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1、庆典有限责任公司我我 们们 结结 婚婚 啦啦公司简介 可行性分析 公司创办流程 职能分工 公司规章制度概述 公司营运初步预算 小学期收获黄骅骅市我们结们结 婚啦庆庆典有限责责任公司，是一家专专 业业从事婚庆庆礼仪仪与商业庆业庆 典策划的服务务型企业业，以至真 至诚诚，尽善尽美，引导时导时 尚为为己任，推陈陈出新，锐锐意进进 取，竭诚为诚为 将准备结备结 婚的新人们们提供各类类婚庆庆服务务以及 各类类商业庆业庆 典的筹备备工作。公司注重短期目标标与长远战长远战 略的结结合，中长长期目标标 将逐步拓宽宽服务领务领 域，涉足礼仪庆仪庆 典，商业业演出，开业业 庆庆典，周年庆庆典，剪彩仪仪式，开工仪仪
2、式，开幕仪仪式，奠 基仪仪式，入住仪仪式，楼盘盘开幕。形成以婚庆为庆为 核心的多 元化公司。我们的服务宗旨是“让每位顾客尽享V.I.P（V- vary I-idea P-perfection）般的服务”。图片展示经济:中国经济的腾飞，人民可支配收入增 加，老百姓更加注重精神生活的消费。人口：我国人口基数大、增长快；15-40人 口比例2009年为46.7%，年轻人口占有较 大比例，这部分人是婚庆的主要消费者。社会文化：中国人婚嫁的传统理念加上西 方文化在中国的传播，年轻新人更加追求 豪华、浪漫的婚礼；这种追求档次的消费 心理造就了庞大的庆典消费市场。宏观环境（PEST）分析婚庆作为一个新兴行业
3、，在全国已到了火爆 的程度。主要集中在各大城市。据调查，新婚消费，88.4%的新人需要拍摄 婚纱照；49.14%的新人计划请婚庆公司为他们 举办婚礼；78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴 ；36.83%的新人要为新娘购买婚纱；67.66%的 新人安排蜜月旅游。毫无疑问，婚庆经济，已成为中国经济最 引人注目的增长点！中国的婚庆产业将迎来一 个前所未有的市场高峰期！行业发展现状优势分析 a.竞争者目前，黄骅市共有13家庆典公司，竞争者数量少；公 司规模相当小，仅为一间门市大小；业务范围窄，主要为 包装彩车、庆典婚礼等的录像、庆典用品销售等业务，与 本公司的“婚礼策划、婚礼主持、节目安排、仪式录像、
4、各 种周年庆典、重大活动、大中小型会议的策划、礼仪模特 人员提供等相关业务”、“服务一条龙”比起来，相对缺乏竞 争；运营管理不规范，没有统一的业务流程；服务形式单 一，不注重创新，很难满足潮流消费者的需求。针对黄骅市场的SWOT分析b.化妆本公司签约多名中央戏剧学院和北京电影学院化妆 系毕业的优秀化妆师，可根据爱情影片和MV拍摄中角 色的不同形象要求，设计完美的妆容，在拍摄过程中， 化妆师将全程跟随，及时为角色变换不同造型，婚礼当 天我们的化妆师将会打造最美丽的新娘。针对黄骅市场的SWOT分析c.司仪本公司有多名具有丰富经验的婚礼主持人，也可邀 请电视台著名节目主持人或演艺圈明星作为特邀嘉宾主
5、 持出席你的婚礼。d.摄影与后期制作我公司重视影视拍摄，音乐制作的质量及婚礼策 划能力，公司签约多名具有丰富电影，电视剧拍摄经 验的专业人士，及音乐制作，录音合成，后期剪辑， 化妆等各类精英，可为追求与众不同的你拍摄精致唯 美的爱情影片，并可为你和自己所爱的人创作录制专 门为你们谱写的歌曲。针对黄骅市场的SWOT分析a.公司创业之初，经验少b.知名度不高，黄骅已有几家老牌婚庆公司。c.没有形成稳定的客户源针对黄骅市场的SWOT分析劣势分析针对黄骅市场的SWOT分析巨大机遇a.适婚人群达到高峰黄骅是一个流动人口很大，发展较快的城市，由此可知， 黄骅适婚人群将又一次达到高峰，这为婚庆公司的发展提供
