联想之星助力科技创业

《联想之星助力科技创业》由会员分享，可在线阅读，更多相关《联想之星助力科技创业（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、编辑尧版式院赵路 校对院么辰 圆园11 年 7 月 7 日星期四 栽藻造押渊园员园冤愿圆远员源缘愿3 82614597 耘原皂葬蚤造押sciencenews2岳圆远猿援灶藻贼粤源国际社址院北京市海淀区中关村南一条乙 猿 号 邮政编码院员园园19园 新闻热线院园员园原愿圆远员源缘83 82614597 广告发行院园员园原愿圆远员4586 82614588 传真院园员园原愿圆远员4586 广告经营许可证院京海工商广字第 8037 号 零售价院1援0园 元 年价院228 元 解放军报印刷厂印刷科学家报告说， 在 100 多年后， 露 脊鲸终于重返了它们位于新西兰的栖 息地。 这种体重达 100 多吨

2、的鲸因其群 居嬉戏和令人印象深刻的杂技表演而 闻名于世，在 19 世纪和 20 世纪的工 业捕鲸时代，露脊鲸在这片相同的海 域几乎被捕杀殆尽。一个较小的种群 设法在新西兰以南偏远的南极岛屿附 近生存下来。 近些年来， 有几十头雌露脊鲸返 回了它们的祖先用来繁殖后代的这片海湾。 研究人员表示， 通常情况下， 这种 “文化知识” 是由母亲传给女儿 的。 然而， 传统已经丧失， 直到这些富 有开拓性的 “女性” 再次踏上寻根的 旅程。 根据日前出版的海洋生态进展 系列 报道， 通过比较在两地的 7 头鲸 身上采集的组织样本中的脱氧核糖核 酸 （DNA） ， 新西兰奥克兰大学的海洋 生物学家 E. C

3、arroll 与同事证实， 一些 雌露脊鲸已经从南部岛屿迁徙到新西 兰。如今， 传统已经恢复， 科学家希望有更多的露脊鲸能够遵循先驱的足 迹。 露脊鲸呈纺锤形， 体表光滑无毛， 可长达 18 米， 重 100 吨， 身体大部分 呈黑色，在它们的头部有特殊的粗糙 而有斑点的硬皮。它们在英语中之所以被称为 “right whales” 是因为捕鲸者 认为它们正是捕猎的对象，它们会在 陆地的视线范围内游水，在被杀死后 会浮上水面。 （赵路 译自 ， 7 月 6 日）姻美国科学促进会特供姻科学此刻 杂糟蚤藻灶糟藻 晕燥憎露脊鲸： 我回来了露脊鲸终于回家了。探 索英国尝试利用潮汐提供更多淡水树蛙如何保持

4、 脚上的黏性本报讯 想重新将一块已经粘满 了灰尘的胶带黏在物体的表面绝对会 让人发狂。 那么， 树蛙究竟如何圆满完 成这项任务呢？ 原来这种树栖的两栖动物会从它 们的脚垫中分泌黏液，从而恢复每一 步的黏性。参加在英国格拉斯哥市召 开的实验生物学协会年会的生物学家 发现， 怀氏树蛙 （Litoria caerulea， 如上 图） 在爬树时能够进行自我清理， 这是 因为它们的脚上生有特殊的沟槽， 能 够排走污垢和碎渣。当树蛙向前运动 它的四肢时，黏液和其他污秽物便会 经由沟槽向后流动， 与此同时， 新的黏 液又会在这里被分泌出来。 研究人员表示，这些发现有朝一 日能够激发新的技术，例如自我清理

5、的医用绷带和自我更新的粘合剂。 （赵路）本报讯 英国政府正在开展一个 斥资数百万英镑的项目， 旨在改善英 国南部需水量增加地区的水供应， 这 一项目包括新的潮汐河提取技术和 建造一座蓄水库。 据悉，这个应对不断增长水需求 的简便的解决方案来自于对潮汐河 附近咸水运动更全面的了解。 过去，河水抽取点基本位于集水 处的底部， 高于潮汐延伸。而在这个 创 新 的 项 目 中 ， 由 于 技 术 上 的 进 步包括数值模拟、 线路控制和监 测系统，对于南方水务公司来说， 将 其抽取点设在河流的潮汐部位是可 能的， 关键在于这个位置的淡水波动 是在上层而不是在盐水中。 同时，新的蓄水库将建在苏塞克 斯

