训导师技能培训

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2、员的水平达到一个期望的高标准“Lere一ProgramOutline课程大细-第一次课程1、训导师堡训简介:a、业讲师的类城b、墟训的定义、浪店部门训导师的角色定位2、塘训的重要性境训对5讨闹四0俊训余胺作cCOna、什么人霁要进行培训b、目前腐道的培训原因分林c、工作细则、SOP培训分析(新员工、与在职员工的培训分杰4、系统的境训方法:四步骐排训方法A、培训淅备B、实施培训C、工作场景中辅导工作D、评估检查与持综挂进crcAgenda日程3ProgramOutline谋程大细-第二次谜程5、影响学习的进程的田素a、成人学习的特点b、如何开圭白,服引注意力c、分步讲解注意a刑卵e、课垄培训检查

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