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1、运用QC方法解决电气安装工程中 常见质量通病2005年3月2018/6/191引 言w各位领导、评委你们好：我们天元集团七六项目发布的 成果是：“运用方法解决电气安装工 程中常见质量通病”。多年以来我们公司 始终把工程质量作为重中之重，坚定不移 的走质量兴业之路，工程质量明显的上了 一个新的台阶，工程优良率逐年递增.下 面我代表706项目将这次QC活动做简单 介绍。 2018/6/192一、QC小组概况：我们小组有成员7名，通过对 几个工程开展QC攻关，在工程 质量等方面获得了比较好的效果 ，小组成员如下：2018/6/193单位天元建设集团七公司706项目姓名文化程度职务 或职称主要职责高中
2、组长领导 小组活动实 施对策中技副组长业务 指导，计划监督中技成员业务 指导，计划监督中技成员实施对策、参与小组活动中技成员实施对策、参与小组活动大专成员业务 指导，计划监督负责记录 、填表高中成员实施对策、参与小组活动2018/6/194二、选题依据9#楼，建筑面积12961m2，该工程由建筑设计院 设计一所设计，考虑公司形象和后期工程等问 题，随着生活水平的不断提高，人们对电气安 装工程质量有了更高的要求，所以，对工程中 常见的质量通病应给予足够的重视，做到事前 控制。且鉴于以往电气安装工程中出现的种种 质量通病问题，使工程优良率受到一定影响。 因此，我们QC小组选择了电气安装工程中出现
3、的质量通病作为这次攻关的课题。2018/6/195三、确定目标w确定目标值 w 通过QC小组活动，保证无质量通病得分率 达到90%以上。 w可行性论述 w a.公司领导对本项目非常重视，有公司技术科 及项目技术骨干进行实践指导。 w b.有良好的创优基础，本项目施工过多个优良 工程。本小组成员有经验丰富的项目经理任组 长，有年轻一代善于钻研、善于创新的工程技 术人员参与实践，为实现目标提供了可靠的保 证。2018/6/196四、质量通病和原因分析安装前，我们对各种材料，在有关部 门都进行了检验，且全部符合要求，现场 施工前对各种材料进行了检验，不合格的 不能用在工程上。为确保工程质量，鉴于 以
4、往工程施工经验，结合本工程特点，我 们QC小组对影响工程质量的原因及预防 措施进行统计如下： 2018/6/197w1.1室内布线1.1.1 管路敷设 w（）通病现象管路暗埋处出现规则裂缝； 金属管未做跨接接地线或者不论材质一律焊跨接接地线；镀锌管直接采用套管熔焊连接，套管连接不牢；金属软管脱落，未跨接接地。 w1.1.2 电缆线路 （）通病现象：电缆桥架、支架没做可靠接地；电缆终端头没处理；电缆未固定、填充率太大、弯曲半径不足、少设或未设标志 牌。 1.1.3 金属线槽、导线敷设、防火墙及电气竖井的处理 w（）通病现象： w 金属线槽填充率过大，竖向敷设时没采用固定及保护措施； w 金属管拉
5、线不加护口，管内有接头，L、N、PE（PEN）线没 分色，多芯线断芯且直接与接头连接，线鼻子不配套； w 防火墙及电气竖井没有防火隔离。2018/6/198w1.2防雷接地 w 1.2.1 接地系统 w（）通病现象： w以金属管代替线，等电位联结支线、桥架跨接地线线径不 足； w插座接地线从一个插座串接另一个插座 低于2.4的灯具可接 近金属导体未接地； w多层住宅采用系统时，进线在总电表箱处没有重复接 地； w接地线在不同金属物间的连接未考虑电化腐蚀的影响。 w1.2.2 防雷方面 w（）通病现象： w避雷带用普通圆钢、带间及引下线连接采用对焊、单面焊或搭 接长度不足，焊接处锈蚀明显； w避
6、雷带变形严重、支架脱落，转弯处、引下处呈锐角，引下点 间距偏大； w屋面金属物没与防雷系统相连。2018/6/199w1.3 照明器具及配电箱 w1.3.1 配电箱 w（）通病现象： w箱体电焊开孔、开长孔，管直入箱体，箱体锈蚀、变 形、垃圾多； w箱内（）线、零线采用绞接连接，同一端 子导线压多根导线； w梯间暗配电箱外壳破损，配电箱回路、功能不清，箱 内布线零乱，导线没有余量。 w1.3.2 灯具、开关、插座及风扇的安装 w（）通病现象： w灯具、吊扇的挂钩直径不足，扇叶距地高度不足； w插座接线混乱，使用类型不合适； w开关切断零线，开启方向不一； 2018/6/1910调查结果统计如下