6、的 Hardham， 这 里 正 在 利 用 潮 汐 河阿伦河建设一座泵站。蓄水库 将能蓄水 7500 万升。 通过安装在河岸上的监视器和传 感器带来 关于河水 流量及 何时 适合抽水的大量信息， 现代技术大量 应用其中。 通过这个系统， 每天从阿伦河中抽 水 1000 万升， 并通过正在铺设的 1.8 千 米长的管道注入蓄水库中。 为保证蓄水库与周围美丽的自然 风光相匹配， 施工人员栽种了新的草 地、 灌木和树篱， 还包括一种有助于 加强蓄水库堤坝的特殊的草。 工程人员介绍说，抽取河水的地点几经研究， 以保证对环境造成最小 的影响。一处属于英国皇家鸟类保护 协会所有的地点离这里很近， 因此所

7、有的工作都是在保护鸟类栖息地的 前提下开展的。 项目于 2010 年 4 月开工建设， 预计于 2012 年 3 月完工。负责该项目的 Meyrick Gough 说：“我非常高兴地看到 在我们的地区出现这种新型水资源。我相信， 有组织的方法和谨慎地抽取潮汐 河水实际上也可以应用在其他国家， 并 让他们从中受益。”（赵路）联想之星助力科技创业2010 年， 联想之星正式成立了首期规模为 4 亿元人民币的天使投资。 有别于一般风险投资机 构， 这是一个专注于早期和极早期科技创业项目 天使投资基金， 涉及领域包括 IT、 生物、 医药、 新 材料、 节能环保等多个行业。 早期科技创业项目， 除了面

8、临市场、 机制、 人 才等制约因素，另一个大的瓶颈即是启动资金。 目前社会上的投资人有很多， 包括各种私募和个 人投资者云集， 都在寻找项目。但是面对起步阶 段的科技项目， 创业思路不清晰、 团队不完整， 尤 其是科研背景的创业者， 缺乏企业实践经验和成 功履历， 投入后的回报周期很长， 风险很大。 因此 并没有形成足够的关注焦点， 在这个领域内的投 入资金供不应求。 联想之星天使投资本着全力扶持科技成果 产业化的目的， 专注于初创期创业项目的投资孵 化， 在投资标准、 决策流程和制度上和一般的风 险投资机构有着明确的区别。同时在投资后， 更 会投入资源对创业团队进行贴身的帮扶， 帮助创 业者

9、理清商业模式和起步计划， 吸引更多社会资 源助力企业走过风险最大的初始阶段， 进入高速 发展阶段。 到目前为止， 天使投资已经完成近 20 个项 目、 总额 1 亿元的投资。 其中半数以上的项目为 科学院的产业化项目， 在投资前尚未成立企业， 团队也是以研究人员为主。联想之星希望通过 建立好的股权机制、 启动资金的注入， 以及投资 后的增值服务，帮助这些团队实现成果的产业 化。 同时， 联想之星努力搭建开放性的平台， 通 过引入更多关注创业的社会资源，来共同推动 科技产业的发展。这其中包括社会投资人、 媒 体、 产业界、 政府机构等。 在前三期学员中， 已共 有二十余名学员在当年学习过程中获得

10、联想以 外的社会机构投资， 融资总金额在 2 亿元以上。 联想之星已走过 3 年， 在这个过程中， 很多 学员的信念得到了加强， 更为坚定， 有十余名科 研人员毅然带领团队离开研究所， 成立自己的企 业， 推动产业化的进程。也有科研人员认识到创 业的困难以及自己的局限， 能够以更开阔的胸怀 寻找更合适的人一起合作。 2010 年，联想控股把联想之星列为公司的 三大核心业务之一， 成立了专门的部门， 由公司副总裁唐旭东亲自挂帅组建专业的团队来做这 件事。 以柳传志为首的数十名联想资深高管亲自 授课、 交流； 一批经验丰富的科技创业企业家、 高 管担任特聘讲师和顾问。 为了达到更好的社会效 益，联

11、想之星定位于带有强烈公益意义的业务。 联想之星创业培训不收取任何费用， 每年上千万 元的运营费用全部由联想控股承担； 天使投资的 资金也全部由联想出资， 投资后的收益还将继续 投入到基金中实现滚动发展。 联想为什么要办 “联想之星” ？ 这一切源于其 使命：“以产业报国为己任， 致力于成为一家值得 信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业， 在 世界范围内具有影响力的国际化投资控股公 司。” “产业报国” 是柳传志和联想人的毕生追求， 通过助力中国的科技成果产业化来实现 “产业报 国”理想是联想愿做也能做的事情；“联想在 20 多年来的发展过程中， 逐步摸索出了一条有自己 特色的、 在中国环境下

