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1、6 1 5年1月2 8日星期三责任编辑辛士红八 一 评 论E-mail:长城瞭望：新的历史条件下如何发挥政治工作优势深入推进依法治军从严治军系列谈譼訛消除“严不起来、究不下去”的矛盾心态郑元林都知道，唱红脸易唱黑脸难。一些 单位执纪不严、违纪不究，一个重要原 因是党委班子和领导干部患得患失，腰 杆子不硬，陷入了“麻秆儿打狼两 头怕”的困境。 有的领导干部在管理上失之于软、 失之于宽，说是怕处理重了影响单位声 誉，打击官兵士气，于是大事化小，小事 化了，“弄得错误的力量大过伸张正义 的力量”。这种担心和顾虑，貌似为集体 着想，为全局考量，其实却经不起推敲。 一个单位的形象应该是面子与里子的 统一
2、，而不是“金玉其外，败絮其中”。 “疮疤见光易好，伤口捂着易烂。 ”如果讳疾忌医，掖着盖着，势必会养痈遗患， 推波助澜，带来的负面效应只会更大。 唱黑脸是一件得罪人的事。但是， 领导干部不愿得罪个别人，就会得罪绝 大数人，就会辜负党的信任、辜负官兵 的期望，就会得罪热爱和支持我们的人 民群众。为官避事平生耻。作为领导干 部，人民把权力交给我们，就必须以身 许党许国、报党报国，该硬起手腕就得 硬起手腕，该得罪人就得得罪人。不能 为了多拉几张选票、多结几个人缘，而 当老好人。为官之义在于明法。像周恩 来、彭德怀这样一身正气、一尘不染的 领导干部，为什么深受人们爱戴？我们 要算清这笔政治账和民心账，
3、而不能只 打个人小算盘。 有的领导干部把敢“闯红灯”当魄 力，把善拉关系当能力，把能够摆平当 水平，甚至“大错不犯，小错不断”。 “吏 不畏吾严而畏吾廉，民不服吾威而服吾公。 ”正人先正己，打铁自身硬。领导干 部自身不硬气，说话办事自然没底气， 怕引火烧身，怕暴露自我，所以也不敢 较真碰硬。 “天下之事，不难于立法，而难于法 之必行。 ”从执纪不严、违纪不究到执纪 必严、违纪必究，表面上是“不”和“必” 的差别，实际上却泾渭分明，不容妥协。 “破窗效应”告诉我们，依法治军从严治 军离不开认认真真、老老实实的态度。 如果喊口号、练虚功、摆花架，只是叶公 好龙，并不真抓实干，就不能消除畏首 畏尾的
4、矛盾心态。 “条条高压线，就是不 带电”，短时间内可能看不出什么大的 危害，一旦问题到了积重难返的地步， 后果就是灾难性的。 “有功必赏，有罪必罚，则为善者日 进，为恶者日止。 ”严纪峻法表面看来不 讲情面，实际上不近人情反有情。新中 国成立之初，我们党下决心处决张子善、刘青山，原因就在于，“只有处决他 们，才可能挽救20个、200个、2000个、 20000个犯有各种不同程度错误的干 部。 ”老百姓说，这两个人头换来了中国 官场上至少20年的廉政。对于干部本 人来说，“严是爱，松是害”，保持严治深 纠的高压态势，也是一种警示和敲打。 2000多年前，管仲就说过：“凡法事 者，操持不可以不正。
5、 ”消除“严不起来、 究不下去”的矛盾心态，关键要抓住领 导干部这个“关键少数”。上梁不正下梁 歪。领导干部要站稳脚跟，挺直脊梁，只 服从事实，只服从法规，一是一、二是 二，不偏不倚，不枉不纵，一把戒尺量到 底。要带头依法办事，带头遵守法律，不 断提高运用法治思维和法治方式推动 发展、化解矛盾、处理问题的能力，努力 形成办事依法、遇事找法、解决问题靠 法的良好环境。 （作者系广州军区空军参谋长）干 部 的 肩 膀 就 要 能 负 重 姜 京 连我们这届党委班子组建不到一个月。有的同 志给我讲，你们新班子要烧好“三把火”。我不打 算“烧火”，只想给大家浇浇水、加加油、聚聚神。 我结合“三严三实”
