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1、某杨台子污水处理厂地基基础工程施 工 组 织 设 计某建筑公司二 OO 七年十一月一日目 录一、前言二、施工综合说明及总平面布置图三、施工进度计划及图表四、劳动队伍素质及劳动力组织五、施工设备的配备六、主要材料、特殊材料的供应计划七、质量保证措施及执行强制性规范标准八、环境保护措施九、安全文明施工措施十、施工方案十一、新技术、新工艺、新产品、新机具的推广使用十二、合理化建议一、前言（一）前言某建筑公司受某杨台子污水处理厂基建办公室之邀，现参与某杨台子污水处理厂地基基础工程投标活动，特编写本工程施工组织设计。如我公司中标，我们将在各有关单位的配合和支持下，严格按照本设计精心组织施工，确保工程质量
2、优良，确保按时竣工，并做好各项售后服务工作。（二）编制依据1、地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-20022、砼质量控制标准 GB50164-923、砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-20024、普通砼拌结构性能试验方法 GBJ80-855、力学性能试验方法 GBJ81-856、砼强度检验评定标准 GBJ107-877、砼外加剂应用技术规范 GBJ119-888、砼结构试验方法标准 GB50152-929、建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-9310、建设工程项目管理规范 GB50326-200111、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-200112
3、、建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88（三）施工总体目标工程施工中服从业主领导，主动接受监理工程师的检查监督，建立完善的组织管理机构，严格按照施工方案组织施工，采取切实可行的措施，确保达到如下目标： 1、工期目标：工程总工期为 60 日历天。目标承诺：如我单位中标，将迅速调配施工人员和机械设备进场，在业主规定的时间内开工，做到精心组织、精心管理、科学合理安排施工进度，保证在 60 有效工作日内完成设计图纸和合同明确的全部工程施工任务。2、质量目标：坚持“诚信务实、优质高效”的质量方针，确保整体工程达到优良标准，分部、分项工程合格率达 100%，分部分项工程优质率大于90%，总体优良，争
4、创优质样板工程。3、文明施工目标: 按省建设厅文明施工标准进行施工管理，创建文明施工工地。4、安全管理目标：确保无死亡事故，无重伤事故，无交通意外事故，轻伤事故率 0.3,实行目标管理,创建安全达标工地。5、环保及其他保护目标：严格遵守国家和地方有关环境保护的法令；维护生态环境以及施工所在地的人文景观和地下文物等。6、民工工资支付：单位与所有员工签订劳动合同，公布举报电话，办理社会劳动保险，充分准备专项资金用于本工程建设，确保民工工资按月按时发放到位，绝不影响该工程施工进度和造成其他负面影响。二、施工综合说明及总平面布置图（一）工程概况某杨台子污水处理厂基建办公室拟建杨台子污水处理厂，工程地点
5、位于凤阳路以北、长淮卫路以南的杨台子地区。一期、二期工程规模各 10 万吨/日，总规模为 20 万吨/日，采用改良 A2/O 氧化沟工艺。该工程由东华工程科技股份有限公司设计，二沉池、氧化沟、配水井基础采用沉管灌注桩基础。（二）工程地质条件根据勘测设计研究院提供的杨台子污水处理厂(一期)岩土工程勘察报告 ，拟建场地地基土的构成自上而下分述如下：层素填土:灰黄色、黄色，稍湿，以粉土为主组成，局部地段夹少量粘性土，含植物根，欠固结。 层粉质粘土：棕红色，软塑-软可塑；具水平层理，局部地段夹稍密状粉土。层粉土：深黄色、灰黄色、青灰色，稍密（局部稍-中密状） ，很湿，饱和；夹薄层灰色软塑状粘性土。层淤
6、泥质粉质粘土：灰色、青灰色，流塑-软塑，含有机质，具触变性，间夹薄层稍密状粉土。层粉质粘土：灰青色、灰黄色、褐黄色，可塑-硬可塑（局部硬塑） ，含铁锰染斑。1 层粉质粘土：浅灰、灰黄色、棕黄色、褐黄色，流塑-软塑（局部可塑），含铁锰染斑，粉粒含量较高，局部下段夹薄层粉砂，底部多碎石。层粉质粘土：灰色、青灰色，流塑-软塑（局部软可塑） ，含有机质，局部地段下部夹少量粉细砂、粗砂。1 层粉质粘土：黄、深黄色，软塑-软可塑（局部可塑） ，含铁锰染斑，结构松散，粉粒含量较高。1 层砾砂：深黄色、灰黄色，中密状，砂为中粗砂；褐黄色、灰白色，砾石成份为石英砂岩，砾石呈亚圆状、次棱角形，粒径大小不一。层粉质
7、粘土：灰黄色、褐黄色、棕黄色，软塑-硬塑（局部坚硬） ，含铁锰结核、底部多岩石碎屑及石英质砾石。层全风化花岗混合岩：灰绿色，组织结构基本破坏，手捏即碎呈砂砾状，主要造岩矿物成分为石英、长石、云母及暗色矿物，长石、云母等大部分已风化成粘土类矿物。地下水状况：本场地在 24.0 米深度范围内存在 2 个地下含水层组:第一含水层组:地下水类型属潜水,主要赋存在层素填土、层粉质粘土、层粉土及层淤泥质粉质粘土、层粉质粘土、1 层粉质粘土、层粉质粘土、1 层粉质粘土、1 层砾砂层中，本层地下水具有重力表面，接受大气降水、地表水补给。埋藏浅，易蒸发，属松散冲积土类孔隙型水。第一含水层组：地下水类型属微承压水
8、，主要分布于层全风化花岗混合岩中，以地下水的水平迳向流动补给为主。本场地抗浮设计水位为埋深 0.8 米(标高约为 17.4 米)。本场地地下水对混凝土结构及钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性；对钢结构有弱腐蚀性。（三）总平面布置图详见施工场地总平面布置图（图一）三、施工进度计划及图表（一）工程进度计划详见工程进度网络图（图二）和施工进度计划横道图（图三）（二）工期保证措施1、加强组织管理成立精干的项目部，实行项目经理负责制，项目部内设强有力的管理系统，实施工程的全面宏观；进场施工的工程队，建立健全队长负责制，强化一线组织，领导和指挥项目部建立工期岗位负责制，确保实施施工组织设计的实现，群策群力开展
