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1、伪YUTOfC机密宇通集团企业文化咨询项目建议书(2007年5月,北京,中国)口-瓤才霰【华颖基石(北京)企业文化顾问有限公司CinaStoneComporationCultureConsalmgCOuUid华夏基石北京企业文化顾问有限公司的行业地位与经验vuromcs华夏基石(北京企业文化顾问有限公司是中国企业文化咨询领垣开承者与领兆者,是中国规模量大、最不业化、最具影响力的企业文化专业服务公司之一,拥有当前中国最资深的文化哈询团队。华为基本法是我们仕事企业文化咨询的第一个成果,也是中国企业文化咨询业吴助的标志。进入21世纪,我们的团队又先后为中国企业完成了:“白沙文化发展织要华俚探完章“中
2、国电信企业文化报告三星(中国)企业文化体系和培训传播体素*画国移助企业穴化【联描企业文化研究*广西柳工企业文化林风日产奔同行动线领“北车集团企业交化中工国际企业文化“振深唐理伊中文表达系统新奥企业经顿*(亡乐电嘴企业文化天音通讯企业文化*(胥正藏药文化解冲方室江苏移动企业文化体系第管企业文化哀询成果,每一个成果发布鄂成为中国企业文化咨询界里程碑式的事件-从2000年到2008年,我们还为国内数10家大型知名企业提供了系统贻企业文化建设触方案,无论是理论探索或是咨询实践,我们一直考在中国企业文化途设的最前注“引领中国企业文化建设,促进中国企业管理提升是我们的侧余迫求c亚MEr&akaxpayih
3、e0丨斤一2、项目脉智及项目需求理解蜃,矗5、项目计划、组织与经费阶录1:选担华夏基石的儿个理由阶录2:华夏基石集团简介兼葛=平Xn华夏基石的文化观点E在多年的文化咨询实践中,华夏基石形成了一整套对于企业文化的系统理解,包括!卵何理解企业文化本身却何理解企业文化的形成却何理解企业文化的作用卵何理解企业文化与战略的关系卵何理解系统的企业文化建设0000.0Ehertztcxumtoiies华夏基石的文化观点vurowc对企业文化本身的理解关于企业文化本质的巽薯裹述不华夏认为:是组织在发崔h形成的共同价值信仰和共同行为方式。chnuEheLskaxtmttWti华夏基石的文化观点,雯、影响企业文化
4、的因素组织中的领导行为、制度规范、先进人物、典礼仪式、教育境训等等,以及这些因素综合生成的企业氛围等等都是影响企业文化生成的重要因素,但这些因素些不是企业文化本c扬ArkzktxaWite4华夏基石的文化观点vuromc企业文化对企业各方面都将产生深远影响组织对外所提供的服务和产品的特色及竟争力,组织的对外形象、组织的内部凝粽力、组织的整体士气、组织的决策等等是企业文化所能影响的因素。其中组织的绩姚是企业文化最终也是最重要的影响结果。a弛herkzktxaWie4华夏基石的文化观点_vrowc企业文化与组织战畹的关系企业文化对于组织的战略起到决定性的影响,其中企业文化作为价值信仰的一面决定组织的战略决策,而企业文化作为行为习惯的一面决定组织的战略执行,可以说组织战略的制定与执行都有赖于企业文化。户cvenkskaxpmttan华夏基石的文化观点vuromc企业文化与组织形象的关系企业文化是组织形象和组织品牌的实质内核,组织形象、组织品牌是企业文化的外在体现组织的形象宣传、品牌策划必须以组织的文化为基础,必须依赖组织的文化资源,必须与组织的文化保持一致,否则就会空洱化,就会给人产生错乱感c之ehrtztaxemyine