6、了 必要的前提。婚庆是我国最盛大、最热闹、最古老的庆贺习俗。随着人 民生活水平的不断提高，一度曾被简约化的婚庆习俗又再度升 温，而且愈演愈烈，黄骅也是如此。b.婚庆习俗再度升温针对黄骅市场的SWOT分析预计在不久的将来，随着生活水平的进一步提高，婚庆消 费心理的成熟及婚庆服务市场的产业化，黄骅市民对婚庆服务 的需求将逐年增加，并成为一种普遍的大众消费。黄骅平均每 对新人婚礼当日产生的消费接近2-3万元，稍微豪华型的就要十 几万。c.婚庆消费不断升级婚礼出新出彩，快节奏的现代生活，越来越多的新人把自 己的婚礼“交人代劳”这便使婚庆公司的发展成为了可能。把 自己的婚礼交由婚庆公司去操办，不仅可以省
7、时省力，更可以 从专业的婚庆公司那里得到全面的服务。因此，“交人代劳” 的婚庆操办方式今后将逐渐成为主流。d.消费观念逐渐改变针对黄骅市场的SWOT分析主要威胁 a.婚庆消费带有明显的周期性由于风俗习惯和节假日的影响，婚庆消费带有很明显的周 期性，淡季和旺季的业务量悬殊。一般每年的1 月、5 月和10 月是结婚的高峰期，而剩下的淡季期间客源很少。b.特色化要求越来越高追求个性的年轻消费者更加追求精神上的享受，人们对待 婚礼已不满足于以往千篇一律的形式，更是追求标新立异，充 满个性色彩的婚礼。针对黄骅市场的SWOT分析c. 消费者对婚庆行业态度较差有关机构通过对黄骅结婚消费情况进行调查，得出的结
8、 论是大部分消费者对许多婚庆公司的服务不甚满意，认为存 在的问题多而严重。价格不规范和服务人员素质偏低成为人 们抱怨最多的两个方面。第一、二年 打入市场场，提高公司知名度，树树立品牌形象。 第三、四年 提升品牌形象，力争成为为婚庆庆城内知名策划公司，增加企 业业无形资产资产 ，进进一步完善和健全客户户网络络。 第五年 打造为沧为沧 州知名婚庆庆企业业，进军进军 市场场主导导地位，并在品牌 效应应下，开两家分店。 第十年 力争成为为婚庆庆行业业的领导领导 者。发展战略竞争战略采用差异化竞争战略，本公司提供的服务与同行业相比独具特 色，优质的服务质量、一条龙的服务流程、服务人员更加专业化， 以满足
9、顾客需求为企业目标。 1提高服务质量本公司大力发扬新时代风俗，倡导节俭、健康、文明、时尚的 婚庆文化；严把婚庆从业人员的服务资质，大力提高从业人员素质 ，加强服务意识，适应人们对婚庆业要求的不断提高。 2创建知名品牌打造中国婚庆用品和服务品牌、引导新人科学、健康、合理的 消费，使婚庆经济走上理性、健康发展的轨道，越来越显得重要而 迫切。我公司经营管理水平较高，打造自己的婚庆用品及服务知名 品牌，提高品牌企业产品和服务。 3经营模式的创新 本公司在原有传统的经营模式的基础上，利用互联网的先进 技术，来宣传自己的企业文化，提高自身的素质和服务质量，建立 婚庆公司与消费者的沟通网络，增加商业机会，创
10、造未来发展机遇 。创建了自己的网站，向消费者展示婚纱摄影、珠宝首饰、婚纱礼 服、婚庆布置等等，通过产品的照片、视频演示等各种电子手段来 提供服务。 我公司要建立好与消费者和同行业之间的交流网，把握好市 场脉搏，提升文化内涵，提高自身素质和服务质量，要树立品牌意 识，增强整个产业链的吸引力，树立行业整体信誉形象。竞争战略 1内部营销与互动营销 2服务产品策略 3服务定价策略 4服务促销策略 5服务人员营销策略公司创办流程办理组织机构代码证去银行开基本户执行董事兼总经理办 公 室策划副总经理财 务 总 监客 户 部设 备 部形 象 设 计 部行政副总经理业务副总经理监事摄 影 技 术 部外 联 部
11、 股东会我们结婚啦公司组织结 构图组织结构我公司共有 股东八名， 其中李潇男 为最大股东 ，经商议， 选举李潇男 为执行董事 兼总经理， 梁倩为公司 监事。寻寻找客户户 市场营销场营销业务业务 部客户户 部接待客户户 收集需要信息外联联 部与酒店协调协调 婚宴 布置等细节细节 确定婚礼主持人 ，司仪仪形象设设 计计部摄摄影技 术术部安排摄摄影 摄摄像分工设备设备 部策划 部婚礼化妆妆 形象设计设计婚庆车辆庆车辆 用品订订 购购我公司业务办理流程图公司管理制度大纲 员工守则 公司管理制度 文件管理制度 保密制度 会议管理制度 办公用品管理规定 公司规章制度概述考勤管理制度 合同管理制度 卫生管理
