小企业创新内在动力剖析

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1、企业创新内在动力分析内 容 摘 要 ： 20 世 纪 末 至 今 ， 以 美 国 为 代 表 的 企 业 创 新 大 潮 在 世 界 范 围 内 产 生 了 广 泛 的 影 响 ， 本文 探 究 其 产 生 、 发 展 的 逻 辑 即 必 要 性 及 可 能 性 ， 包 括 内 在 动 力 以 及 相 关 环 境 。 生 产 力 的 发 展 以 及企 业 对 利 润 的 追 求 是 企 业 创 新 的 内 在 动 力 。 而 创 新 环 境 不 仅 涉 及 到 企 业 运 行 机 制 、 管 理 模 式 的 变革 而 且 与 社 会 环 境 、 制 度 环 境 、 法 律 环 境 、 人 文

2、环 境 密 不 可 分 。关 键 词 ： 企 业 创 新 内 在 动 力 环 境从 上 世 纪 90 年 代 到 2000 年 ， 美 国 经 济 持 续 增 长 了 约 10 年 。 近 几 年 经 历 网 络 经 济 低 谷 、“911 事 件 ”、 大 企 业 信 用 危 机 等 ， 美 国 经 济 受 到 较 大 影 响 ， 但 其 在 较 短 时 间 内 又 继 续 保 持 基 本 健康 的 发 展 趋 势 。 人 们 在 探 究 美 国 这 一 时 期 的 发 展 ， 目 光 大 多 集 中 在 美 国 不 断 创 新 的 高 科 技 企 业 以及 支 持 企 业 科 技 创 新

3、的 风 险 投 资 身 上 ， 创 新 的 意 义 被 提 到 了 前 所 未 有 的 高 度 。 很 多 国 家 ， 特 别 是发 达 国 家 ， 开 始 不 遗 余 力 地 鼓 励 创 新 、 扶 植 创 新 ， 创 新 成 为 国 家 经 济 政 策 的 重 要 组 成 部 分 ;对 于 企 业 ， 创 新 也 成 了 制 胜 的 法 宝 。美 国 的 事 实 说 明 ， 创 新 应 该 成 为 国 家 和 企 业 发 展 的 主 题 。 但 是 如 果 多 作 一 些 比 较 分 析 ， 不 难发 现 ， 创 新 与 成 功 之 间 的 关 系 ， 不 是 表 面 上 的 那 样 简

4、单 。 例 如 ， 同 样 是 发 达 国 家 的 西 欧 各 国 ， 为什 么 没 有 出 现 同 样 的 现 象 ?日 本 在 20 世 纪 80 年 代 发 展 势 头 直 逼 美 国 ， 为 什 么 没 赶 上 创 新 大 潮 ?亚 洲 以 至 世 界 范 围 内 的 新 兴 工 业 化 国 家 ， 为 什 么 在 相 当 长 时 间 的 高 速 发 展 后 ， 反 而 出 现 了 金 融 危机 ?与 这 些 问 题 相 对 应 的 是 ， 创 新 的 逻 辑 究 竟 是 什 么 ?其 内 在 动 因 何 在 ?创 新 在 美 国 又 是 如 何成 为 潮 流 的 呢 ?它 源 自 何

5、 处 ?企 业 发 展 的 基 本 逻 辑根 据 马 克 思 关 于 生 产 力 在 经 济 中 的 决 定 性 理 论 ， 笔 者 认 为 ， 创 新 是 一 定 历 史 条 件 下 生 产 力 发展 的 必 然 结 果 。 18 世 纪 工 业 革 命 开 始 以 来 ， 人 类 的 生 产 力 得 到 了 极 大 发 展 。 这 一 背 景 下 ， 生 产力 对 经 济 的 决 定 作 用 ， 从 长 期 看 表 现 为 ： 随 着 生 产 力 的 发 展 ， 生 产 过 剩 以 及 今 天 无 处 不 在 的 创 新大 潮 注 定 要 发 生 。人 类 在 各 个 领 域 的 生 产

6、能 力 不 断 发 展 ， 而 一 定 条 件 下 市 场 对 某 种 产 品 的 需 求 总 是 有 限 的 ， 在没 有 发 现 新 的 市 场 机 会 以 前 ， 社 会 的 各 种 资 源 集 中 在 原 有 市 场 上 ， 供 给 迟 早 将 超 过 需 求 。 这 种 差距 日 积 月 累 ， 发 展 到 一 定 程 度 ， 就 是 严 重 生 产 过 剩 (市 场 危 机 、 供 求 危 机 、 经 济 危 机 )。 众 所周 知 如 下 事 实 ： 当 今 世 界 ， 无 论 资 本 主 义 国 家 还 是 搞 市 场 经 济 的 社 会 主 义 国 家 ， 越 来 越 多 的

