《 物流师职业资格认证培训现代物流概论PPT 》

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1、现代物流概论考试内容介绍v基础部分30v专业部分70v题型：选择（单25、多30），判断（25）， 简答（12），论述（32），案例分析（20） ，计算题（16）。v考试时间：8：309：45；10：0012： 00v满分160，96分及格第1章 物流基础知识v1.1 物流概论v物流与流通的关系，物流与生产 掌握v物流、商流的概念，商物分离原则，物流的分类 掌握v企业物流结构、企业物流合理化的作用及途径 重点掌握v1.2 物流科学的形成与发展v物流科学的发展过程，互联网时代的物流特点 掌 握v物流科学的性质 掌握物流与流通v物流是社会经济的基础活动。v1、流通在社会经济中的地位生产决定流通，流

2、通也对生产有反作用。生产决定流通 ，生产性质决定流通的性质，生产时流通的物质基础， 流通状况制约生产的规模，范围和发展速度。流通是国民经济现代化的支柱（国民经济现代化水平越 高，对流通的要求也就越高。）2、流通的内容流通的内容商流和物流流通包括：商流、物流、资金流和信息流。 商流：即贸易或交易，商品通过交易活动由供给方转让给需求方（ 所有权）。 物流：实物从供给方向需求方的转移。创造商品的空间价值（通过 运输）和时间价值（通过保管）（使用价值） 商流和物流的关系二者结合才能有效地实现商品由供方向需要方 的转移过程。 物流是产生商流的物质基础；在交易实施的步骤上商流是物流的先 导。 物流中的物：

3、物质资财，具有物资，物体，物品的含义。流：泛 指一切运动形态，具有移动，运动，流动的含义。 物流系统中的物：不改变其性质，尺寸，形状。商物分离商物分离：专业化发展需要，便于加强各自的功能， 提高经济效益。 商流要经过一定的经营环节来进行业务活动；而物流 则不受经营环节的限制，尽可能由产地通过最少环 节，以最短的物流路线，按时保质地送到用户手中 。物流和商流的内容不同、商物分离有利于物流 合理化、商物分离不是绝对的准则物流对生产系统的影响v加工活动和物流活动是生产系统的两大支柱 （P5）v物流是生产连续性的保障。v通过物流系统的改善降低成本、增加效益。v物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性 的

4、影响。物流分类v（一）按照作用分类供应物流生产物流销售物流回收物流废弃物物流 按行政区域、地理位置、经 济圈划分，根据地区特点规 划和发展物流系统。 地区物流从国家的角度制定物流 中长期发展规划、实施 计划、政策法令。国内物流 经济全球化过程中，国家 和企业都要在国际交流与 合作中发展经济。国际物流物流分类物流分类（二）按照物流活动的空间范围分类 存在于流通领域，常伴随 商流发生，又称大物流。 对国民经济影响大，是物 流业关注的重点。社会物流 同行企业在市场竞争 方面是对手，但是物流 有共性，存在共同利益 ，利于物流协同化。行业物流 企业是经济网络的节点、独 立的经济实体，也是物流网络 的节点

5、、物流合理化的基点。企业物流物流分类物流分类（三）按照物流系统的性质分类企业物流结构及合理化途径供应物流：生产资料的采购、进货、运输、仓储、库 存管理和用料管理生产物流：生产计划与控制、厂内运输、在制品管理销售物流：产成品库存、发货、订货处理与顾客服务回收、废弃物物流：有用废料回收、综合利用，无用 废弃物处理、环境保护（一）物流活动先后秩序企业物流结构及合理化途径企业物流结构及合理化途径管理层：对整个物流系统进行统一的计划、控制与 实施，物流系统战略规划，系统控制和成绩评定。控制层：控制物料流转全过程，包括订货处理、顾 客服务、库存计划与控制、生产计划与控制、用料管 理、采购等。作业层：物料的

