,施工时围堰可以采用从河宽三分之二处开始围堰施工,三分之一的河道宽度用于排水,保证施工期间河道内排水通畅。在围堰体内,水抽干、驳岸防护施工完成后,首先采用高压水枪把小颗粒淤泥及沉积物打散,再用污水泵把淤泥抽到泥罐车中拉到指定地点。对于在河道中无法用污水泵抽吸的杂物及石块等,将采用挖机清理。为保证驳岸的稳定性,淤泥应堆放在距离驳岸边 12m 以外。清理时严格控制高程和边坡,预留开挖深度,防

13、止土基自然承载力降低,局部采用人工修坡的方法,确保施工质量。当在桥梁位置,大型机械无法通过的地段,将采用围堰施工配合人工清淤的方法,由于人工清淤效率低,施工时间长,应尽早安排施工,以免耽误工期。土方开挖时为保证施工的正常进行,必须做好排水工作。排水采用潜水泵明排的方法,在局部河床较低的位置设置集水坑和排水沟,使渗出的地下水和流入的地表水流到集水坑里,用水泵抽出河床外,在坡顶应设置排水沟,防止地表水回流到基坑内。施工中,测量人员随时观测清淤河道的高程,以便指导现场施工,以免造成超挖或欠挖。每一分段的河道清理完毕后,立即报请业主代表和监理工程师到现场验收,验收合格后方可进入下一道工序施工或下一个分

14、段的施工。1.3 淤泥的转运从河道中的清理出来的淤泥将堆放在淤泥转运场地,经过一段时间的沉淀和晾晒之后,再用土方车拉到指定的弃土场堆放。避免因为淤泥中含有大量的水,在运输过程中造成环境的污染。施工中做好日常清洁工作,淤泥按指定地点弃放,不污染堆泥场的环境。土方车进出场地之前认真做好清理工作,车辆外表冲洗干净,检查后门是否有损坏,以保证在运输过程中道路的整洁。采取有效的措8施,防止出现“滴、洒、漏 ”现象。2 沉砂池施工2.1 施工放样施工前,组织测量放样,复测中线、高程,准确放出基础位置,并在施工中及时复核。按照设计图纸测量沉砂池的位置、方向、长度、孔径以及出入口墙的位置和高程,排灌系统的链接

15、等与实际地形地貌有出入时,及时与相关单位联系,必要时进行变更设计。2.2 基础开挖开挖时严格控制平面位置、断面尺寸和标高,严禁扰动基底。土质基坑开挖采用挖掘机开挖,人工配合,预留 30cm 厚人工挖至设计标高,若遇有地下水,根据排水条件和场地情况挖至地下水位以上,待排除地下水后再挖至设计标高。施工排水采用明沟排水,设集水坑用水泵抽水,排至场地排水系统,排水沟终止使用后用砂石将排水沟、集水坑填实。不同土质情况有不同的地基处理,在开挖基坑时,及时会同设计、监理方确认土质情况,并对基础形式做决定。基坑开挖结束后及时验槽。2.3 基础垫层及护壁砌筑浆砌片石施工工艺流程:找平放线基础垫层和护壁砌筑轴线引

16、测、标高控制。浆砌片石施工要点:在开始砌筑前,弹出基础和墙体砌筑边线,依次挂线砌筑。砌筑应做到横平竖直,砂浆饱满,接茬可靠,灌封密实。片石必须提前一天浇水湿润,不得干料上墙。2.4 池体内侧抹灰施工按照设计图纸,护壁内侧用 1:2.5 水泥砂浆勾平缝,抹灰前先把池内壁底清理、冲洗干净,浇水湿润内壁顶,然后用 1:2.5 砂浆勾平缝隙。2.5 基础垫层浇筑沉砂池内垫层为 20cm 厚 C25 细石混凝土,浇筑过程做到振9捣均匀、密实,顶面磨平并进行养护。2.6 回填施工池顶覆土应沿水池四周及池顶分层回填,防止超填,顶层表面要避免大力打夯。3 截污管道敷设3.1 施工放样根据设计图,测设管道中心线和井中心位置,设立中心桩。管道中心线和井中心位置须经监理复核。根据施工管道直径大小,按规范的沟槽宽定出开挖边线,开挖前用白粉划线来控制,在沟槽外窨井位置的两侧设置控制桩,并记录两桩至窨井中心的距离,以备校核。3.2 沟槽开挖沟

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