《产品经理培训》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品经理培训(151页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
第一单元:第二单元:第三单元:第四单元:第五单元:附1:附2:目录市场部的职能与产品经理的角色如何做市场调研如何编写高质量的市场计划产品经理的专家管理如何成功上市新产品如何评价成功的品牌产品的成功管理1122139424445市场部的工作性质负责扩大公司产品的销售与利润口制定营销战略计划公司内部有效的沟通与客户建立良好的关系成为品牌的专家与领导者预测未来市场趋势与变化市场部的主要任务D营销战略计划市场部的主要任务*处方分析*品牌跟踪市场部的主要任务市场部的主要任务D营销战略计划一分析产品的竞争优势-找出袁茨棣|主要成务伴(素-提出量化的目标-提出产品的定位,市场细分及目标客户市场部的主要任务D营销战略计划有效分配及使5参与制定销售甘标与预算合理分配资源。根据情况谋整、控制费市场部的主要任务Q营销行动计划市场部的主要任务D营销行动计划