6、时间和空间转移的实施、各物流环 节的具体操作。（二）企业物流垂直结构（P11）企业物流垂直结构企业物流渗入到生产工厂的所有活动和管理工作中，对企业的影响 非常重要。物流系统战略规划 物流系统控制和成绩评定采购 原材料库存 计划与控制 用料管理生产计划与控制成品库存计 划与控制 订货处理与 顾客服务回收计划与控制进货运输 原材料仓储厂内运输 在制品仓储发货运输 成品仓储回收运输与仓储管 理 层控 制 层作 业 层信息流信息流物料流对对整个物流系统进整个物流系统进 行统一的计划、实行统一的计划、实 施和控制施和控制控制物料流动过控制物料流动过 程程完成物料的时间完成物料的时间 转移和空间转移转移和

7、空间转移包括运输、装包括运输、装 卸搬运、包装卸搬运、包装 、保管、流通、保管、流通 加工加工企业物流结构及合理化途径企业物流结构及合理化途径降低物流费用，减少产品成本：可以减少运输、仓 储以及包装费用缩短生产周期，加快资金周转：物流均衡、减少库 存、减少中间环节达到缩短生产周期。压缩库存，减少流动资金占用：材料费占75%通过物流改善提高企业的管理水平：物流改善和管 理水平的提高有密切关系。企业物流合理化是供应链管理的基础企业物流合理化的意义企业物流结构及合理化途径企业物流结构及合理化途径1、各种设施在生产空间中的合理布置。是物流合理 化的前提（P13）2、合理控制库存。库存占用资金，在制品库

8、存和生 产周期成正比。（1）原材料成本下降。（2）保证供应，防止缺货。（3）减少流动资金。企业物流合理化的途径v3、均衡生产。流量均衡。v4、合理配置和使用物流机械。v5、健全物流信息系统。物流科学的发展过程物流科学的发展过程 1)以P.D命名的物流科学时代 2)以Logistics命名的物流科学时代：标志物流学科走向 成熟的标志。 3)供应链管理时代的物流科学物流的后进性1998年CLM的定义：物流是供应链流程的一部分，是为了 满足客户的需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消 费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计 划、实施与控制的过程。 2000年国标规定物流：logisti

9、cs。国标：物品从供应地向接受地的实体流动 过程。根据实际需要，将运输、储存、搬 运装卸、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能实施有机结合。4.关于物流定义的说明（1）1.2.2 1.2.2 物流科学的发展过程物流科学的发展过程 物流概念内容主要组成部分： 研究对象：流通、生产领域的物料流及相关信息流； 研究目的：规划、管理和控制，达到高效低成本； 物流的作用：物质的供需转移，创造时空价值、部分形质 效果； 物流活动：运输、仓储、搬运装卸、包装、流通加工、配 送、物流信息； 物流是供应链的一部分。4.关于物流定义的说明（2）互联网时代物流的特点（1）v 经营全球化v 系统网络化v供应链简

10、约化v企业规模化v服务一体化(服务水平是衡量现代物流系统的主要指标）)加快发展我国现代物流的措施v加强统一领导，建立必要的政府间协调机制v实施有利于物流企业发展的相关政策v大力发展第三方物流服务，培育社会化的物 流市场v抓好物流标准体系建设v充分发挥行业社团组织的作用v加强物流人才的培养第2章 物流系统及其构成 重点掌握 物流系统化的目标，物流系统分析的作用与特点。 配送的概念及特点，配送的种类，配送中心的工作流程及其功能 运输方式及特点，运输合理化的途径； 仓库的功能，仓储合理化 装卸搬运作业合理化的原则；包装合理化 掌握 装卸搬运的概念、意义及其作业构成 包装的概念及其在物流中作用，流通加

11、工的概念及目的 物流信息的定义与特点，物流信息系统的概念和特点 物流系统分析的概念、作用、特点 系统的三大要素：输入、处理、输出 系统的结构：输入、处理、输出、限制、反馈等 系统概念是现代物流科学的核心 物流各环节是子系统 物流服务是系统的输出 成本和服务水平是系统优化目标 物流系统分析：是指在一定时间、空间里，对其所从事的物流事务和过程作为一个整体来处理，以系统的观点、系统工程的理论和方法进行分析研究，以实现其空间和时间的经济效益。物流系统概念及其功能物流系统中存在的制约关系物流服务和物流成本间的制约关系构成物流服务子系统功能之间的约束关系构成物流成本的各环节费用之间的关系各子系统的功能和所

