周易智慧与管理之道--韩枫

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1、周易智慧与管理之道主讲人：韩 枫（字子易）1韩 枫 （字子易）职业经理研究中心培训教研室总监、高级培训师 清华大学CEO总裁班特邀培训师中国职业经理高级培训师中国房地产、建筑业职业经理认证资深培训师沙盘能力训练专家易道管理实战顾问中国科学院人才交流中心猎头顾问中国易学与科学研究会现代易学研究专员2主讲课程： 职业经理经营决策能力沙盘模拟实战课程非财务人员财务管理能力沙盘训练课程团队领导能力沙盘特训课程市场营销能力沙盘特训课程房地产业经营决策能力沙盘模拟实战课程周易智慧与企业管理之道周易智慧与人生管理之道 专题：“易道”战略管理专题：“中道”团队领导力3授课特点： “实战派”培训师，多年的企业高

2、层管理经验，有很强的 实际运作能力及成功经验，善于分析案例，能将复杂 的管理理论转化为简单可操作的技巧、方法，解决现 实问题，课程设置形式多样，丰富，实用性强。课程 严谨、系统。讲课风格轻松、诙谐、有激情，互动性 非常强，给学员深刻体会和能力上的提升。 工科及应用心理学教育背景，能够从心理学角度对问 题进行分析与探讨，有较强的启发性。 深厚的国学功底，系统研习过周易、道家、儒家 、佛家等，并将国学智慧与现代企业管理有机地结合 ，“读易悟道”，使学员在管理境界上得到更高的升华。4周易智慧与企业管理5企业管理之道的主要内容：一、周易智慧的古今应用周易智慧与“立教成家”、“治国安邦”、“经营管理”二

3、、周易智慧与管理之道1、周易智慧与愿景未来2、“天人合一”与“系统思考”3、“企业太极”与“竞争优势”4、“位时应中”与“大时空观” 5、“保合太和”与“和谐管理”6、“变易不居”与“不确定性”7、“往来无穷”与“企业轮回”6周易智慧的古今应用至哉易乎！其道至大而无所不包， 其用至神而无所不存。-朱熹周易本义序周易智慧与立“教”成“家”周易智慧与“治国安邦”周易智慧与经营管理7周易智慧与 立“教”成“家”、老子读周易，诞生了“道家”、孔子读周易，创立了“儒家”、兵家读周易，悟出攻守进退、医家读周易，悟出济世救人*8psytime.org周易智慧 与“治国安邦”、周易智慧与“平天下”、周易智慧与

4、“治国”、 周易智慧与“治学”*9psytime.org周易智慧 与经营管理、从全球富豪排行榜看企业发展未来 、知名企业的管理理念与智慧、周易智慧与“全球化”*10psytime.org周易中蕴涵着“大智慧” “易道”中的许多管理学原理或原则，至今仍具有重大的理论价值和现实意义。 周易也是一本行为学和管理学的书，它包含了中国先哲们的大智慧，揭示了宇宙万物变化的大规律。 周易理论博大精深，内涵丰富，其本身即是东方管理哲学，蕴含高明的管理智慧。 管理就是决策，周易智慧与战略决策。 周易智慧对企业管理、人生管理具有重要指导意义psytime.org周易智慧与管理之道周易智慧与愿景、未来“天人合一”与

5、“系统思考”“企业太极”与竞争优势“位时应中”与“大时空观”“保合太和”与“和谐管理”“变易不居”与“不确定性”“往来无穷”与“企业轮回”进德修业三才合一太极阴阳位时应中变易不居保合太和* *psytime.orgpsytime.org周易智慧 与愿景、未来、共同愿景：企业要生存多久？ 、 “象、数、理”与中华世纪 、立足现在，着眼未来，增强信心 、预见未来与远景规划 *13psytime.org共同愿景和使命目标共同愿景是组织共同愿望的景象，是一幅描 述组织要到那里去，以及那里是什么样子的 图画。是一种企业为之奋斗的意愿，它应该是不可 轻易实现的目标，需要跨越时空的想象力。它可以是10年、2