12、实现科技成果产业化的成 功道路， 在帮助科技企业孵化和成长方面也积累 了较为丰富的经验。 ”（时任院长路甬祥在联想学 院结业式上的讲话） 。 联想控股力求成为一家 “受 人尊重” 的企业，“受人尊重” 不只体现在企业的 排名和市场地位上， 更体现于这家企业有没有社 会责任感， 是否做出了一两件利于国家、 造福人 民的事情上。 此外， 联想集聚了自己的创业经验和投资经 验来打造联想之星， 希望为科技创业者提供一些 借鉴： 25 年的创业实践， 总结出 “搭班子、 定战 略、 带队伍” 这一套行之有效的管理理念； 联想从 2000 年开始进入风险投资领域，在过去的 10 年 中， 投了上百家中小企

13、业， 2004 年后， 随着弘毅 的成立又进入 PE 领域， 迄今已投资 40 余家大型 企业。通过两家投资公司的实践和总结， 联想加 深了对中国创业企业的认识和理解， 并在运用联 想自身的企业管理理念为创业企业提供帮助和 服务方面积累了大量的经验。 这些都是联想之星 能够为学员企业提供务实有效的帮助的坚实基 础。 联想之星希望通过创新性的培养创业人才 的方法， 与创业者、 关心支持创业的各界人士共 同探索高科技产业化中的人才转化之路， 推动中 国的科技产业发展。联想之星的创业培训， 其宗旨是希望通过领 军人才的发现与培养， 摸索并打通高科技成果产 业化之路， 推动我国的科技产业发展。培训要达

14、 到的目标， 概括地讲就是解决科技创业者在创业 过程中 “知” 与 “行” 的问题。 所谓 “知” ， 即观念的转变， 其首先是创业者 本身对创业的理解和认识， 对于自己为什么要创 业的重新思考， 以及对自身素质和能力的重新审 视。创业道路充满荆棘， 需要创业者本人有坚忍 不拔的信念和超强的学习能力， 才有可能取得成 功。因此联想之星班自始至终， 在课程中会不断 地启发学员去思考 “创业是什么？创业者是谁？” 这样的问题， 以帮助他们真正地认识创业， 认识 自己。 其次， 联想之星希望通过培训孵化帮助科技 创业者了解一项科技成果， 从实验室研发到走向 市场，走向规模产业化中间要经过的必要环节。

15、 对于科研背景的创业者来说， 对产业化过程中除 了研究以外的其他环节， 一方面存在观念上的不 重视，另外也存在的确不知道该怎么做的问题， 因此会不自觉地把搞研究的惯性思维和行为带 到企业中去。让科技创业者明白、 重视除了研究 以外的其他环节， 明白如何办企业， 是培训的主 要内容。 相比 “知” ，“行” 则更为困难。如何让培训的 内容更便于学员去实践， 如何让学员在实践过程 中不断总结提炼， 找出最适合自己这个企业的做 法， 是联想之星通过培训促进 “行” 的探索。 特训班的培训大纲从设计初始就考虑到这 些方面，并在后期实践中进行及时地复盘和调 整， 逐步形成了突出实战的 “抗大” 式的教学

16、理念 和内容。 首先， 联想之星的培训紧扣一家科技企业从 无到有、 从小到大的发展历程， 分阶段、 分主次地 讲述在这个过程中，企业会面临怎样的关键问题， 而作为创业者、 企业一把手， 需要如何去思 考、 解决这些问题， 由此对自身素质和能力的要 求有哪些。 这是和一般商学院模块化教学的最大 不同。到三期， 针对不同学员企业所处阶段的差 别， 培训班课程开设必修和选修， 从而最大程度 满足所有学员的需求， 达到更好的培训效果。 其次， 培训内容非常强调可操作性。中小企 业急需得到的帮助集中体现在运营层面。比如， 技术的市场切入点， 合适的商业模式， 生产之前 的工程化， 销售的第一次突破等等。 因此， 联想之 星的课程重实务、 重方法， 所有的教材均由联想 之星和授课老师一起商量、 编写。 在课程中， 要求 问题明确而具体， 通过案例分享、 经验交流提出 解决这些问题的思路和办法。 联想之星特别重视 案例的展现， 案例的选择和设计不仅仅是为了作 研究，而是要能帮助学员理解问题并解决问题。 除了联想和其他企业的案例， 培训大量运用学员