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1、上海交通大学硕士学位论文我国血液制剂企业发展战略研究从S公司谈起姓名：李胜彩申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：陈忠20050326上海交通大学 EMBA 学位论文 我国血液制剂企业发展战略研究我国血液制剂企业发展战略研究摘 要药品行业是我国开放比较滞后的行业血液制剂业则是药品行业的一个特殊分支在中国加入 WTO 后的过渡期内年轻的我国血液制剂行业如何面对国内外竞争对手的挤压面对因生产快速扩张造成的市场需求相对饱和而引起的竞相压价面对市场对新产品重视度差的困境寻找适合我国血液制剂行业可持续发展的良策避免我国血液制剂行业走入恶性低价竞争的死胡同是本文研究的用意所在本文首先回顾了我国血液制剂
2、行业发展的历程结合 S 公司的具体实例运用战略管理理论和方法分析对比了国外同类企业的发展经验提出了我国血液制剂行业亟需解决的发展问题和相应策略对我国血液制剂生产的生产发展人力资源市场营销等做了探讨认为我国血液制剂行业正处于发展的整合期针对生产企业众多成本偏高规模偏小提出了规模化生产战略针对生产工艺陈旧生产技术落后提出了新技术引进战略针对各种血浆蛋白未有效利用宝贵的血浆资源浪费提出了血浆综合利用战略本文的研究为解决我国血液制剂生产企业面临的困难和问题提供了一些参考价值途径也对我国血液制剂生产行业的可持续发展具有一定的现实和指导意义关键词生物制品血液产品行业战略综合利用规模化 上海交通大学 EMB
3、A 学位论文 我国血液制剂企业发展战略研究SummaryIn China, pharmaceutical industry is a lately opened industry, among which blood products industry is a particular branch. During specific time of the transient period after China entered WTO (World Trade Organization), the young Chinese blood products industry is facing
4、the predicaments from the aspects such as pressures from the competing rivals both internationally and domestically, the price rollback caused by comparative market saturation owing to rapid production enlargements, and the less recognition from the market for newly developed products. The focus of
5、this thesis is concentrated on the searching for a sound strategy suitable for the sustainable development of Chinese blood products industry, and helping the Chinese blood products industry avoid the dead end of harmful low-price competition.The thesis begins with a retrospect to the developing his
6、tory of Chinese blood products industry, and put forward the strategies to the developing issues which require a most urgently solution in the industry, the strategies are concluded from the analysis of the developing experience of other international enterprises in the same fields combining an S co
7、mpanys concrete application of the strategic management theory and methods. The thesis also probed into the production development, human resource and marketing of Chinese blood products manufacturers, concluding that the Chinese blood products industry is currently in developing intergradations, an
8、 on-scale production strategy is put forward aiming at the problems as overabundance of enterprises, high production cost and enterprise undersize; also a new technology introduction strategy is put forward against the timeworn manufacturing process and technology; and a comprehensive plasma utiliza
