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1、运用QC方法解决电气安装工程中 常见质量通病2005年3月2018/6/191引 言w各位领导、评委你们好:我们天元集团七六项目发布的 成果是:“运用方法解决电气安装工 程中常见质量通病”。多年以来我们公司 始终把工程质量作为重中之重,坚定不移 的走质量兴业之路,工程质量明显的上了 一个新的台阶,工程优良率逐年递增.下 面我代表706项目将这次QC活动做简单 介绍。 2018/6/192一、QC小组概况:我们小组有成员7名,通过对 几个工程开展QC攻关,在工程 质量等方面获得了比较好的效果 ,小组成员如下:2018/6/193单位天元建设集团七公司706项目姓名文化程度职务 或职称主要职责高中
2、组长领导 小组活动实 施对策中技副组长业务 指导,计划监督中技成员业务 指导,计划监督中技成员实施对策、参与小组活动中技成员实施对策、参与小组活动大专成员业务 指导,计划监督负责记录 、填表高中成员实施对策、参与小组活动2018/6/194二、选题依据9#楼,建筑面积12961m2,该工程由建筑设计院 设计一所设计,考虑公司形象和后期工程等问 题,随着生活水平的不断提高,人们对电气安 装工程质量有了更高的要求,所以,对工程中 常见的质量通病应给予足够的重视,做到事前 控制。且鉴于以往电气安装工程中出现的种种 质量通病问题,使工程优良率受到一定影响。 因此,我们QC小组选择了电气安装工程中出现
3、的质量通病作为这次攻关的课题。2018/6/195三、确定目标w确定目标值 w 通过QC小组活动,保证无质量通病得分率 达到90%以上。 w可行性论述 w a.公司领导对本项目非常重视,有公司技术科 及项目技术骨干进行实践指导。 w b.有良好的创优基础,本项目施工过多个优良 工程。本小组成员有经验丰富的项目经理任组 长,有年轻一代善于钻研、善于创新的工程技 术人员参与实践,为实现目标提供了可靠的保 证。2018/6/196四、质量通病和原因分析安装前,我们对各种材料,在有关部 门都进行了检验,且全部符合要求,现场 施工前对各种材料进行了检验,不合格的 不能用在工程上。为确保工程质量,鉴于 以
4、往工程施工经验,结合本工程特点,我 们QC小组对影响工程质量的原因及预防 措施进行统计如下: 2018/6/197w1.1室内布线1.1.1 管路敷设 w()通病现象管路暗埋处出现规则裂缝; 金属管未做跨接接地线或者不论材质一律焊跨接接地线;镀锌管直接采用套管熔焊连接,套管连接不牢;金属软管脱落,未跨接接地。 w1.1.2 电缆线路 ()通病现象:电缆桥架、支架没做可靠接地;电缆终端头没处理;电缆未固定、填充率太大、弯曲半径不足、少设或未设标志 牌。 1.1.3 金属线槽、导线敷设、防火墙及电气竖井的处理 w()通病现象: w 金属线槽填充率过大,竖向敷设时没采用固定及保护措施; w 金属管拉
5、线不加护口,管内有接头,L、N、PE(PEN)线没 分色,多芯线断芯且直接与接头连接,线鼻子不配套; w 防火墙及电气竖井没有防火隔离。2018/6/198w1.2防雷接地 w 1.2.1 接地系统 w()通病现象: w以金属管代替线,等电位联结支线、桥架跨接地线线径不 足; w插座接地线从一个插座串接另一个插座 低于2.4的灯具可接 近金属导体未接地; w多层住宅采用系统时,进线在总电表箱处没有重复接 地; w接地线在不同金属物间的连接未考虑电化腐蚀的影响。 w1.2.2 防雷方面 w()通病现象: w避雷带用普通圆钢、带间及引下线连接采用对焊、单面焊或搭 接长度不足,焊接处锈蚀明显; w避
6、雷带变形严重、支架脱落,转弯处、引下处呈锐角,引下点 间距偏大; w屋面金属物没与防雷系统相连。2018/6/199w1.3 照明器具及配电箱 w1.3.1 配电箱 w()通病现象: w箱体电焊开孔、开长孔,管直入箱体,箱体锈蚀、变 形、垃圾多; w箱内()线、零线采用绞接连接,同一端 子导线压多根导线; w梯间暗配电箱外壳破损,配电箱回路、功能不清,箱 内布线零乱,导线没有余量。 w1.3.2 灯具、开关、插座及风扇的安装 w()通病现象: w灯具、吊扇的挂钩直径不足,扇叶距地高度不足; w插座接线混乱,使用类型不合适; w开关切断零线,开启方向不一; 2018/6/1910调查结果统计如下
