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1、华中科技大学硕士学位论文中冶连铸公司技术创新管理研究姓名：张婷申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：余翔2010-10-29华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文 I摘摘 要要 市场竞争是技术创新的重要动力， 技术创新是企业提高竞争力的根本途径。 中国进入 WTO 使中国企业直接受到国内外市场竞争浪潮的冲击，中国企业进入了一个对知识资源占有、配置、生产和使用为重要因素的新时期，科技进步成为经济发展的第一推动力，而科技创新是科技进步的核心，也是企业实力竞争的关键，是企业发展的永恒主题。 本文将结合中冶连铸公司科技管理工作的现状和中冶连铸公
2、司技术创新实例，体现技术创新如何在企业中从战略布置到具体实施的全部过程。从创新战略、创新组织体系、先进技术研发管理和知识产权保护这四个方面，从整体到局部，从各个层面解构技术创新在企业中如何运作，论述企业如何通过创新的管理促进和推动企业技术创新。 中冶连铸公司通过创新战略视野找到在未来能够带来巨大商机的新的产品或服务，发现企业新的利润增长点，制定创新战略；中冶连铸公司通过调整更为机动灵活的组织结构，建立企业技术中心，加强“产、学、研”联合开发等手段，更好的为技术创新服务；中冶连铸公司通过培养高素质研发人员，规范研发管理流程，建立科技投入和风险控制机制，为技术创新打好基础；中冶连铸公司需要建立健全
3、一套知识产权保护体制，制定知识产权保护策略，更有效的激励和促进技术创新。 关键词：关键词：技术创新 科技管理 知识产权保护 华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文 IIAbstract The market competition is the important power of technological innovation. The technological innovation is the basic way by which the enterprise enhances the competitive power. The
4、 advance of technology becomes the first propelling force of the economic development, while the technology innovation is the core to the technology advance, the key to the enterprise strength competition, and it is always the eternal theme of enterprise development. This paper will combine the curr
5、ent management status and the technical innovation examples of the CCTEC, reflect on how technological innovation in the enterprise from the strategic layout to the whole process of implementation. From the four aspects of the innovation strategy, innovation and organization system, advanced technol
6、ogy R Company establish the enterprise technology centers through adjusting the organizational structure more flexibly, strengthen the “production, study and research” joint development means, and provide better services for the technology innovation; Through cultivating high-quality R & D personnel
7、, Company standardizes R & D management process, builds the science and technology investment and risk control mechanisms, and lay the good foundation for technological innovation. CCTEC needs establishment of an intellectual property protection system and intellectual property protection strategies
8、 in order to encourage and promote technological innovation effectively. Key words: Technological innovation；Management of technology； Intellectual property protection 独创性声明独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意