9、好目标管理，制定详细而又合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标；全面“一盘棋” ，在“人、机、料、法、环”上确保本工程的施工需要；加强工程高度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。2、合理安排劳动力加强用工的计划性，实行定额用工；加强劳动定额的管理，确保定额水平的完成；领导跟班作业，及时发现并解决问题；发扬艰苦奋斗的作风，节假日正常施工。3、加强技术管理优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成；组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序；发挥技术管理的保障作用，细交底、严审核、勤检查、抓落实；专业技术人员深入
10、一线跟班了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决；实行项目技术负责制，对项目施工技术总负责，并行使技术否决权。4、加强物质管理加强物质采购人员的选配；按施工计划安排，确保材料按时到位；把握建材的旺淡季的特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性材料；材料供应商的确定，必须事先征得业主或监理公司的同意；严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。5、加强设备管理设备管理人员选配有较好技术素质和较强事业心和责任感的同志担任；加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率；加强现场设备的协调使用；根据工程进度，应提前考虑专人落实各种设备进场做到随用随上，不误时间。6、加强资金管理加强财务管理，使有
11、限的资金直接用于工程施工；选配经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用；压缩非生产性开支，全力保障资金用于工程；积极与甲方联系，确保工程进度款，拨款不滞后，力争早到位，以便资金用于工程上的周转；若资金紧张时，积极多方筹集资金，确保工程施工急用。7、加强施工周边环境的协调工作处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境；搞好与甲方、设计、监理的关系，紧紧依靠甲方，加强合作，密切配合，确保本工程的顺利进行；服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合，使工程顺利进行。四、劳动队伍素质及劳动力组织（一）劳动力需用量计划表一：劳动力需用量计划表工种 人员数量 主要工作内容机械操作工 12 人 负
12、责机械操作机前工 24 人 负责机械运行及保养搅拌上料工 108 人 负责材料运输砼熟料工 108 人 负责砼运输、浇注钢筋工 30 人 负责钢筋笼制作合计 282 人（二）劳动力组织针对本工程施工工期短、施工质量要求高等特点，我公司将组建一个无论在组织上和实践上均具有丰富施工经验的项目部管理班子组织工程施工，将组织一支具有一定技术和文化素质的劳动力队伍，以确保工程质量、施工安全和工期的前提下完成本桩基工程。1、成立精干的项目部，实行项目经理负责制，项目部内设强有力的管理系统，对工程实施全面的宏观管理；2、进场施工的工程队，建立健全队长负责制，强化一线组织，领导和指挥项目部建立工期岗位负责制，
13、确保实施施工组织设计的实现，群策群力开展好目标管理，制定详细而又合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标；3、全面“一盘棋” ，在“人、机、料、法、环”上确保本工程的施工需要；4、加强工程高度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管；5、加强用工的计划性，实行定额用工；6、加强劳动定额的管理，确保定额水平的完成；7、领导跟班作业，及时发现并解决问题；8、发扬艰苦奋斗的作风，节假日正常施工；9、加强施工人员的管理工作，实行严明的奖罚措施；10、加强资金管理工作，决不拖欠民工工资。五、施工设备的配备表二：主要施工机械设备及检测仪器表序号 名称 规格型号 单位 数量 额定功率（K
14、W）1 打桩机 DD-30 台套 6 502 砼搅拌机 JS-350 台 6 18.53 翻斗车 FC-1A 台 18 8.84 吊车 BM-8 台 2 8 吨5 电焊机 BXT-300-2 台 6 13.536 配电柜 TBX-2 个 67 磅秤 台 68 手推车 辆 289 主电缆 420mm 米 120010 经纬仪 DZJ-5 台 311 水准仪 S3 台 312 试块模 150150150 组 3013 坍落桶 个 614 笔记本电脑 部 215 打印机 台 216 复印机 台 1六、主要材料、特殊材料的供应计划（一）主要材料、特殊材料计划表三：主要材料、特殊材料计划表名称 规格 单
15、位 数量 备注水泥 32.5# 吨 3785砂 中粗 吨 5046碎石 20-40mm 吨 1176514 吨 359.88钢材6 吨 74.83砼预制桩尖 500 个 3630电焊条 4400mm Kg 1128铁丝 22# Kg 1010主电缆 420mm M 1000（二）主要材料、特殊材料供应计划施工材料按工程进度合理投入，既利于场地堆放又有利于工程资金的安排，以便于工程的顺利开展。该工程钢筋和水泥将于桩基工程开工前三天进场，砂、石材料将根据工程进度分批进场。（三）材料投入保证措施1、加强物质采购人员的选配；2、按施工计划安排，确保材料按时到位；3、把握建材的旺淡季的特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性材料；4、材料供应商的确定必须事先征得业主或监理公司的同意；5、严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。七、质量保证措施及执行强制性规范标准（一）质量保证措施本桩基工程的质量以优良标准为目标，拟定措施如下：1、建立质量保证体系：本工程将在 ISO9001 国际质量体系下，根据公司质量手册和程序文件的规定，制定项目质量保证计划 ，开展全面质量管理教育，强化全员