6、0年甚至是30年。14“象、数、理”预示：21世纪是中华世纪“象”：“数”：第一次，第二次，第三次，第四次，第五次，“理”：周易智慧与中华世纪15为什么企业要有愿景？企业没有共同愿景，就好象一艘航船在海上漂泊 。愿景的作用有五点：明确使命、目标，追求内心想要的；找到一种快乐的激情；形成创造性动机（不是约束性动机）；进行创造学习（不是适应性学习）；整合资源，突破障碍，实现愿景。16世界第一CEO，伟大职业经理人的成功因素17“天人合一” 与“系统思考”、“天人合一”的内涵、“天人感应”与系统思考、“人天合一”与环境融合、周易波浪理论与顺势*18psytime.org、“天人合一”的内涵 易传文言

7、：“夫大人者，与天地合其德，与日月合其明，与四时合其序，与鬼神合其吉凶，先天而天弗违，后天而奉天时。” “天人合一”是周易关于人与大自然（天）相互关系的一种概括，是应用易学最为核心的理论基础。psytime.org、“天人感应”与系统思考 易传文言：“夫大人者，与天地合其德，与日月合其明，与四时合其序，与鬼神合其吉凶，先天而天弗违 ，后天而奉天时。” 系统性原则是中国的传统思维方式，天人合一是最高境界。这种原则强调天与人、人与人的和谐理想状态。 中国传统文化与新未来 重新观照整体 第五项修炼：系统思考psytime.org、“人天合一”与环境融合 “人单合一”“人企合一”psytime.org

8、、周易智慧与顺应、顺势 周易周期变化与波浪理论周易蕴涵着哲学中“螺旋式上升、波浪式前进 、循环往复、直至无穷”道理。psytime.org乾卦与坤卦的智慧用九：见群龙，无首吉。上九：亢龙有悔。九五：飞龙在天，利见大人。九四：或跃在渊，无咎。九三：君子终日乾乾，夕惕若，厉无咎 。九二：见龙在田，利见大人。初九：潜龙勿用。乾：元，亨，利，贞。psytime.org乾卦与坤卦的智慧用六：利永贞。上六：龙战于野，其血玄黄。六五：黄裳元吉。六四：括囊，无咎、无誉。六三：含章可贞，或从王事，无成有终 。六二：直方大，不习无不利。初六：履霜，坚冰至。坤：元亨，利牝马之贞。君子有攸往，先 迷后得主。利西南得朋

9、，东北丧朋。安贞吉 。psytime.org顺势而为，事半功倍 历史潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。 所谓顺势，就是顺应历史潮流，促进事业的成 功。 李嘉诚的成功因素psytime.org联想和中国经济同步成长 2007年10月18日，中共十七大代表 的柳传志在接受新华社记者专访时 说：“中国经济发展后新增的电脑消 费者，更多地选择了联想。” 联想的成功，过去、现在和未来都 与国家的成功息息相关。 “ 从十六大到十七大，中国经济每年保持着10左右的 增长率，联想电脑在中国内地市场的份额也提高了10 个百分点。 ” 五年前作为代表出席十六大时，柳传志曾 以一贯直白的口吻说：只有经济发展了，才

10、会有更多的 人买电脑。这就是十六大将会给联想带来的直接影响。psytime.org“企业太极” 与竞争优势 、一阴一阳谓之道 、什么是“企业太极”？ *27psytime.org“企业太极”与核心竞争力 核心竞争力是能为企业带来相对竞争对手的竞 争优势的资源和能力。作为企业竞争优势的来 源，核心竞争力使企业在竞争中脱颖而出而且 能反映企业的特性。 在企业积累和学习如何分配资源和能力的组织 过程中，核心竞争力会不断地出现。 战略资源是指那些有竞争价值和潜力而且能够 带来竞争优势的资产。 企业的资源和能力构成了“企业太极”。psytime.org、一阴一阳谓之道易道基本原理一：一阴一阳谓之道阴阳p

11、sytime.org、什么是“企业太极”？ 能力能力资源psytime.org独特的企业竞争力来自两种互补的来源：资源和能力。企业是否具备独特的企业竞争力取决于以下几点 ：企业专有的和有价值的资源，以及这些资源 的必要的整合或运用；企业专有的管理资源的能力。 独特的企业竞争力：psytime.org“企业太极”和企业战略psytime.org、“企业太极”与核心竞争力 核心竞争力是能为企业带来相对竞争对手的竞 争优势的资源和能力。作为企业竞争优势的来 源，核心竞争力使企业在竞争中脱颖而出而且 能反映企业的特性。 在企业积累和学习如何分配资源和能力的组织 过程中，核心竞争力会不断地出现。 培养核