12、规定 财务管理制度 财务报销管理制度 员工工资发放管理制度我们公司对以上所列各项规章制度都做了详细的规定，使以后 的各项工作都有章可循，为公司内部管理提供了一定依据。公司营运费用及收益预算费费用金额额开办办公司流程费费用63885元装修费费用23240元设备购设备购 置110488元合计计197613元以上流程费用均按有关部门标准计算，装修、 设备等费用均参考淘宝网及有关网上报价。第一年营业额预测表季度项项目婚礼庆庆典会议议典礼、会 展奠基仪仪式合计计第一季度5.60.40.76.7第二季度3.250.61.816.65第三季度1.30.50.50.62.9第四季度50.60.86.4合计计1
13、5.152.13.81.622.65注：其中元旦、春节节、情人节节、五一、国庆节庆节 婚礼庆庆典较较多，典礼、会展主要集中在第二季度预测近几年收益项项目/单单位（万元）第一年第二年第三年营业营业收入25.6536.163.4主营业务营业务 收入22.6532.156.8其他业务业务收入345.6减：应应付职职工薪酬9.4411.514.2营业营业成本6.59.6617.04营业营业利润润9.7114.9432.16减：销销售和管理成本 11.82.4减：资产资产减值损值损失0.80.80.8利润总额润总额7.9112.3428.96减：所得税1.582.4685.792净净利润润6.339.8
14、7223.168近三年营业收入预测表前三年营业利润增长图通过这次模拟创办公司的实践活动，我们既得到了锻炼， 增长了经验，更重要的是为以后创办公司奠定了基础。首先，这次实践活动让我们走出校门，走进社会，在沟 通技巧、表达能力、反应能力等方面对我们来说都是一次很 好的锻炼。其次，我们深切体会到了团队合作的重要性。再次，我们了解了创办公司的具体流程和操作。最后，坚持与毅力是这次活动不可缺少的一部分。赵金楼教授指导老师 郭媛老师各行政部门工作人员特别鸣谢负责老师 郑宏丹THE END THANKS工商0802-3组如何进行房地产市场 分析学习内容 理论部分 案例学习为什么要进行房地产市场分析？房地产市
15、场分析的思路、步骤和方法什么是房地产市场分析？慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告市场为什么要进行房地产市场分析？开发商建筑师消费者1。评估项目所处的市场环境2。寻找项目潜在的市场机会，挖掘需求尚未被满足的市场3。制定项目的发展方向和市场定位4。推荐最具竞争力的产品建议5。评估项目目标实现的可能性。市场分析是对市场调研搜集到的信息进行整合与提 炼的过程，市场分析的结论是进行决策的基础。开发商是追逐利润的，建筑师 是唯美主义的，市场分析是连 接开发商、建筑师和消费者的 桥梁，房地产市场分析是基于 对市场的理性判断具体起到 哪些作用呢？什么是房地产市场分析？概念，即指：针对某种特定物业研究市场的供需
16、关系。需求方：物业的购买者或租赁者供应方：市场中的各竞争物业（包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店 等）市场分析不是简单的罗列市场数据，而是必须基于数据进行分析！房地产市场分析的思路、步骤和 方法 1。思路 三个层次 区域市场、专业物业市 场、项目市场 两个方面 供给、需求 三个时段 过去、现在、未来区域市场分析专业市场分析项目市场分析广州经济 环境和房 地产市场广州住宅 市场项目所在 地市场例如：区域房地产发展处于何种阶段？区域房地产发展处于何种阶段？项目市场处于何种竞争格局？项目市场处于何种竞争格局？竞争供给分析客户需求分析竞争供给分析客户需求分析竞争楼盘分析客户需求分析房地产市场分析的思路、步骤和 方法 2。步骤第一步：市场区域界定 这里所指的区域是中观房地产市场 分析的基本单位，具有完整的房地 产市场特征的范围，一般以行政区 划来划分。第二步：区域经济环境和市场 分析 考察整个区域经济环境，判断区域 房地产市场处于何种发展阶段，找 到影响房地产市场变化
