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1、塑胶部主管工作职责1 根据公司下达的工作指令，以及相关部门之工作要求，作好生产计划的审核。2 对部门人员下达其工作任务及职责分配制程表单的核准和相关品质要求的宣导。3 根据各种报表及现场作业进行各作业进度之稽查，并不定期的组织部门管理干部进行生产检讨会议的召开。4 对员工实施公司品质政策、品质目标的宣导教育。5 对员工进行计划性的教育训练，从根本上清除因不良因素造成的品质隐患，进而做好整个生产制程的稽查。6 大力支持进行 ISO-9001 标准之实施及运作。7 积极配合内部品质稽核，准时参加各项重大会议。8 日常工作事务，统筹安排部门生产。9 对部门内异常状况进行分析，提出有效的改善措施并作出
2、矫正及预防措施。10 不定时地召集部门内干部召开品质检讨会议并提出工作改善事项。11 对在职员工、干部进行计划性的教育训练，并制定培训计划和教育训练的教材和计划。12 员工的选拔、考核，管理，培训考核。13 督促本部门各单位“5S”活动的落实和推动 ISO-9001 标准的具体实施和运作。14 积极参加内部品质稽核及重大会议，并提出改善措施15.本部门的消耗品的申购和 审核，成本和效率的改善和控制，每月成本的计算和审核。16.新模具开发和新模具的改模的参与和改模的效果的跟进；对模具和喷油成本的控制和改善。17.模具和生产的突发事件的处理，对本部门进行程序和管理的优化并进行效率和品质提升的推进和改善18.部门的 SOP 的制作和审核包括标准化和制度化的推进和改善。