12、心竞争力，打造百年老店，这几乎成为 中国企业最感兴趣的话题，尤其是那些时刻在 为明天的生存焦虑的企业家们。psytime.org“企业太极”和战略储备 你的企业有资源的战略储备吗？企业能力能适应未来的发展需要吗？ 美国政府为什么发动伊拉克战争？ 海尔空调在美国卖出“最贵” 知识产权就是核心竞争力 人才的战略储备与人才创新 企业“军校”席卷全球 俄罗斯5年死了30多位顶尖科学家psytime.org“企业太极”与基业长青 作者持续运用中国二元哲学里的阴阳太极图。特意选择 这个象征符号代表高瞻远瞩公司的一个关键要素。 这些公司不用我们所谓的“非此即被”的二分法来框限自 己-那是一种不能轻易接受矛盾

13、的理性观点，认定两 种表面冲突的力量或理念不能同时并存。 二分法使大家相信事情非黑即白，因而有下述种种说法 :理想主义（价值观导向）和务实主义（利润导向）不能并存。 变革和稳定不能并存；保守和勇猛不能并存。 创新的自主性和一贯性及严格控制不能并存。 低成本和高品质不能并存。 为未来投资和短期优异表现不能并存。 为股东创造财富和为人类行善不能并存。 psytime.org“位、时、应、中” 与“大时空观”“位”，指空间、位置，得位“时”，指时位、时机，信息“应”，指有应，感应，呼应“中”，指中位，中和，中道*36psytime.org“位”-指空间、位置，得位 六十四卦每一卦分阳位、阴位，每一卦

14、从下往 上又分为初位、二位、三位、四位、五位、上 位。如阳爻处阳位，为“得正”，主吉，反之则不得位，多主凶。 企业定位如果处在一个合适的位置，给自己一 个适当的定位，企业就会借势，事半功倍，迅 速发展起来。 人生如果正确定位，就不会出现重大偏差。psytime.org“时”-时位、时机，信息 掌握阴阳变化之道的标志，那就是要抓住“时机 ”。因此周易特别强调“时”这个概念。 “变通配四时”，“变通莫大乎时”“变通者趣时者 也”“天地盈虚与时消息”，“与时偕行”等等。换 言之，它强调事物的“四维性”。“时”往往还与信 息、消息相联系。 因而“不失时机”乃管理者一条基本原则。psytime.org“

15、应”-有应，感应，呼应 六十四卦中，一爻与四爻，二爻与五爻、三爻 与六爻相应。凡阳爻与阴爻，阴爻与阳爻相应 ，称为“有应”；反之则“无应”。 一般情况，有应为吉，无应为凶。psytime.org“中”-中位，中和，中道 六十四卦中，二、五两位为中位，不管阴爻还 是阳爻居中位，皆吉。然如阳爻居五位，阴爻 居二位，则既得正，又得中，为大吉。 中和是一种理想境界，也是一种方法。备物与 聚人兼备的均衡发展原则，体现了“自强不息” 的主体意识。 在管理学中，中和均衡思想即表现为管理的终 极目标，同时更是一种管理方法。psytime.org“大时空观”与战略定位 凡成就大业或志存高远者，不能坐井观天，自 拘视野，也不能封闭自守，妄自尊大，而应当 具备“大时空观” 毛泽东的大时空观 企业战略定位需要大时空观psytime.org“保合太和” 与“和谐管理”上经、乾卦、彖辞中说： “乾道变化，各正性命，保合太和，乃利贞。”*42psytime.org和谐哲学的形象体现-太极图“太极图”，充分体现了：的“和谐”哲学思想。 psytime.org保合太和是管理者追求的目标 从字义上分析，“和”指不同元素的自然结合状态，“合” 指对不同元素的有意识地加以整合。以“和合”来概括易 学的管理取向，主要是取其在“和而不同”、“求同存异” 的基础上，倡导和谐、合作之意。 “