班组日常管理考核办法

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1、班组日常管理考核办法班组日常管理考核办法为进一步加强员工的管理，规范员工行为，充分发挥员工工作积极性，确保通信生产工作顺利进行，根据公司有关规定，结合我班实际情况，特制订本办法。一、一、员工应严格遵守公司作息时间，做到不迟到、不早退、不旷工。凡迟到、早退者，每次扣 5 元；旷工者，每次扣 15 元；年度累计迟到、早退超过 30 天或累计旷工超过 15 天的，退公司人力资源处理。二、二、员工应按时参加分公司、部办及班召开的会议，不得无故迟到、早退或缺席；无故迟到、早退的每次扣 50 元。无故缺席每次扣 100 元。三三、员工因事、因病或其他特殊情况(包括生病)需要请假和调休的，应按下列程序操作：

2、1、在请假当事人当月还没有休息的情况下，可进行内部调休，由请假当事人提前一天与替班人员和当班休息人员三方进行协商，三方同意后才能休息，否则，不得休息。2、对于请假当事人当月已休息的，应提前一天，按公司相关规定和程序进行请假，并及时将请假原因及天数告诉班长，以便班里调整班务，否则，不予批假。请假按公司相关文件规定进行考核。3、凡未履行手续或未准假而被查不在岗者，一律按迟到、早退或旷工处理。四、员工应随时保持通信畅通，确保 24 小时能够联系的上，凡因工作需要，20 分钟内联系不到责任人的，每次扣 10 元，耽误工作的，每次扣 50 元。五、员工应认真完成上级领导及班长指派的其它临时性工作任务。对于未按规定完成任务的每次扣 20 元，不服从指派的每次 50元，连续 3 次以上拒不服从指派的退回人力资源部处理。六、本办法适应于全班所有员工。七、本办法自 2011 年 3 月 1 日起实施。