职场精英挑战大赛策划书

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1、温州大学第六届职场精英挑战大赛温州大学第六届职场精英挑战大赛策划书策划书活动时间:活动时间:2010 年 4 月下旬 2010 年 5 月下旬活动地点:活动地点:温州大学报告厅、学院教室、大学生活动中心等主办单位:主办单位:温州大学就业工作处承办单位:承办单位:温州大学就业创业联合会温州大学商学院学生会合作企业:合作企业: XXXX 公司(主赞助方)活动流程:活动流程:一一 、初赛(时间、初赛(时间 4 4 月月 2121 日日-5-5 月初)月初) 1.简历筛选每位选手参赛前先准备一份个人简历,并进行初步审查,筛选。复赛的选手可以参加面试培训辅导。由合作企业来进行一个专门的面试技巧的讲座。2

2、、模拟面试:根据合作的企业提供的岗位进行模拟面试根据合作的企业提供的岗位进行模拟面试比如:总经理、销售部、财务部、生产部、拓展部、人力资源部经理等面试岗位。模拟真实招聘现场。赛前让参赛选手选择各自的工作岗位,然后针对各自不同部门的进行面试(合作企业以及专家老师分组进行模拟面试) 模拟面试程序:1) 、参赛选手自我介绍 2) 、面试官现场提问 3) 、面试官评分要求:公平公正,考查参赛选手综合实力,按按评分的高低排名,选择进入复赛的选手。二二 、复赛(时间、复赛(时间 5 5 月中旬月中旬- -下旬)下旬)企业调研 与合作的企业沟通确定与合作的企业沟通确定调研方向与内容,比如:选手先定好一家公司

3、,再针对该公司从事的行业类型,事先了解该行业的一些相关情况,准备好自己想了解的一些该行业的问题,比方说“该公司为什么会想到朝该行业发展?这行业在市场中有什么样的优势吗?公司经营的理念是什么?现在市场竞争那么激烈,公司如何做到赢在市场?公司在人才需求方面有什么特别的要求?当采访该公司的负责人时,准备一本笔记本,记录要点,也可随即问些问题。事后,对笔记进行整理,上交调研报告。1、组办方选给选手分发企业调研证2、选手自行联络合作的企业或合作的企业或其他企业单位,进行调查3、在规定的时间内上交企业调研报告企业调研报告根据调研过程与调研报告,邀请合作企业与相关专家进行评分,按调研过程与调研报告,邀请合作

4、企业与相关专家进行评分,按初赛与复赛的综合表现,选择进入决赛的选手。三、决赛(三、决赛(5 5 月底月底-6-6 月初)月初) 具体流程:( (一一) ) 开场:开场:1、评委、嘉宾入席2、由主持人介绍参加此次活动的评委、嘉宾,并隆重介绍全力支持此次活动的合作单位,与担任评委的相关企业人士3、由主持人宣布上半场比赛开始(二)第一篇章(二)第一篇章 捷足先锋捷足先锋 【20 进 10】 第一部分:小组第一部分:小组 PKPK方式:选手分组,分成 5 组,一组 4 人道具:纸、笔和桌子PK 形式: 每组两两 PK,由评委给每小组出一个相关的职场研究课题,3 分钟之内选手把自己的构思写在纸上【30m

5、in】 淘汰规则:每组淘汰一人评判标准:评委根据此次环节中选手构思的创新性以及对问题考虑的全面性来打分,经过评委的讨论,淘汰此环节中每小组中表现较弱的一方,并对选手作相应的点评【10min】第二部分:个人才艺展示第二部分:个人才艺展示 【10 进 5】 方式:抽签分组 一组 2 人道具:小箱子,5 张小纸条比赛形式:每组选手事先从小箱子中抽一张小纸条,按照小纸条上的问题给出自己的答复,每位选手作答时间 2 分钟 【25min】 评委根据选手的作答给选手打分,每组淘汰一人,并做相应的点评补充:纸条上问题内容1、如果你觉得自己的工资过低,你会怎样和老板讨论这个问题?2、在工作时,个人的发展和工资待

6、遇,你更看重那个?3、你觉得应该如何经营一家公司才能让公司在竞争日益激烈的情况下立于不败之地?谈谈你的想法。4、你在某家公司工作了好几年了,一次也没有升职,而你的同事只来了一年就升职了,并且你认为你们的能力差不多,在这种情况下你会怎么想又会怎么做,是睁一只眼闭一只眼还是向上司提出不满?5、如果你的老板让你去做一个项目可是你最近心情不是很好不想接手,你会怎样?是拒绝还是极不情愿的接受还是?为什么?中场娱乐邀请上届“十佳歌手”中的选手来为大家演唱歌曲,看一下创意营销环节中记录的短片 【10min】 第二篇章第二篇章 精英精英 SHOWSHOW环节一:情景模拟环节一:情景模拟 【15min】 方式:

7、选手分成两组,一组 3 人,一组 2 人A 场景:公司需要进行某项目,该项目需要别家公司的投资,你作为一名该项目的负责人,需要怎样与别家公司协商?该场景让 2 人组模拟,两位选手一人扮演该项目负责人,一人扮演别家公司代表人B 场景:你与朋友同时进入某一公司,并且以两位组长的身份担任同一项目,某一天,公司经理人需要你们两组该项目的方案,并淘汰其中一组方案,做为竞争对手,同时又是好朋友,该怎么处理此情景,做为一名公司经理人,如何针对两组的方案进行取舍?评判标准:评委针对选手在此环节中对问题的处理及临场反应做相应打分,其中每组淘汰一人,并做相应的点评备注:淘汰选手发表对参加此次大赛的感想环节二环节二

8、 赢在职场赢在职场 【30min】 (一)角逐职场方式:评委给出一个论题,先一位选手阐述自己的观点,其他两位选手挑出这位选手观点中存在的问题,阐述的选手进行答辩,再另一位选手评判标准:评委根据选手的洞听力及创新的理念进行打分,并现场点评(二)评委提问方式:评委可对 3 位选手中的任何一位进行提问,选手有 2-3 分钟的时间问答问题 评委对选手的答复进行点评现场放出音乐,同时评委对三位选手进行排名,定下冠、亚、季军选手观点明确新颖、且表达流畅清楚的即可加分,具体加多少分由各评委讨论一致后决定颁奖仪式颁奖仪式 1、颁发营销精英称号奖、最具人气奖、最具潜力奖、最具活力奖、最具创新奖2、合作公司颁发就业通行证和实习通行证3、主持人宣布冠亚军名单,嘉宾为冠、亚、季军颁奖4、主持人、参赛选手、评委及工作人员合影留念宣传途径:宣传途径:1.平面媒体宣传本次大赛的平面宣传媒介主要包括:横幅、海报,宣传单、喷绘和就业报。2.电子媒体和网络媒体的宣传电子媒体和网络媒体主要包括校广播台、校内网站。3.校外媒体宣传联系校外的报刊,电视台进行活动宣传、跟踪报道

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