9、tion strategy against the low efficient utilization of various plasma protein and the waste on the precious plasma resource.The research of this thesis provided certain reference values for the solving of the difficulties and problems which Chinese blood products enterprises are facing, more to that
10、, the thesis is consisting certain practical guiding significance to the sustainable development of Chinese blood products industry.Key Words: biological products, blood products, industry strategy, comprehensive utilization, on-scale production上海交通大学 EMBA 学位论文 我国血液制剂企业发展战略研究前 言二十世纪是生物世界血液制剂作为生物制品的一
11、个分支科学技术的发展越来越被人们重视血液制剂产业也日益显示出其生命力然而中国的血液制剂的行业的发展却一波三折最初在计划经济仅 6 家企业到 95 年行业开放猛扩展到 70 多家98 开放国家药品管理部门整顿企业减至 36 家环视我国 30 多年血液制剂生产历史前 20 多年基本处于封闭状态产品供不应求将近十年由于全国各地纷纷上血液制剂生产项目生产线基本是低水平重复建设供求关系却发生本质变化即供远大于求此时投资项目需要回报企业生存需要争夺市场于是面对相对饱和的需求市场血液制剂生产企业间的压价恶性竞争由此而生各企业为了生存不惜在市场低价抛售以换得暂时偷生而企业长期的生存却面临危机本文以 S 公司为
12、例通过对我国血液制剂生产的过去和现状我国血液制品产品定位情况和依照产品生命同期理论提出我国血液制剂行业处于战略整合期进而运用内外环境分析和 SWOT分析法提出我国血液制剂生产企业三个发展战略1血液制剂综合利用战略2规模化生产战略3新科技引进战略通过这三个战略的构想本文想设法为现在市场苦苦争得生存的我国血液制剂生产企业寻求一个摆脱困境的道路特别是对各个企业面临的共同问题不同的企业优势和劣势采用正确的社会竞争策略取得社会竞争的主动权据国家统计局测算未来数年我国药品销售额将以每年 7%的速度增长我国人均用药水平为 80 元/年而中等发达国家以人均用药消费大 40-50 美元/年可见需求空间很大作者在
13、 S 公司工作 10 多年经历从没有开放该行业到完全开放的全过程特别是该行业参与国际交流后与国外同行在参观交流过程中获得很多国外发展信上海交通大学 EMBA 学位论文 我国血液制剂企业发展战略研究息对照我国企业的发展现状从产品品种生产工艺血浆资源的利用方面进行比较和分析深感我国在血液制剂行业发展中存在的问题和症结通过对有些企业的跟踪了解和分析结合战略管理学中的一些理论并结合 S 公司在实际运作过程中的实例提出解决目前我国血液制剂行业困境的一些策略和方法本人认为中国血液制剂企业再也不能在压低价恶性竞争中维持下去不然企业生存必然出现危机血液制剂行业也会出现危机一旦 WTO 过渡期后中国血液制剂行业
14、再也无力与国外同行去抗争必然走向之自我消亡过程因此必须走规模化生产血浆资源综合利用和新技术引进战略技术只有这样中国的血液制剂行业才有一席之地然而这些战略也只能解燃眉之急要使中国血液制剂长盛不衰还需要走创新之路走系统化战略之路历经沧海方显英雄本色在竞争日趋激烈和残酷的今天究竟谁能在市场经济的大浪下独步天下唯有把握市场先机掌握行业竞争的主动权确定企业发展之战略者才能取得成功由于本人才疏学浅论文难免存在许多缺陷诚请各位专家学者拨冗指正上海交通大学 EMBA 学位论文 我国血液制剂企业发展战略研究第1页第一章 我国血液制剂生产企业过去与现状1 . 1 血液制品由来和我国血液制剂企业发展用血液来治疗临床
15、疾病是从输血开始的虽然输血及其技术的发展已有数百年历史但用血浆为原料来制备血液制品还仅是近几十年的事上世纪 30 年代医学和生命科学研究者们已注意到要充分利用宝贵的血液资源他们把血液分离成有形成分血细胞血小板和无形成分血浆分别用于临床的不同需要为便于保存和使用随着当时冷冻干燥技术的发展开发成功了冻干血浆制剂这就是血液制品的雏形1940 年正值第二次世界大战美国军队急需 30 万单位的血液抢救战地伤员在当时获如此大量的血液或血浆是不可思议的事哈佛大学医学院Cohn教授带领一个研究小组 试图动用牛血为原料 用乙醇分离法制备牛结晶蛋白但因临床输注有 10%左右的不良反应只得放弃Cohn 教授转而用低
16、温乙醇分离法研制人血白蛋白1941 年 Cohn 教授和他的同事们获得纯度为 98%的人血白蛋白溶液经初步临床试验证明该制剂副反应小能有效恢复失血者的血容量1942年美国国家研究委员会正式向军队推荐采用其后 4年美国红十字会采集的 1350万单位血液中约 250 万单位血液提供作白蛋白生产用基本满足战地救伤需要最早问世的血液制品人血白蛋白由此诞生Cohn法低温乙醇分离法也作为血液制品生产经典工艺至今被广泛应用血液制品依据国家食品药品监督管理局 2000 版中国生物制品规程中的定义是由健康人的血浆或特异免疫人血浆分离提纯或重组 DNA 技术制成的血浆蛋白组份或血细胞组份制品如人血白蛋白人免疫球蛋白人凝血因子天然或重组的红细胞浓缩物等用于诊断治疗或被动免疫预防血浆中含有许多种具有独特生理功能的蛋白成分血浆资源也是
