《信用风险理论在供电企业电费管理中的应用研究参考——以js省电力公司为例》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信用风险理论在供电企业电费管理中的应用研究参考——以js省电力公司为例（77页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、S T U D Yo NT H EA P P L I C A T I o NO FC R E D I T R I S KT H E o R YI NP O W E RS U P P L Y E N T E R P m S E S ，E L E C T 砒C I T YT A I U F F M A N A G E M E N T一1 1 AK EJ SE L E C T R I CP o W E RC o M P A N Y A SE X A M P L EAD i s s e r t a t i o nS u b m i t t e dt oS o u t h e a s tU n i v
2、e r s i t yF o rt h eP r o f e s s i o n a lD e g r e eo fM B Ab y砌场s h a nS u p e r v i s e db yP r o f e S S O r UB i nS c h o o lo fE c o n o m i ca n dM a n a g e m e n t S o u t h e a s tU n i v e r s i t yJ a n u a r y2 0 1 0研究生签名期：研究生签名矽坠丝拍期：东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复
3、印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外，允许论文被查阅和借阅，可以公布( 包括刊登) 论文的全部或部分内容。论文的公布( 包括刊登) 授权东南大学研究生院办理。信用风险理论在供电企业电费管理中的应用研究 以J S 省电力公司为例研究生：胡亚山导师：吴斌学校：东南大学摘要本文是基于信用风险理论视角下探讨供电企业电费管理策略的一项应用性研究。电费是电力企业经营成果的最终体现，电费资金的回收与管理直接关系到电力公司经营链和资金链的有效运作。目前，电费拖欠已成为困扰电网企业经营和发展的重要问题之一，如何有效防范和化解
4、电费回收风险，是亟待解决的重要课题。由此，开展电费信用风险管理研究也愈显重要。近年来，国内电力企业不断强化精细化管理的工作力度，许多电力企业基于信息化背景着手通过采用“人机结合“ 来促进电费信用风险管理得以落实，普遍的做法是建立了信息化的客户信用评价、欠费预测、风险防范这样一个闭环控制，即，通过风险决策和绩效评价模型逐一分析风险防范措施起到的实际效果，来提升对客户欠费的事后处理能力，从而达N t ! , J 新电费信用风险管理手段，提高电费回收率的目的，其价值在于藉此全面地提升了电力企业电费信用风险的事前防范能力。这一管理实践尤其需要在理论上加以总结完善以更好地服务于实践。这也是本文选择电费信
5、用风险管理这一命题进行研究的现实背景。现代意义上的信用风险理论源于社会经济的发展和交易手段的多样性，是交易方式逐步向信用交易方式过渡，交易风险发生的概率也随之增大的结果。信用风险理论强调为了规避交易风险，降低交易成本，人们更关注交易对象的历史信用记录和预期信用能力。借鉴现代信用风险管理理论的最新研究成果，本文提出了如何完善电费信用管理的基本命题，并运用信用风险理论、系统论、控制论等分析方法深入探讨了电费信用管理的内涵、模式、控制与评价。本文以J S 省电力公司为例，分析了供电企业电费管理中存在的风险，探讨了如何将现代信用风险管理理论、方法和手段应用到的电费管理中的管理策略。并藉此提出了嵌入信息
6、化后实施的全过程电费信用风险管理模式和电费风险管理策略，这一做法在W X 市实践中得到了验证。全文共分五章。第一章：绪论。介绍本研究的研究目的、研究内容、研究思路及研究方法以及国内外目前主要的信用风险理论与控制方法。第二章：现状分析。以J S 省电力公司为例，分析了目前供电企业普遍存在的电费管理风险。第三章：全过程电费信用风险管理框架的构建。针对J S 省电力公司电费管理现状，I IS t u d yo nt h eA p p l i c a t i o no fC r e d i tR i s kT h e o r yi n P a w e rS u p p l yE n t e r p r
7、 i s e s E l e c t r i c i t yT a r i f f M a n a g e m e n t 疋收eJ SE l e c t r i cP o w e rC o m p a n ya sE x a m p l eQ 面u a = f e ：H UY a _ S h a l lS u p e r v i s o r ：W UB i nS o u t h e a s tU n i v e r s i t yA b s t r a c tF r o mt h ep e r s p e c t i v eo fc r e d i tr i s kt h e o r y ,
8、 t h i sa r t i c l eh a se x p l o r e dt h ea p p l i c a t i o no fe l e c t r i c 耐t 撕行m a n a g e m e n ts t r a t e g yi np o w e rs u p p l ye n t e r p r i s e s E l e c t r i c i t yt a r i f f , 嬲t h eu l t i m a t ee m b o d i m e n to fe l e c t r i c a le n t e r p r i s e s o p e r a t