9、识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保密 ，在 年解密后适用本授权书。 本论文属于 不保密 。 (请在以上方框内打 “ ” ) 学位论文作者签名: 指导教师签名: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 华 中 科 技 大 学 硕 士 学
10、位 论 文华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文 11 绪论绪论 1.1 研究的背景及目的和意义研究的背景及目的和意义 20 世纪 90 年代以来，中国经济进入了持续增长的良性发展时期。但是中国企业在快速发展的同时也日渐暴露出各种问题。一是，创新经费的投入不足，制约了企业技术创新的发展。根据国际经验，技术研发投入占销售比例在 1%以下的企业是难以长期生存的， 而投入比例达到 5%的企业才具有竞争企业的核心竞争力。1 自筹资金、自己计划、自行解决是我国企业解决创新投入的基本办法。对比发达国家大企业的规模和实力，我国企业的经济总量非常有限，即使技术研发投入达到发达国家提取销售收入 5%的水
11、平或更高的比例，总量不大的研发投入经费仍然难以支撑企业长远发展的需要。二是，人才队伍结构失衡，缺乏引领科技创新的专家。企业在人力资源过剩的情况下，仍短缺高素质、复合型人才，尤其缺乏在科技创新领域有能力领军的人物和能引领自主创新的人才，在研究领域内具有国际权威的专家更是寥寥无几。随着人才竞争国际化的日益加剧，企业优秀人才的流失现象并没有得到根本解决。另一方面，企业的人才构成也不合理，例如在科研队伍的层次结构上严重失衡，研发辅助人员及其缺乏，特别是高技能人员。三是，缺乏自主核心技术，绝大多数企业缺乏自主核心技术。企业在创新投入上的费用大多是由研究开发费、产品设计费、购买专利许可证费、培训费、产品试
12、制费、市场调研费和机器设备购置费等各项费用组成。对于企业来讲，通过引进技术和设备，依赖廉价劳动力赚取微薄的利润是更容易的事。所以，机器购置费所占创新投入的比例最大，约占40%左右，应用性研究开发费排第二，约占 30%以上。四是，在企业尚未形成有利于创新的动力机制和良好环境。良好的环境、活跃的气氛是创新的重要需求。企业存在着缺乏容许创新失败的宽容机制，不够健全的考核制度，不够完善的奖励制度等问题。五是，企业创新意识薄弱，知识产权制度建立和知识产权保护的重要性仍未被大多数企业意识到。 这些问题， 直接或间接的影响了企业自主创新行为和活力。华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文华 中 科 技
13、 大 学 硕 士 学 位 论 文 2随着国际竞争的加剧，我国以“市场换技术”的发展道路已经越来越窄，而且事实上也不可能换来领先技术。这些都阻碍了中国企业走向世界，成为一流企业的脚步。中冶连铸公司也碰到了这样的难题，如：每年的研发投入不断增加，但是产生的效益并不都非常好；一批优秀的技术骨干流失。而中冶连铸公司也在不断的改革，试图从多个方面改变这样的局面，从创新战略，创新组织结构到研发管理和知识产权管理，创造全面创新的氛围。现实中，企业如何解决或计划解决上述问题，如何进行技术创新，是非常好的实例。这样的实例应该对其他企业在解决技术创新方面的问题时，有一定的借鉴意义。 1.2 国内外研究综述国内外研
14、究综述 20 世纪 60 年代以来，国际上出现了六代具有代表性的技术创新过程模式。20世纪 50 年代末期到 60 年代中期，研究开发是创新构思的主要来源，这种模式被称为创新的技术推动或发现推动模型。科技推动的创新被认为是一种简单的线性关系，从基础研究到应用研究与制造，直到市场上开始销售商业化的新产品。在这一阶段中，企业从事科技研发追求的是市场占有率，希望投入越多的技术研发费用就可以获得更大的市场占有率。在这种情况下，市场仅仅是被动地接受研究开发的成果。技术推动的创新过程模型是代表了一种极端的情形，除了对于计算机这类根本性的创新具有较好的解释力以外，实际上多大多数创新并不是如此。目前，技术推动
15、创新的思想在中国还是非常流行。国际上，对与研究开发与创新关系的实例研究证明，研究开发投入与所产生的创新并不一定成正比。在 20 世纪 60 年代末期到 70年代初期，由于市场竞争激烈，创新过程着重在先进行市场需求分析，再推回研究开发至生产制造。这一模式被称为需求拉动模式，技术创新活动的出发点是市场需求信息。市场需求对产品和技术提出了明确的要求，企业通过技术创新活动创造出能够满足市场需求的产品或服务。20 世纪 70 年代到 80 年代初期，又有学者提出了技术和市场交互作用模型。该模型表明，技术创新是技术和市场交互作用共同引发的，技术推动和需求拉动的相对重要性在产业及产品生命周期的不同阶段可能有
16、着华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文 3显著的不同。尽管该模型内各要素之间存在着交互作用，但却忽略了要素随着时间经过，具有连续变化的特征。20 世纪 80 年代后期出现的第四代创新过程模型标志着观念的转变。 该模型将创新看作是同时涉及原型开发、 应用研究开发、 市场营销、产品制造等因素的并行过程。这一模式强调的是创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特征。20 世纪 90 年代出现了第五代创新过程模型（5IN） ，即系统集成和网络模型。5IN 表明，在创新的过程中，除了需要内部系统整合外，还需要与企业以外的其他公司建立良好的网络关系，透过策略联盟或联合开发形式，达到快递且低成本的创新。21 世纪出现了第六代创新体系，即国家创新体系。国家创新体系是指由公共机构和私有机构组成的网络系统，强调系统中各行为主体的制度安排及相互作用。该体系最早由英国著名技术创新研究