12、耗费用的关系物流服务和物流成本间的制约 关系商品库存量缺货率库存费用缺货率库存费用构成物流服务子系统功能 之间的约束关系v搬运装卸能力很强，但运输力量不足：设备和人力 的浪费。v搬运装卸环节薄弱，车船到达后不能及时卸货，也 会带来巨大的经济损失。构成物流成本的各环节费用之间 的关系小批量订货成本运输费保管费物流系统优化的目标 “5S”v服务性（Service）v快捷性（Speed）v有效利用面积和空间（Spacesaving）v规模适当化（Scale optimization）v库存控制（Stock control）物流系统的要素v商品（products）的种类、品目。v商品的数量（quant

13、ity）v商品的流向（route）v服务水平（service）v时间（time）v物流成本(cost)运输v运输的定义（占物流总成本的）v运输的作用和意义对物品进行较长距离空间移动，是创造空间效益 的主要方式扩大了经济活动的范围是现代产业发展的重要支柱v铁路：长距离运行、重载、高速、成本低、 缺乏机动性、自成体系、按时刻表运行v公路：门到门运输、时空灵活性强、运输单 位小v水路：运输量大、运价低、周期长、速度慢v航空：快速、及时、费用高v管道运输：成本低、维修易、只适于特定对 象运输方式及特点运输合理化的途径由于运费成本在物流成本中的比重最大v运输网络合理配置v选择最佳运输方式v提高运行效率v

14、推进共同运输v采用各种现代运输方法选择最佳运输方式运输距离运输费用水运公路铁路公路铁路水运D1D2运输合理化的目标v降低运输成本：干线运输v提高物流的服务质量：末端输送仓库的功能v仓储：对物品进行保存及对其数量、质量进行 管理控制的活动。v其目的是克服生产与消费在时间上差异，使物 资产生时间效果实现其使用价值。 v储存和保管v调节供需v调节运输能力v配送和流通加工仓储合理化的途径v实行 ABC 管理v科学的库存管理控制1）考虑降低采购费和购入价等综合成本2）减少流动资金、降低盘点资产3）提高服务水平、防止缺货v应用预测技术。预测技术是库存管理 的关键。装卸搬运的概念、意义v装卸搬运是指：是指同

15、一地域范围、以改变 物品的存储状态和空间位置为主要内容和目 的的活动。v装卸搬运的意义物流活动转换起承上启下的连接作用。装卸搬运在物流成本占有很重要地位。装卸搬运是提高物流系统效率的关键。装卸搬运作业的构成装卸搬运作业的构成v堆放、拆垛v分拣、配货v搬运、移送v其它装卸搬运合理化的原则 省力化原则。即利用货物本身的重力移动物品，减少附 加重量。如利用重力移动物品。 消除无效作业。只搬运必要的物资，减少搬运次数。 提高搬运活性。活性：是指从物的静止状态转为装卸状 态的难易程度。 合理利用机械 保持物流的均衡顺畅。 集装单元化：将散放物品归整为统一格式的集装单元称 为集装单元化。 人性化：考虑人的正常能力和抓拿的方便性，作业安全 和人身安全，作业环境。 提高综合效果。包装的概念及其在物流中作用 包装（国标）：包装（国标）：为了在流通过程中保护商品、方 便储运、促进销售，按一定技术而采用的容器、材 料及辅助物等的操作活动。 包装在物流中的地位和功能 保护产品。 便于储运。 促进销售。包装的分类v包装功能：工业包装（运输包装）、商业包装v单个包装、内包装、外包装商业包装工业包装v工业包装目的：保持商品的数量和质量。工 业包装也称为：运输包装。v商业包装的目的：促进销售。v轻薄化：省材料、减重、体积小v包装单纯化v集装单元化和标准化（现代化物流的重