7、表：共检查 点数： 100不合格数：20合格数：80合格率：80%项次检查项 目检查 点频数频率%累计频 率%1配电箱灯具、开 关、插座的安装20 20840402防雷、接地系统20735753金属线槽、导 线敷设、防火 墙及电气竖井 的处理20210854电缆线 路2015905管路敷设202101006合计100201002018/6/1911w24 w20 90 w16 75 85 w1240 w8 w4 w w0 w 配电箱灯具 防雷接地系统 金属线槽、导线敷设 电缆线路 管路敷设w开关、插座安装 防火墙及电气竖井的处理2018/6/1912根据因果分析,我们QC小组对存在的问题进行认
8、真分析,且结合施工人员 的意见,最后确定了几个要因,见下表:序号末端因素 产生原因要因确定结论1管理责任心管理混乱,工程质量差未形成完整的管理体系是2工人质量意识差工程质量提不上去工人经过质 量教育否3安装工具使用不当影响工程质量没对操作工人进行交底是4安装工艺不合适工人凭经验 安装材料验收制度不完善是5差使用材料不当材料不合格对工人进行交底是6成品保护不好相互破坏未未对工人进行成品保 护质 量教育是7工期紧严重影响施工质量已计划安装时间否 2018/6/1913五、制定对策 针对主要原因，经小组成员共同研究制定相应对策：序 号要因管理实施对策负责 人期限1责任心差组织 管理人员学习，进行质量
9、教育， 明确岗位责任制，制定严格的管理制度刘彦读施工前2安装工具使用不 当对安装工人进行技术交底房克波每日施工前3材料使用不当对进场 的材料进行检验 ，确定材料合 格王伟施工中4安装工艺不合适对安装工人进行技术交底孔祥强施工中5成品保护意识不 高对工人进行成品保护教育房克波施工中6工期紧做好合理的安装计划进度房克波施工前Date14六、组织实施w实施一：在施工过程中，由小组长负责组织管理人员学 习，进行质量教育，明确岗位责任制，制定严格的管理 制度。 w实施二：安装工具使用不当，安装时由班长负责对操作 工人进行培训学习，正确使用各种安装工具。 w实施三：材料使用不当，施工前，对进场的各种材料，
10、 按照相关规定进行检验，发现不合格产品由材料员负责 退回供应方，不合格产品严禁用于施工中。 w实施四：安装工艺不合适，各安装工序施工前，由技术 人员及班长对操作人员进行技术交底。 w实施五：成品保护意识不高，施工中，由班长对操作人 员进行成品保护教育。 w实施六：工期紧，施工前，结合土建计划，制定合理的 安装计划进度。 Date15七、实施效果w 由于我们采取了切实可行的对策，经 过实施，取得了较好的效果，我们小组对 曹王庄同心花园9#楼进行检查，其检查结 果如下图：Date16调查表 制表：孔祥强 2005年3月 20日共检查点数：100不合格点数：6合格点数：94合格率：94%项次检查项
11、目检查 点频率合格点累计频 率%1配电箱灯具、开关 、插座的安装、20218902防雷、接地系统20119953金属线槽、导线 敷设20119954防火墙及 电气竖井的处理 电缆线 路20119955管路敷设20119956合 计1006100平均合格率 94%Date17八、PDCA循环表Date18九、巩固措施w继续开展和完善全面质量管理 加强业务培训和参观学习 建立健全单位工程质量保证体系 做好“质量第一”的教育宣传工作 实行优质优价，奖优罚劣Date19十、遗留问题w 通过开展活动，曹王庄同心花园 楼工程质量得到了明显提高，但施工 中仍然存在着一些问题，我们今后将继续 开展活动，解决这些遗留问题，推行 全面质量管理，实行质量品牌战略，不断 提高我们的技术水平，使用我们施工的工 程质量全部达到优良标准，将我们公司的 工程质量迈上一个更高的台阶 Date20