7、 企 业经 受 着 生 产 能 力 过 剩 之 苦 ， 而 且 这 种 趋 势 随 着 生 产 能 力 的 提 高 将 愈 演 愈 烈 。 换 句 话 ， 如 果 不 发 现(产 生 )新 的 市 场 领 域 ， 在 已 有 市 场 领 域 ， 某 个 领 域 的 生 产 能 力 大 大 超 过 市 场 需 求 、 整 个 社 会 各 领域 生 产 能 力 将 全 面 超 过 各 自 领 域 的 市 场 需 求 ， 在 生 产 能 力 不 断 提 高 的 条 件 下 必 将 发 生 。 企 业 创 新具 备 了 必 要 性 。 那 么 ， 出 路 何 在 ?根 据 马 克 思 经 济 学 说

8、， 要 从 根 本 上 解 决 这 一 矛 盾 ， 必 须 变 革 生 产 关 系 ， 改 变 分 配 方 式 ， 增 大现 有 领 域 的 需 求 。 企 业 创 新 的 背 景而 20 世 纪 末 经 济 创 新 大 潮 的 兴 起 ， 表 明 发 现 新 市 场 、 创 造 新 的 需 求 ， 则 可 能 是 既 定 生 产 关系 下 引 导 过 剩 的 生 产 能 力 (资 源 )的 有 效 方 法 。 生 产 力 的 发 展 在 驱 使 企 业 不 得 不 创 新 的 同 时 ， 又给 企 业 创 新 提 供 了 现 实 的 可 能 性 。 这 表 现 在 ： 资 本 原 始 积 累

9、 达 到 相 当 程 度 ， 科 技 日 益 发 达 ， 企 业经 营 管 理 水 平 逐 步 提 高 ， 人 类 自 信 心 高 涨 。 还 有 一 个 问 题 ， 资 本 主 义 在 20 世 纪 30 年 代 就经 历 了 极 其 严 重 的 经 济 危 机 ， 为 什 么 直 到 半 个 世 纪 后 才 兴 起 创 新 大 潮 ?回 顾 20 世 纪 下 半 叶 ， 主 要 原 因 可 归 结 为 ： 首 先 ， 二 战 后 ， 世 界 经 济 经 历 了 较 长 时 间 的 和 平稳 定 发 展 ， 越 来 越 多 的 国 家 通 过 发 展 市 场 经 济 步 入 全 球 竞 争

10、行 列 ， 生 产 能 力 (资 源 )过 剩 已 经从 一 个 行 业 、 一 个 国 家 扩 展 到 全 球 几 乎 每 个 领 域 ;其 次 ， 科 学 技 术 突 飞 猛 进 、 日 新 月 异 ， 成 为经 济 发 展 的 关 键 动 力 ;再 次 ， 新 兴 行 业 ， 尤 其 是 高 科 技 行 业 ， 生 产 能 力 的 形 成 、 增 长 极 迅 猛 发 展 ，加 速 了 生 产 能 力 过 剩 的 趋 势 。处 于 这 种 困 境 下 的 企 业 有 两 种 选 择 ： 其 一 ， 暂 时 忍 受 生 产 能 力 过 剩 之 苦 ， 等 自 然 淘 汰 一 批 企业 或 市

11、 场 好 转 ;其 二 ， 放 弃 现 有 市 场 ， 指 向 新 市 场 。 那 么 究 竟 什 么 将 决 定 企 业 的 选 择 呢 ?企业 是 由 人 创 办 经 营 的 ， 那 么 企 业 的 特 点 相 当 程 度 上 就 表 现 为 人 的 天 性 。 笔 者 认 为 ， 企 业 创 新 是 人们 求 新 和 求 稳 两 种 心 理 在 特 定 条 件 下 矛 盾 运 动 的 结 果 。 追 求 安 逸 平 稳 ， 还 是 在 充 满 未 知 和 挑 战 中生 活 ?用 特 例 回 答 这 个 问 题 意 义 不 大 ， 但 从 迄 今 为 止 的 人 类 历 史 来 看 ， 无