6、专题教育整顿，把思想和态度 亮出来，把责任和压力传导下去，目的是使不清 醒的同志醒过来、清醒的同志更清醒。 强调，党看干部主要就是看“肩膀”，看 能不能负重，能不能“超负荷”。这其实就是强调 “担当”二字。我们不少同志缺乏“铁肩担道义”的 勇气。有的面对风险挑战，不是知难而进、迎难而 上，而是退避三舍、畏惧不前；有的面对棘手问题， 不是直面审视、下力解决，而是瞻前顾后、回避躲 闪；有的面对下面呼声，不是积极回应、帮困解难， 而是麻木不仁、置若罔闻；有的面对错误倾向，不 是大胆揭露、坚决批驳，而是态度暧昧、遮遮掩掩。 我认为主要是患上了“四种病”：一是不务主业的 “懈怠病”；二是脱离实际的“飘浮
7、病”；三是等靠混 熬的“平庸病”；四是照抄照搬的“懒惰病”。此病不 治，何以固本？此风不刹，何以治军？ 南宋的时候，有个进士叫张孝祥。秦桧当宰 相时，他考进士是第一名。张榜公布的当天，他就 向皇帝上书揭露秦桧，为岳飞平反。朋友劝他收 敛锋芒，他说：“没有锋芒，我考进士干什么？我明 明有锋芒把它藏起来，我考进士干什么？秦桧是 个王八蛋，我不攻击他，我考进士干什么？ ” 身为干部，要学一学张孝祥这种浩然正气， 这种担当精神。要敢讲真话，敢唱黑脸，坚决反对 好人主义。同时也要扪心自问一下：你在这个位 置上，是不是真的能胜任？具不具备担当的能力 素质党委交给你的任务能不能高标准完成？自 己到底是凭素质
8、立身还是在充当南郭先生？如果 真有干部，什么荣誉都想要，什么位置都想争，得 不到就怪领导、怨组织，这样的同志不要说担当， 我看连基本的礼义廉耻都不懂。 我们要下决心把革弊鼎新的问题导向牢固立起来。从扭扭捏捏回避问题 转到大大方方直面问题上来，从自欺欺人粉饰问题转到实事求是暴露问题上 来，从避重就轻绕开问题转到真刀真枪解决问题上来。每名干部都要瞪大眼睛 找问题，刀口向内改问题。主要检查：有没有阳奉阴违、口是心非，有没有搞小 圈子、小团伙，有没有公权私用、假公济私，有没有自作主张、随意变通，有没有 不假外出、迟到早退，有没有私自出车、违规上网，有没有酒照喝、客照请，等 等。 当前，部队正处在发展机
9、遇期、使命拓展期、建设攻坚期，对干部担当精神和 工作劲头提出更高要求。我们必须埋头苦干、抓紧快干，全身心地扑在部队事业 上，真正做几件经得起历史和实践检验的事。每名干部都要当干将不当看客、当闯 将不当侃将、多干事不图舒服。不能老当裁判员、不当运动员，不能老是评戏点戏、 不会唱戏，不能当“脚踩西瓜皮、手抓两把泥”的庸官昏官，也不能当不求有功、但 求无过的“圆滑官”。用人导向是最根本的导向。我们这届班子要坚持选贤任能的 用人标准，坚决打破“劣币驱逐良币”的潜规则，真正让吃苦的吃香、实干的实惠、 有为的有位，决不让老实人吃亏、让流汗的人流泪、让投机钻营者得利。 摘自作者在96819部队“三严三实”专
10、题教育整顿动员大会上的讲话养大德者方可成大业张秋成“有品德”，是强军进程中官兵必 备的道德情操。培养有灵魂、有本事、 有血性、有品德的新一代革命军人， 就必须着力培养官兵高尚的情趣、端 正的品行，这也是官兵的修身之本、 成才之基。 百行以德为首，做人以德为本。 蔡元培先生说过：“若无德，则虽体 魄智力发达，适足助其为恶。”道德之 于个人、之于社会，都具有基础性意 义，做人做事第一位的是崇德修身。 有句俗话说得好：“有德有才是正品、 有德无才是次品、无德无才是废品、 无德有才是毒品。”我党我军在用人 标准上，始终坚持德才兼备、以德为 先，就是因为德是首要、是方向，一 个人只有明大德、守公德、严私
11、德， 其才方能用得其所。 养大德者方可成大业。 论语上 讲，君子务本，本立而道生。小胜靠智， 大胜靠德。不养大德，也许可成一时之 功，但难成长远之业。广大青年官兵正 处于世界观、人生观、价值观形成的关 键期，树立正确的道德观念，培塑良好 的军人品格，对强军兴军的伟大事业、 对个人的成长成才，都至关重要。如果 离开了道德的规约和浸润，非但不能立 功，连人都很难立起来。 “金有一份铜铁之杂，则不精；德有一毫人伪之杂，则不纯。”不论是心 为物役，追逐金钱名利，还是文恬武 嬉，胆气血性缺失，不论是个人至上， 信奉利己主义，还是放纵自我，沉溺 低级趣味，都是纯洁道德情操的大敌。 诗人叶紫曾说：“人的心地