9、 i n gr e s u l t s ，i t sc a p i t a lt e e o V c r ya n dm 锄a g e m e n ta r ed i r e c t l yr e l a t e dt op o w e rc o m p a n i e s e f f e c t i v eo p e r a t i o no fm a l l a g e m e n tc h 血a u sw e l la Sf u n d i n gc h a i n A tp r e s e n t ，t h ep r o b l e mo fa l T e a r si ne l e
10、c t r i c i t yt a r i f f sh a 8p a r t i c u l 砌y 仃0 u b l e dp o w e rc o m p a n i e s o p e r a t i o na n dd e v e l o p m e n t ，t h e r e f o r e ，h o wt op r e V e n ta n dr e s o l v ee f f e c t i v e l yt h er i s ko ft a r i f fc o l l e c t i o n , h a sb e c o m eac r i t i c a ll S S
11、 U et h a t 坞q u l r e sc o 玎e s p o n d i n gs o l u t i o n s ，i na d d i t i o n ，i ti so fg r e a ti m p o r t a n c et oc o n d u c tr e s e a r c h e sm t nr e g 矾t oc r e d i tr i s km a n a g e m e n to fe l e c t r i c i t yt a r i f f I no r d e rt oi n t e n s i f ya n d 托t m em 眦g e m 傩e
12、 f f o r t sa n de v e n t u a l l yp r o m o t et h ei m p l e m e n to fc r e d i tr i s km a n a g e m e n t ，0 nt h eb a s i so fi m n I l a t i o nb a c k g r o u n d , an u m b e ro fd o m e s t i cp o w e re n t e r p n s e sh a v er e ：s o r t e dt o”m a l l m a c m n ei n t e g r a t i o n
13、”m e a n si nr e c e n ty e a r s ，t h ec o m m o np r a c t i c eo fw h i c nl st oe s 油l i s hac l o s e d 。l o o pc o n t r o li n c l u d i n gi n f o r m a t i o n - b a s e dc u s t o m e rc r e d i ta s s e s s m e 她a r r e a r sf o r e c a s t s 越l dr i s kp r e v e n t i o n ，t h a ti s ，b
14、a s e du p o nt h ea n a l y s i so fp r a c t i c a le f f e c to fe a c hr i s kp r e v e n t i o nm e a s u r et h r o u g ht h er i s kd e c i s i o n - m a k i n ga n dp e r f o r m a n c ee v a J 删1 0 nm o d e l ，c o n l p a n i e sC a l le n h a n c ep o s t p r o c e s s i n gc a p a b i l i
15、 t i e so fc u s t o m e r s a l T e a r s ，a c I e v ei 衄o v a t i o ni nc r e d i tr i s km a n a g e m e n tt o o l so fe l e c t r i c i t yt a r i f f sa n di m p r o v et h er e c o V e r yr a t eo ft a r i f f s f 啪l e n n o r e ，i t sv a l u ef o rp o w e rs u p p l ye n t e r p r i s e sl i
16、 e smt h ec o m p r e h e n s i v ee n h a n c e m e n to f 吐l e i ra b i l i t i e st op r e v e n tt a r i f f sc r e d i tr i s ki na d v a n c e T h u s ，f o rt h ep u r p o s eo fs e i l l gm a n a g e m e n tp r a c t i c em u c hb e t t e r , i ti sp a r t i c u l a r l yn e c e s s a r yt os B mu pa n dp e n e c tc u 玎c n tt h e o r y T h i si sa l s ot h ep r a c t i c a lb a c k g r o u n dw h yw eh a v ec h o S e nt n i sp r o p o s i t i o n - - - e l e c t r