12、 论 哪 个 国 家 、 哪 个 民 族 、哪 个 时 代 ， 求 稳 是 绝 大 多 数 人 的 选 择 。 人 们 不 到 万 不 得 已 的 时 候 ， 一 般 都 不 愿 意 打 破 常 规 去 冒 险 。现 代 社 会 ， 无 论 国 内 外 ， 人 们 选 择 职 业 时 大 多 倾 向 于 较 为 有 保 障 的 学 校 、 大 机 关 、 大 企 业 ， 所 谓有 保 障 ， 就 是 安 稳 。 这 种 意 识 ， 对 人 类 的 绝 大 多 数 而 言 根 深 蒂 固 ， 可 以 看 作 一 个 事 实 。企 业 经 营 与 人 的 生 活 类 似 。 创 新 是 一 件 做

13、 起 来 非 常 困 难 、 伴 随 相 当 痛 苦 、 具 有 风 险 的 活 动 。从 世 界 企 业 经 营 活 动 的 发 展 历 程 来 看 ， 企 业 不 到 万 不 得 已 的 时 候 ， 是 不 会 创 新 的 。 创 新 意 味 着 什么 ?创 新 在 企 业 内 部 可 能 表 现 为 新 的 产 品 设 计 、 材 料 、 生 产 工 艺 、 包 装 、 广 告 、 销 售 渠 道 、 支 付 手段 、 价 格 策 略 等 ， 并 要 求 企 业 更 新 整 体 的 经 营 观 念 、 经 营 方 式 、 资 金 运 作 等 等 。 更 艰 巨 的 是 ， 创新 常 常

14、意 味 着 面 对 未 知 的 外 部 ， 需 要 从 头 开 始 ， 很 可 能 需 要 抛 弃 过 去 的 经 验 ， 摸 着 石 头 过 河 ， 其风 险 之 大 ， 可 想 而 知 。 如 邯 郸 钢 铁 曾 经 由 于 产 品 在 市 场 上 没 有 竞 争 力 ， 迫 切 需 要 进 行 技 术 改 造 。如 果 不 改 造 ， 企 业 虽 然 还 可 以 勉 强 维 持 ， 但 从 长 远 看 处 境 会 越 来 越 困 难 ， 但 是 如 果 进 行 改 造 ， 所需 资 金 太 多 、 风 险 太 大 ， 企 业 自 身 没 有 能 力 承 担 ， 一 旦 失 败 ， 将 掉

15、 入 万 丈 深 渊 ， 不 堪 设 想 。 最 后全 厂 员 工 发 挥 自 己 的 创 造 力 ， 渡 过 了 难 关 。创 新 的 难 度 ， 可 以 从 以 下 现 象 里 得 到 证 明 ： VCD、 电 冰 箱 、 洗 衣 机 、 微 波 炉 ， 甚 至 某 种成 功 的 服 装 款 式 ， 都 引 发 了 一 涌 而 上 的 场 面 这 说 明 创 新 是 非 常 困 难 的 。 只 有 在 利 润 的 驱 使 下 ， 在竞 争 的 压 力 下 ， 当 其 它 手 段 不 足 以 给 企 业 带 来 利 润 、 或 不 足 以 维 持 企 业 在 市 场 上 的 地 位 时 ，

16、企 业才 会 创 新 。 而 竞 争 的 压 力 ， 在 整 个 社 会 生 产 力 不 断 发 展 的 背 景 下 ， 迟 早 将 逼 迫 企 业 选 择 变 革 。Intel 公 司 是 全 世 界 微 机 CPU 行 业 的 霸 主 ， 而 在 20 世 纪 70 年 代 以 前 ， 它 却 主 要 生 产 存 储 器 。因 为 在 存 储 器 市 场 被 低 成 本 的 日 本 产 品 逼 得 走 投 无 路 ， Intel 公 司 才 万 般 无 奈 选 择 了 改 行 。 其结 果 众 所 周 知 ， Intel 公 司 获 得 了 重 大 发 展 。回 顾 历 史 ， 可 以 看 到 ， 美 国 很 多 行 业 都 经 历 了 与 Intel 相 似 的 情 况 ， 遭 遇 国 外 企 业 的 严 峻挑 战 。 最 终 ， 企 业 大 多 以 自 己 的 努 力 ， 找 到 出 路 ， 其 中 最 引 人 注 目 的 就 是 创 新 。 美 国 企 业 创 新 的 启 示而 美 国 企 业 在 困 境 中 自 新 的 原 因 ， 最 重 要