12、，应该同 雪一样的洁白，火一样的热情，日月 一样的光明正大。”面对义与利、苦与 乐、得与失等形形色色的考验，广大 官兵应知本固本、知恩报恩、知责尽 责、知理讲理、知纪守纪，保持崇高 追求，提升思想境界，培养健康情趣。 立身、立志、立德的过程，就是 立人的过程。前苏联教育学家凯洛夫 曾说：“人并不是生来就具有道德上 的信念、情感和行为习惯，这一切都 是在生活和教育的过程中获得的。”广 大官兵只有带头弘扬和践行社会主义 核心价值观，持续培育当代革命军人 核心价值观，把人生理想融入爱党忠 诚、爱国奉献、爱军精武、爱岗敬业 的生动实践中，志存高远，埋头苦干， 才能确保政治上不迷航、发展上不偏 向、行为
13、上不出格。“圈子文化”破坏政治规矩沈德富广东茂名、山西吕梁等窝案查处的 背后，总会发现有一个“小圈子”在兴风 作浪。“小圈子”不可小视，已经成为损害 党风政风的“毒瘤”，成为异化和绑架干 部的“套子”。 在我国历史上，“圈子文化”由来已 久。唐朝的牛李党争、北宋的新旧党争、 明末的东林党争、清末的帝后党争，最终 都加剧了统治危机，留下了“朋党兴、政 事乱”的历史警思。 现实生活中，拉帮结派的“圈子文 化”仍未肃清。有的整天琢磨拉关系、找 门路，分析某某是谁的人，某某是谁提拔 的，该同谁搞搞关系套套近乎，看看能抱 上谁的大腿。有的热衷组织战友会、同乡 会、同学会之类，看着好像漫无目的，其 实醉翁
14、之意不在酒。有的领导干部喜欢 当家长式的人物，希望别人唯命是从，认 为对自己百依百顺的就是好干部，而对 别人、对群众怎么样可以不闻不问，弄得 党内生活很不正常。 邓小平早就指出：“小圈子那个东西 害死人呐！很多失误就从那里出来，错误 就从这里犯起。”他多次调任工作，却“连勤务员都不带”，唯恐在自己身边出现拉 帮结派、团团伙伙现象。他评价自己：“我 不是完人，也犯过很多错误，但是我问心 无愧，其中一点就是从来不搞小圈子。 ” 党内绝不允许搞团团伙伙、结党营 私、拉帮结派，搞了就是违反政治纪律和 政治规矩。一个“小圈子”好比一个利益共 同体，他们把党组织等同于领导干部个 人，把对党尽忠等同于人身依
15、附，把团结 等同于结团，相互抱团取暖，党同伐异，只 讲人情，不讲原则，只看亲疏，不论是非， 政治原则和组织纪律则形同虚设，对政治 生态的危害之大，对政治规矩的破坏之 深，对同志关系的异化之烈，莫过于此。 人不以规矩则废，党不以规矩则乱。 说：“各级党组织要把严守纪律、 严明规矩放到重要位置来抓，努力在全 党营造守纪律、讲规矩的氛围。 ”广大官 兵特别是领导干部要在守纪律、讲规矩 上作表率，自觉做政治上的“明白人”，决 不能搞封建依附那一套，决不能搞小山 头、小圈子、小团伙那一套，决不能搞门 客、门宦、门附那一套，确保绝对忠诚、绝 对纯洁、绝对可靠。领导就要俯首当好勤务员唐书海聂荣臻元帅是我国“
16、两弹一星”事 业的主要组织者和领导者。一次，他听 说不少科技干部在没有暖气的办公室 里加夜班，担心他们冻坏了手，专门让 时任国防科工委秘书长的安东少将，在 早上出操时，像幼儿园的阿姨一样，挨 个查看他们的手。这一幕，让许多科技 干部终生难忘。 聂帅给自己的定位是“当个科 学工作者的勤务员”，而科技干部们却 发自内心地说：聂帅真是咱们的知心朋 友。 “决胜于未战，决胜于人才。 ”人才 是建军治军之本。谁拥有人才优势，谁 就能掌握战争的主动权。许多开国将帅 都留下了尊重知识、尊重人才的美谈。 朱德总司令有过“月下追韩信”的 佳话。1931年1月，红军在一次战斗中 缴获一部15瓦电台，但技术员谭道清因为是国民党第五十师师长谭道源的 同族兄弟，怕红军不要他，领了银元和 路条回家了。朱德总司令连夜追赶上谭 道清，真诚邀请他加入红军。 解放战争时，王震三顾茅庐动员曾 在英国利物浦大学攻读热电专业的刘 明寰入伍，并任命他为第一兵团军工部 长。有些干部不服气，背后说怪话。王震 得知情况后说：“你们都是近
