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1、怀和锴员工芫妻管理善。和谐是对立事物之间在定的条件下具体、动态、相对、辩证的统一,是不同事物之问相同相成、相辅相成、相反相成、互助合作、互利互惠互促互补、共同发展的关系。关于和谐的名言-美的真谛应该是和谐-冰心-文明带籼和谐。一一雨果-马克思真正把握了“和谐“理吾,提倡社会和谐-和谐美是美的最高境界-.-古希腐著名的哨学家赫拉克利特(遂型、洗空)20121-18吊一一建设和谐社会的举措:扎实推进社会主义新农村建设,促进城乡坛调发展。落实区域发展总体战略,促进区域坂谋发展。实施积极的就业政策,发属和谐苏动关浩。坚持教育优先发展,促进救相公平。加强医疗卫生服务,提高人民健庵水平。絮快发展文化事业和
2、文化产业,满足人民群众文化需“加强环境治理保护,促进人与2012-18喜员工关系管理工作的困惑1.上不了层次,事务性的工作(李的话,员工事务部(中治?2.,出了问额是我们的事,直线部门态度消极(HRT作的特点,我们向直线部门试传递什么?sa牵M命W作wewtw务奂腐走口4为什么我们常常被称为“支持/服务部门,如何才能提升员工关系管理工作者的价值.?2012-18与:员一二心理帮助与劳动关系二2012-18喜工关系管理者的角色心咤上的红,怠用限颖皂法朝颊的目的,坤纳属的冉E闫余的的频的春肖的_佐命椿件、胚的泉途技关素、用仪的桂职,考核余深,者李的限水把企业和个人的关系比转好地融合在一起,形成事业
3、的共同体,使“砸件系统“和v转伟系统“江到转佳匹酒20t2.I侧狱的企业(周/高对立)与知识员工关系3种系统怡考牛/鸡6喜一、员工关系管理者的角色。员工利益的代言与平衡-出荼(情/理法考核、2012-18木一一关系管理者的角色2山E心理帮阮与劳创关系_2012-18矗员工关系管理中的组织认知。企业对员工关系管理的厚望:人一伊一人。纬织是由个余组成的整体。仁组织是有方向的:有运行的目标积成长的共名厨星-满足对实现目标的支持(中治的转城)名职质分工.满足岗位的要求(事一人关系)己质权利关系-海足人与人的关系(人一人关系)冬组织是有生余周期的,兴交普、常变常兴-满足变靳的雷求2012-189薹二、员工关系管理中的组织认知人性假设逻辑起点:组织行为,必须研究人的本质人的共性(生理性,心理性)生理、心理角度,超阶级古代哲学:“性善说“性恶说“阶段斗争:政治角度社会性一没有共同的人性“经济地位决定政治态度“2012-18H0
