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1、NO: B11EP08001生效期：2008-04-01QCDST 综合评价标准综合评价标准第 0 次修改1. 目的:EPG 各公司 QCDST 评价体系从质量（Quality）、成本（Cost）、交 货（Delivery）、服务（Service）、技术（Technology）五个方面进行全面 动态评价,通过公示评价结果对各公司采取相应的供应商管理策略和激励措施， 促进各公司不断改进，提高公司的竞争力。2. 使用范围:EPG 所有公司3. 参考文件:PBC 管理平台4. 指导原则:4.1、以系统自动取数与即时搜集相关资料相结合的办法，实现对各公司 公平、公正、公开的评价； 4.2、本评价体系由
2、 TCE&Q 部门牵头执行，每月对各公司评价一次；每季 度进行季度总评价；4.3、各考评人员每月 30 日前提报相关的评价项结果；4.4、各考评人对其做出的评价负责,要求所有的评价必须有见证性资料；4.5、每月评价结果在 BU 回顾会上由战略技术部进行标杆供应商推进汇报；4.6、各 PL 根据公示结果对短板项进行改善，并制定整改计划，TCE&Q 部 门会对短板项的整改效果进行跟踪评价。5 5操作流程操作流程:5附件一：NO: B11EP08001生效期：2008-04-01QCDST 综合评价标准综合评价标准第 0 次修改责任部门责任部门TCE&QTCE&QGO系统集成部TCE&Q战略技术部T
3、CE&QTCE&Q责任部门责任部门领 导责任部门责任部门输出内容输出内容QCDST 评价表QCDST 评价表当月标杆供 应商推进总 结报告当月标杆供 应商推进总 结报告当月标杆供 应商推进总 结报告短板问题提 升改善措施短板问题提 升改善措施短板问题提 升改善措施短板问题提 升改善措施6. 操作细则:6.1 供应商质量（Quality）评价平台（权重 40 分）6.1.1 质量得分 Q=检测质量平台得分 Q1*40%。NY标杆供应商价准备标杆供应商价准备评价评价BU回顾会公示回顾会公示下发评价结果下发评价结果供应商达标供应商达标原因分析对策制定原因分析对策制定持续改进持续改进对策执行对策执行批
4、准批准效果确认效果确认NNYYKPI指标完成情况数据收集指标完成情况数据收集 （QCDST的系统取数）的系统取数）6NO: B11EP08001生效期：2008-04-01QCDST 综合评价标准综合评价标准第 0 次修改6.1.2 供应商质量评价每月一次，每次评价满分 100 分，最低分 0 分， 质量等级规则是：得分 90 分以上为 A 级，8090 分为 B 级，7080 分为 C 级，低于 70 分为 D 级，并于每月 BU 回顾会上公布上月的评价结果。6.1.3 数据来源为：检测信息平台系统，在检测系统未评价之前，按 80 分计算。6.2 供应商成本（Cost）评价平台（权重 20
5、分）6.2.1 成本竞争力得分 C=C1+C26.2.2 产品降价率得分 C1：由 GO 采购经理根据当月降价幅度进行评价， 降价幅度=（当月降价额/当月供货额）*100%（满分 10 分）。6.2.3 大于 10 万台产品的成本优化项目达成情况得分 C2：由系统集成 部根据当月成本优化情况进行评价（满分 10 分）。6.2.4 数据来源为：GO 供应商管理部。6.3 供应商交货（Delivery）评价平台（权重 20 分）6.3.1 JIT 定单执行中心根据每月 SAP 订单执行情况和供货服务情况， 进行考评。各种订单（包括季度、临时、出关）T-1 齐套率为考核指标。订单 执行率每季度由 J
6、IT 定单执行中心根据 T-1 订单执行平台提取数据，根据项 目执行率考核，每一条 T-1 不到位扣 1 分，扣完为止。6.3.2 数据来源为：JIT T-1 订单执行平台。6.4 供应商服务（Service）评价平台（权重 10 分）6.4.1 供应商服务得分 S=S1+S2项目评价内容得分权重评价部门S1供应商服务10分50%GO供应商管理部S2客户投诉信息10分50%TCE&Q6.4.2 数据来源为：质量检测系统、邮箱/电话投诉信息。6.5 供应商技术（Technology）评价平台（权重 10 分）6.5.1 供应商技术提分 T=T1+T2+T37NO: B11EP08001生效期：2
7、008-04-01QCDST 综合评价标准综合评价标准第 0 次修改6.5.2 T1=新品参与度*40%6.5.3 T2=新品占有率*20%6.5.4 T3=新品完成率*40%6.5.4 数据来源为：系统集成部7. 评分统计方法:7.1 按照 Q、C、D、S、T 五项折算综合得分。7.2 供应商如在本月中未被考核,则见上次考核结果。7.3 综合得分及单项得标准:综合得分成本 C交货 D服务 S技术 T20%20%10%10%质量分级折算得分折算得分折算得分折算得分折算得分90A3618189990分80B3216168880分70C2814147770分D28141477质量 Q40%折算得分8