7、表:共检查 点数: 100不合格数:20合格数:80合格率:80%项次检查项 目检查 点频数频率%累计频 率%1配电箱灯具、开 关、插座的安装20 20840402防雷、接地系统20735753金属线槽、导 线敷设、防火 墙及电气竖井 的处理20210854电缆线 路2015905管路敷设202101006合计100201002018/6/1911w24 w20 90 w16 75 85 w1240 w8 w4 w w0 w 配电箱灯具 防雷接地系统 金属线槽、导线敷设 电缆线路 管路敷设w开关、插座安装 防火墙及电气竖井的处理2018/6/1912根据因果分析,我们QC小组对存在的问题进行认
8、真分析,且结合施工人员 的意见,最后确定了几个要因,见下表:序号末端因素 产生原因要因确定结论1管理责任心管理混乱,工程质量差未形成完整的管理体系是2工人质量意识差工程质量提不上去工人经过质 量教育否3安装工具使用不当影响工程质量没对操作工人进行交底是4安装工艺不合适工人凭经验 安装材料验收制度不完善是5差使用材料不当材料不合格对工人进行交底是6成品保护不好相互破坏未未对工人进行成品保 护质 量教育是7工期紧严重影响施工质量已计划安装时间否 2018/6/1913五、制定对策 针对主要原因,经小组成员共同研究制定相应对策:序 号要因管理实施对策负责 人期限1责任心差组织 管理人员学习,进行质量
9、教育, 明确岗位责任制,制定严格的管理制度刘彦读施工前2安装工具使用不 当对安装工人进行技术交底房克波每日施工前3材料使用不当对进场 的材料进行检验 ,确定材料合 格王伟施工中4安装工艺不合适对安装工人进行技术交底孔祥强施工中5成品保护意识不 高对工人进行成品保护教育房克波施工中6工期紧做好合理的安装计划进度房克波施工前Date14六、组织实施w实施一:在施工过程中,由小组长负责组织管理人员学 习,进行质量教育,明确岗位责任制,制定严格的管理 制度。 w实施二:安装工具使用不当,安装时由班长负责对操作 工人进行培训学习,正确使用各种安装工具。 w实施三:材料使用不当,施工前,对进场的各种材料,
10、 按照相关规定进行检验,发现不合格产品由材料员负责 退回供应方,不合格产品严禁用于施工中。 w实施四:安装工艺不合适,各安装工序施工前,由技术 人员及班长对操作人员进行技术交底。 w实施五:成品保护意识不高,施工中,由班长对操作人 员进行成品保护教育。 w实施六:工期紧,施工前,结合土建计划,制定合理的 安装计划进度。 Date15七、实施效果w 由于我们采取了切实可行的对策,经 过实施,取得了较好的效果,我们小组对 曹王庄同心花园9#楼进行检查,其检查结 果如下图:Date16调查表 制表:孔祥强 2005年3月 20日共检查点数:100不合格点数:6合格点数:94合格率:94%项次检查项
11、目检查 点频率合格点累计频 率%1配电箱灯具、开关 、插座的安装、20218902防雷、接地系统20119953金属线槽、导线 敷设20119954防火墙及 电气竖井的处理 电缆线 路20119955管路敷设20119956合 计1006100平均合格率 94%Date17八、PDCA循环表Date18九、巩固措施w继续开展和完善全面质量管理 加强业务培训和参观学习 建立健全单位工程质量保证体系 做好“质量第一”的教育宣传工作 实行优质优价,奖优罚劣Date19十、遗留问题w 通过开展活动,曹王庄同心花园 楼工程质量得到了明显提高,但施工 中仍然存在着一些问题,我们今后将继续 开展活动,解决这些遗留问题,推行 全面质量管理,实行质量品牌战略,不断 提高我们的技术水平,使用我们施工的工 程质量全部达到优良标准,将我们公司的 工程质量迈上一个更高的台阶 Date20